如何提高开发人员和Scrum master之间的沟通和协作

2023年2月8日星期三美国东部时间上午10:00(协调世界时15:00)

在Scrum团队的开发人员中有一个常见的神话——“当Scrum Master不干涉你的工作时，它就已经很好了。”这样的观点可能是问题的征兆。

Scrum是一种工具，它可以帮助个人、团队和组织通过对复杂问题的自适应解决方案来产生价值。如果Scrum是挫败感的来源(因为，例如，“Scrum Master一直在分散我们的注意力”)，这是一个迹象，表明这不是专业的Scrum，而是团队只是在走过场，没有接受Scrum所提供的东西。在这个Scrum Pulse中，PSTs乔安娜Plaskonka而且马格达莱纳河Kucharska将讨论这些误解，并考虑如何通过沟通使与Scrum Master的合作更好、更有效。

观众会学到以下几点:

1) Scrum master有很多正能量，他们想要帮助开发人员，有时候他们想得太多了。Scrum master也可能会迷失方向。观众将看到Scrum大师的努力，并引导他们在产品开发和Scrum团队良好合作方面做一些有用和有价值的事情。
2)语言和意图很重要。在与Scrum master(以及其他Scrum团队成员)的关系中，关注你所使用的词语背后的含义
3)我们都朝着伟大和精通的方向成长。Scrum和Scrum Master都可以帮助我们。听众将会准备好使用他们可以使用的沟通工具，并在Scrum master的卓越之路上支持他们。