项目经理应该成为Scrum管理员吗?

这个问题经常出现:“我是一名项目经理，我们的公司正在转向敏捷或Scrum，这是否意味着我现在将成为Scrum Master?”作为回应，我们犹豫了一下，然后给出了一个不受欢迎的回答:“视情况而定。”这确实要视情况而定。Scrum Master的角色是深刻而广泛的。Scrum master需要支持他们的团队，同时与组织中的其他人一起建立意识并实现更大的敏捷性。Scrum Master的工作不是管理项目或提交状态报告——人们将这些职责与传统项目经理的角色联系在一起。事实上，Scrum master可能根本不参与状态报告。在这次与《项目管理世界》的网络研讨会上，Scrum.org的首席运营官Eric Naiburg讨论了敏捷工作方式的潜在转变，Scrum Master的角色，以及这对目前担任项目经理角色的人意味着什么。