网络广播
为Scrum社区提供免费学习机会亚博一百送一百
ScrumPulse是一个网络广播系列，旨在帮助那些刚接触Scrum的人和有经验的人学习和提高。你可以听到Scrum社区的专家，包括那些帮助创建和发展Scrum的人、专业Sc亚博一百送一百rum培训师和其他许多人。Ask a Professional Scrum Trainer是另一个网络研讨会系列，让与会者有机会在现场问答环节向专业Scrum Trainer提出他们关于Scrum的迫切问题。Scrum.org的网络研讨会都是一小时。所有这些活动都被记录下来，并且总是可以通过不断出现的新网络广播获得。
你可以从Scrum.org上查看和搜索所有资源，包括网络广播、视频、白皮书等等在这里．
即将到来的网络广播
Pregúntale a un PST:¿Cómo se valida el trabajo en Scrum?
美国东部时间上午10:00(世界时15:00)
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克服敏捷怀疑的技巧
美国东部时间2023年1月18日星期三上午11:00 (UTC 16:00)
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自我管理团队的10个技巧
美国东部时间2023年1月31日星期二上午11:00 (UTC 16:00)
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如何提高开发人员和Scrum master之间的沟通和协作
2023年2月8日星期三美国东部时间上午10:00(协调世界时15:00)
向Sander Dur的专业Scrum培训师咨询
美国东部时间2023年2月14日星期二上午11:00 (UTC 16:00)
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德语版Scrum Pulse: efftive Kommunikation: Wie nur 3 facilitition - methoden die wicichtigste Fähigkeit eines Scrum Teams fördern
2023年2月15日星期三美国东部时间上午10:00(协调世界时15:00)
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问专业的Scrum培训师Joanna Plaskonka和Magdalena Kucharska——回答你迫切的Scrum问题
美国东部时间2023年3月16日星期四上午10:00(协调世界时15:00)
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意大利版Scrum Pulse - La Leadership Giusta per Innovare, Il Servant Manager
美国东部时间2023年3月22日星期三上午11:00 (UTC 16:00)
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观看录制的网络广播
问PST会议
在这个由Scrum.org首席执行官Dave West主持的ScrumPulse网络广播中，麦肯锡专家Tomasz Maj和专业Scrum培训师Rishi Markenday讨论了他们的研究和最初的发现，这些研究和发现出现在题为-的新论文中”追求价值，而不是工作．”
加入专业Scrum培训师Evelien Roos和Laurens Bonnema参加本次Scrum Pulse网络研讨会，重点讨论50个Scrum Master常见问题。在这个环节中，他们分享了他们在培训课程中从学生那里得到的一些最常见问题的答案。这节课是基于他们的便利电子书。
Scrum框架和奥运之旅有什么共同之处?事实证明，有很多。奥运会选手、PSM和企业家托比·詹金斯(Toby Jenkins)曾接受PST和Scrum Master的培训，现在是他的教练Ferzeen茴香酒．在这个环节中，Ferzeen和Toby从应用Scrum、建立业务和努力实现奥运梦想的实际经验中吸取了经验教训。
In diesem Scrum- pulse - webcast erklärt专业Scrum培训师西蒙Flossmanndie Grundlagen effektiver促进。
大足wid er die Groan Zone vorstellen, grundlegende facilitition - prinzipien erklären und Tipps geben, wie damit die Scrum Events effektiv facilitiert werden können。
