自我管理团队的10个技巧

美国东部时间2023年1月31日星期二上午11:00 (UTC 16:00)

作为Scrum Master，你是真正的领导者，对你的Scrum团队的效率负责。正如Scrum指南中所描述的，你有责任为你的Scrum团队服务，让他们成为一个由专业人士组成的有凝聚力的单位，专注、一致，并负责在每个Sprint中创建有价值、有用的增量。

但如果你无法创造这样的结果呢?有哪些地方是你可以看看的，哪些调整是你可以探索的?什么障碍可能会阻止创建自我管理的Scrum团队?你可以尝试什么实验来突破这些障碍呢?

在本次网络研讨会中，专业Scrum培训师拉维时分享了他的Scrum采用剧本——Scrum团队快速启动或重启。他分享了自我管理Scrum团队出现的10个常见障碍，以及我们用来帮助Scrum团队突破这些障碍的10个实践。他还会给你留下一个具体的行动，你可以在网络研讨会结束后立即采取，以加深你的学习，并将这种方法带到你的组织中。