生物技术与Scrum: 21世纪生物技术如何创新的再思考

查看幻灯片

找到一个博客由主持人写的，回答了会议后提出的许多问题。

摘要

Scrum在软件行业中很常见，但它的思想和原则可以应用到其他领域和上下文中。Scrum的理念能帮助生物技术公司在解决创新的复杂性的同时交付更多的价值吗?在一个实验需要时间、失败可能发生、合作关系激增、角色高度专业化的环境中，Scrum还能工作吗?

科学家们真的会接受这种新的工作方式吗?

在本次网络研讨会中，Scrum.org的首席执行官Dave West将与Dyno Therapeutics的MBA、合作伙伴成功主管Tyson Bertmaring和CRISPR Therapeutics的高级项目经理Matt Abbinanti博士讨论Scrum在生物技术领域的工作原理。

关于我们的演讲者

Matt Abbinanti博士，CRISPR Therapeutics公司高级项目经理
在获得研究脊髓损伤后脊髓神经元电生理变化的博士后学位后，Matt进入生物技术行业，担任BioAxone生物科学公司的科学家。后来，作为BioAxone的研究和项目管理总监，他负责领导小分子Rho激酶抑制剂的临床前开发，从发现阶段到ind使能研究，用于治疗海绵状血管瘤、神经创伤和青光眼。他于2019年初过渡到CRISPR Therapeutics的项目管理，为高绩效研究团队安装Scrum框架，并管理多个联盟和研究阶段项目。

Tyson Bertmaring，工商管理硕士，Dyno Therapeutics合伙人成功主管
Tyson Bertmaring作为美国空军军官开始了他的职业生涯，他领导的团队跨越不同的环境，从核威慑到研发。从现役退役后，泰森将这些经验转化为大大小小的生物技术公司和联盟的研发团队。他热衷于尝试Scrum，通过团队合作实现他人的快乐和成就。泰森目前在生物技术初创公司Dyno Therapeutics进行的实验是面向整个企业的。

Dave West, Scrum.org首席执行官
戴夫是Scrum.org的首席执行官。他经常在主要的行业会议上发表主题演讲，并且是广泛发表文章和研究报告的作者，以及他的广受好评的书:Head First面向对象的分析和设计，帮助定义了新的软件建模和应用程序开发过程。他领导了IBM/Rational的Rational统一过程(RUP)的开发。在IBM/Rational之后，West回到咨询行业，管理北美的Ivar Jacobson咨询公司。然后作为副总裁，弗雷斯特研究公司的研究主管，负责软件开发和交付实践。在加入Scrum.org之前，他是Tasktop的首席产品官，负责产品管理、工程和架构。