在本次网络研讨会上，Patricia Kong和PST David Spinks讨论了决策过程中涉及的团队动态，以及促进技能如何帮助Scrum团队度过挫折、困惑或脱离的时期，从而在集体决策上达成真正的一致。
Dans ce webinaire Scrum Pulse法比奥Panzavolta， PST, Scrum.org，共享参与者和Scrum专业人员différent，共享参与者和Scrum专业人员différent，共享参与者和Scrum专业人员différent，共享参与者和Scrum专业人员différent，共享参与者和Scrum专业人员différent，共享参与者mentalité和Scrum专业人员méthodes，共享参与者pensée différentes，共享参与者和Scrum专业人员résultats。
Scrum指南没有提供Scrum团队中任何职责所需的完整技能列表。相反，Scrum指南只是简单地指出，产品负责人负责使Scrum团队的工作所产生的产品价值最大化。在这次Scrum Pulse网络直播中，PST Mary Iqbal探讨了产品负责人的责任，并介绍了一个有效的产品负责人的特征。
你是组织中使用Scrum的领导者吗?在本次网络研讨会中，专业Scrum培训师Yuval yret (Scrum Guide Companion for Leaders的合著者)将探讨Scrum的不同元素，并思考领导者与这些元素互动的有效方式。在整个会议中，尤瓦尔探索了这本新指南中的主题，分享了战壕中的故事等。
Sprint评审的目的是检查Sprint的结果，并确定未来的调整。这是一个有影响力的Scrum事件，可能会促成或破坏您组织的Scrum采用。然而，它也可能是最被误解和最不方便的Scrum事件之一……
一个国家的灵活，一个国家的灵活través一个国家的灵活，一个国家的灵活，一个国家的灵活，一个国家的灵活，一个国家的灵活。敏捷的文化之路，精神之路，装备之路，英勇之路，客户之路…
Scrum最初是为复杂的软件开发项目开发的，但现在几乎被用于任何类型的基于团队的产品工作。Scrum指南中所定义的框架是一种简单而强大的方法，它通过提供频繁的机会来频繁地反馈我们的工作方式以及我们已经和将要做的事情，从而使复杂性变得有序。
Scrum指南包含了5个Scrum价值观，它们对Scrum的成功实施都很重要。Scrum的价值观是勇气、承诺、专注、开放和尊重。Scrum指南说:“这些价值观为Scrum团队的工作、行动和行为指明了方向……
你知道现在有一个越来越多的职业纯粹专注于教练吗?这一领域的工作激励了成千上万的敏捷人员开发丰富的指导能力，以释放与他们一起工作的人和团队的全部潜力。教练帮助人们、团队和组织驾驭变化的人类动力，并将不确定性转化为价值……
在这个互动环节中，来自With Great People的Richard Kasperowski阐述了持续/极限团队的情况。会议参与者将参加一系列有趣的学习活动。这些会让你体验到团队的魅力，以及当你回去工作时如何开始……
在这次由Patricia Kong、专业Scrum培训师Glaudia Califano、Reshma (Simran) Nagrani和Mica Syjuco主持的讨论中，他们分析了关于“打破偏见”这一主题引起他们共鸣的地方，然后讨论了Scrum如何帮助她们在敏捷社区中的女性工作和个人生活中减轻偏见……亚博一百送一百
网络会议，法比安·施瓦茨，PST, utilizó斯坦福大学实验室和谷歌示范示范不重要的一个quién poner En el equipo, sino cómo funciona el equipo。路易戈demostró cómo“装备”的国家，军事和多功能装备的国家…
2020年Scrum指南只提供了团队使用Scrum来交付价值的必要指南。有时，对Scrum框架指导方针的误解可能会导致团队采用不会为Scrum团队增加价值的实践。通过揭露这些神话，您可以帮助您的团队加速交付价值……
在这次网络研讨会中，专业的Scrum培训师Ravi Verma分享了七个具体的步骤，目的驱动的Scrum Master可以采取这些步骤来避免和逃离这个陷阱，同时恢复他们的Scrum Master超级能力……
言语很重要，尤其是在任何团队环境下工作时。一个人说的或写的词在另一个人读到或听到时可能有不同的含义。Scrum团队有多个成员，这意味着团队环境中使用的词语的解释会随着每个成员的增加而增加……
Las dependcias pueden perjudicar de la entrega de valor porque impiden y retrasan la entrega de incremento integrado de production de todos los equipos Scrum trabajando清醒的生产…
在这次Scrum Pulse网络研讨会中，专业Scrum培训师Mary Iqbal讨论了假装敏捷的常见迹象，以及如何使用经验主义来停止假装……
