如何在人力资源中使用Scrum

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Scrum和人力资源(HR)——他们如何一起工作?在人力资源部门使用Scrum意味着什么?

在本次网络研讨会中，专业Scrum培训师卡坦Magermans敏捷人力资源专家、《敏捷人才开发工具包》的作者Astrid Karsten将从Scrum的角度带你踏上敏捷人力资源之旅。本次网络研讨会面向对敏捷和Scrum感兴趣的人力资源专业人士，也面向对人力资源感兴趣的Scrum专业人士。Martijn和Astrid探讨了如何在绩效管理、奖励和薪酬、员工旅程等领域使用Scrum。在本次网络研讨会中，您将:
-清楚地了解什么是敏捷人力资源
-了解Scrum框架如何在人力资源部门工作
-学习如何在人力资源部门迈出提高灵活性的第一步。

关于阿斯特丽德

Astrid以在多个团队中担任前端开发人员的身份开始了她的Scrum和敏捷之旅。那时，她已经对开发和高绩效团队中的“人”因素最感兴趣。她继续着敏捷顾问的职业生涯，主要专注于基础设施和非it领域的敏捷。两年来，她从不同的角度深入研究人类的幸福;领导力、人力资源、个人敏捷性，当然还有敏捷和scrum可以在这些领域提供的额外福利。

关于卡坦

Martijn的使命是连接人、流程和技术，将人置于企业的核心
业务。作为一名敏捷教练和培训师，他帮助客户有效地应用敏捷工作方式
提高企业价值、员工幸福感和客户满意度。自从我被邀请领导敏捷产品开发以来，他一直对敏捷产品开发充满热情
开发一种技术先进的医院跟踪和跟踪服务。作为产品负责人，他了解到Scrum在控制复杂性和推动持续改进方面所提供的好处。