我们知道Scrum是一个框架，Scrum团队一起在Scrum框架的边界内定义他们自己的过程。这包括他们的实践、工具和交互，他们如何履行Scrum角色的职责，以及他们如何利用工件和事件……
产品交付的复杂性要求使用共同工作的框架和工具进行协调，允许您有效地集成开发同一产品的多个团队……
让我们深入研究Scrum反模式的深渊——从糟糕到非常糟糕，再到可以想象到的最糟糕的反模式——以及作为Scrum从业者可以做些什么。在本次Scrum Pulse网络研讨会中，专业Scrum培训师Stefan Wolpers将用20分钟的时间介绍他的十大Scrum反模式。
阿古纳斯的英勇事迹，todavía están usando métricas英勇事迹，costo y alance principalmente para medier éxito de su transformación ágil, lo cual, genera mayor desperdicio y retrasa la entrega de valor…
eimagine是一家位于印第安纳波利斯的提供全方位服务的信息技术咨询公司，该公司使用Nexus框架取代了一个州政府机构的大型项目的遗留系统，该项目为老年人提供社会服务、医疗保健和他们的社区……
在这次由PST Ravi Verma与Anca Tanase、PST Magdalena Firlit和PST Nagesh Sharma共同主持的网络研讨会上，他们提出了一种基于证据的敏捷组织可以采取的方法来克服这些挑战。他们将提出10个步骤，这些步骤可以在21天或更短的时间内将EBM与Scrum整合起来以实现这些结果……
目标和关键结果(OKRs)作为定义和跟踪目标及其结果的目标设定框架。okr经常被误解，但它是一种创造尖锐组织焦点的强大实践。Scrum不也是关于目标和焦点吗?这里有愿景、产品目标、冲刺目标以及冲刺评审……
El Scrum Master es un líder servicial, un rol transformador, un rol de cambio。间接精算方式，推动方式autogestión生产目标计算工具…
在本次网络研讨会中，专业的Scrum培训师Martijn Magermans和敏捷人力资源专家Astrid Karsten(敏捷人才开发工具包的作者)将从Scrum的角度带领您踏上敏捷人力资源之旅。这个网络研讨会是为对敏捷和Scrum感兴趣的人力资源专业人士和对人力资源感兴趣的Scrum专业人士举办的。
在2020年和2021年，来自20多个国家和组织的1153多名参与者参加了由Berlin-Product-People发起的关于敏捷指标的实际调查。这项调查的目的是了解谁在哪种情况下使用哪种敏捷度量标准，从而更好地理解敏捷化是如何在团队级别或组织内部取得进展的……
尽管Scrum已经存在了超过25年，但对许多人来说仍然很新鲜。在本节课中，我们将概述Scrum框架，讨论Scrum如何实现敏捷性，以及经验主义如何赋予使用Scrum的团队力量……
目标和关键结果(OKRs)是设定和衡量目标的有力工具，但与所有有力工具一样，它们也会带来巨大的责任。Zen Ex Machina的首席执行官兼执行敏捷教练Matt Hodgson和Scrum.org的企业敏捷产品负责人Patricia Kong将讨论如何以知情的方式使用okr，这样它们就可以帮助组织提高关注点和提高结果……
这个问题经常出现:“我是一名项目经理，我们的公司正在转向敏捷或Scrum，这是否意味着我现在将成为Scrum Master?”作为回应，我们犹豫了一下，然后给出了一个不受欢迎的回答:“视情况而定。”这真的取决于…
通过将Professional Scrum与看板原则和指标结合起来，我们有了一个非凡的机会，可以更快地提出正确的问题，更快地解决正确的问题，并衡量更多重要的东西。在本次网络研讨会中，专业Scrum培训师Jim Sammons讨论了使用“4x4”看板的专业Scrum……
Scrum在软件行业中很常见，但它的思想和原则可以应用到其他领域和上下文中。Scrum的理念能帮助生物技术公司在解决创新的复杂性的同时交付更多的价值吗?在一个实验需要时间、失败可能发生、合作关系激增、角色高度专业化的环境中，Scrum还能工作吗?
循证管理(循证管理)empírico关于组织连续性的客户结果，关于组织和商业结果的不确定条件…
在本次网络研讨会中，Anca Tanase和Ravi Verma回顾了他们使用Nexus框架在21个团队中扩展Professional Scrum的历程。他们分享了他们所面临的主要挑战，以及他们在扩展多个Nexus以形成一个Nexus+团队时所获得的经验教训，这些团队不仅在地理上分布在3个大洲，而且还代表了6个不同的组织……
激进的颠覆和社交媒体齐头并进，但随着事物的快速发展，我们需要不断地检查、学习和改变。Scrum能否改善您的数字营销团队的工作方式，帮助您的业务更快地转向，以交付更多价值?
在他的书《The Professional Scrum Team》中，这本书是Pearson的Scrum.org“Professional Scrum”系列的一部分。他和他的合著者在整本书中始终使用故事来铺垫和说明问题。读者可以把这个故事和自己的经历联系起来，这样就更容易理解后面信息的重要性和要点。
在Professional Scrum的世界中，有许多目标和目标:愿景、战略目标、产品目标、Nexus Sprint目标和Sprint目标。
每一个都是什么意思，它们是如何相互影响的，什么时候使用哪一个，如何防止混淆?在本次网络研讨会中，专业Scrum培训师Ralph Jocham介绍了Scrum中的不同目标，并分享了如何使用它们以及如何在使用它们时避免挑战的例子。
在这次讨论中，Ralph Jocham, Don McGreal和Patricia Kong讨论了如何通过添加具体的措施来提高目标，以了解何时实现目标，如何使用经验主义寻求目标，以及如何选择措施来帮助告知改进。他们将讨论基于证据的管理，这是一个由Scrum.org开发的框架，帮助组织使用经验主义来设定目标，并朝着这些目标前进……
在本次网络研讨会中，我们将跟随Mike Torrence的旅程，他是一位美国退伍军人，担任Scrum Master的角色，以及他的Scrum团队，他们应对了阻碍为利益相关者创建可靠预测的挑战。专业Scrum培训师Ravi Verma将帮助指导本次讨论。
本次网络研讨会由专业Scrum培训师Martin Hinshelwood、培训项目负责人Emeka Unachukwu、来自Jolsons-Chi的培训总监Anthony Dele Daniel以及Grace Johnson共同探讨了尼日利亚采用Scrum的问题，并解释了学习和应用专业Scrum的好处……
许多行业调查显示，组织从敏捷中获得了许多好处。不幸的是，经验证据的收集和分析很少进行。如果没有可靠的实证措施，许多人会转向他们能看到的符号——测量速度、团队幸福感，让团队“自我评估”他们的能力……
在本次网络研讨会中，专业Scrum培训师Fabio Panzavolta和Gunther Verheyen将带领您走过公司迷人的旅程。他们将分享这次敏捷转型的经验和教训……
在本次网络研讨会上，专业Scrum培训师Stefan Wolpers将介绍产品待办事项列表管理中的十个关键反模式，一旦发现这些模式，Scrum管理员和产品负责人都应该立即解决……
新的一年终于来了!现在是时候开始理解11月底发布的新版Scrum指南了。现在，随着企业寻找在2021年实现反弹的方法，以及更大的敏捷性帮助他们引领潮流，必须提出一个问题。敏捷组织如何识别价值，Scrum指南的更新在将输出与实现价值联系起来方面教会了我们什么?
在与Pragmatic Institute的Dave West首席执行官和产品负责人的网络研讨会上，Scrum.org解决了这些问题，展示了产品负责人如何自然而然地融入敏捷产品交付组织……
在Scrum.org的网络研讨会上，他们为你提供了关于僵尸Scrum的全新视角，分享了书中的关键见解，并讨论了他们在持续不断的研究中的最新发现。为了给你一个良好的开始，在你的组织中修复僵尸Scrum，一些最强大的实验将在会议期间分享!所以加入网络研讨会，让我们一起对抗僵尸Scrum !
在本次网络研讨会上，Ram Srinivasan和Gervase Bushe博士介绍了一个基于研究的、经过时间检验的模型，解释了团队和领导者如何建立有效的伙伴关系，让人们相互学习集体经验，更好地合作……
La Guia Scrum 2020 se publicará en noviembre, y traerá novedades importantes。En esta sesión, podréis preguntar a Alex Ballarin, un Professional Scrum Trainer cosas como…
您的团队将“Sprint Ready”项目一直进行到生产部署需要多少日历天?您当前的周期时间对您的业务有何影响?如果你的周期是8个日历天，你的业务可能会怎样?
在这次演讲中，EBG咨询公司的首席执行官Ellen Gottesdiener和Scrum.org的首席执行官Dave West分享了为什么这个问题对你的产品的成功如此重要。他们讨论了定义产品的原则，以及在公司纠结于“你的产品是什么?”这个基本问题时，他们认为有效的方法。
把公司内外的人聚集在一起，真正专注于交付产品，是不是很难?在本次网络研讨会中，我们将讨论使用精益敏捷采购方法将价值流周期缩短数月的力量。这种方法的创建者Mirko Kleiner和专业Scrum培训师Simon Reindl探索了如何使用这种技术从一开始就建立敏捷的工作方式……
一个伟大的产品所有者在生产经验的影响下，在客户的支持下，在生产过程中organización在生产过程中，在生产过程中，在生产过程中，在生产过程中，在生产过程中，在生产过程中，在生产过程中，在生产过程中，在生产过程中，在生产过程中，在生产过程中，在生产过程中，在生产过程中，
敏捷宣言写于2001年，指出面对面的交互是促进交流的最有效方式。随着技术和连接的发展，团队以不同方式工作的能力也在不断发展。成功的组织正在接受这些新的工作方式，并因此获得巨大的利益……
在本次网络研讨会中，专业Scrum培训师Lachlan Heasman和Eric Naiburg将带领与会者通过Scrum.org专业Scrum Master II课程中的一些实践，Scrum Master可以使用这些实践来更好地服务于他们的Scrum团队，专注于Scrum Master可能采取的不同立场……
敏捷是一个流行词，对于不同的人来说，它的含义是不同的。在本节课中，我们将探讨其中一些问题，并一起探讨更多问题。
如何使用解放结构来加强Scrum团队?加入这个虚拟的用户体验鱼缸，从从业者那里学习他们如何使用解放结构对话咖啡馆和/或用户体验鱼缸来支持他们的Scrum团队……
在这次由专业Scrum培训师Mark Wavle主持的网络研讨会中，您将了解并应用Actionable Awareness Canvas，以及它提示您使用的一系列技能，暂停您自己的观点，放慢您的思考，并拓宽您的意识……