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真正的参与,真正的结果-提高团队和组织的协作

2021年1月14日

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业务敏捷需要团队合作和组织学习。团队合作和组织学习依赖于协作(个人和交互胜过过程和工具)。在组织中,合作不是自然发生的,今天的领导者也没有奢侈的机会去碰运气。而且,想要保持合作关系的人很难长期维持这种关系。有效的合作取决于人们在伙伴关系中的能力——在这种关系中,每个人都感到对他们共同目标的成功负有责任。不幸的是,大多数人试图这样做的方式会造成人际关系的混乱,这反过来又会破坏伙伴关系和协作。在本次网络研讨会上,Ram Srinivasan和Gervase Bushe博士介绍了一个基于研究的、经过时间检验的模型,解释了团队和领导者如何建立有效的伙伴关系,让人们从彼此的集体经验中学习并更好地合作。你将被介绍到一个叫做经验立方体的工具,它可以提高个人的自我意识,他们成为有效的团队成员的能力,并改善他们在任何组织的各个层面的合作关系。

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Ram Srinivasan,专业Scrum培训师

Ram Srinivasan是一名专业Scrum培训师(来自Scrum.org)和认证Scrum培训师(来自Scrum联盟)。他的使命是帮助他的客户建立伟大的组织,他通过关注人员、流程和产品开发来实现这一目标。Ram最初是一名开发人员,后来担任过各种角色,包括软件架构师、项目/项目经理和敏捷教练。他曾为许多行业(金融、保险、零售、银行、媒体、电信、政府等)的不同规模的组织团队提供指导、指导和咨询。这种深度和广度的经验使Ram能够从不同的角度看待客户的挑战,并提供务实的解决方案,使他成为广受欢迎的敏捷教练。除了敏捷和Scrum, Ram的兴趣还包括情感和社会智能(个人和团体),应用神经科学用于组织和文化变革,系统思维,复杂的适应性系统,以及理解组织中的人类系统。他经常在敏捷聚会和会议上发言。有时,拉姆还会举办免费的教练圈和读书俱乐部。Ram拥有亚利桑那大学工程学硕士学位,目前在马萨诸塞州波士顿工作。你可以通过InnovAgility。com的Ram找到他



Gervase Bushe博士,加拿大温哥华西蒙弗雷泽大学比迪商学院领导与组织发展教授。

杰维斯·布什是加拿大温哥华西蒙弗雷泽大学比迪商学院领导与组织发展教授。杰瓦斯的职业生涯跨越了40多年,将组织结构、文化和流程从命令和控制转变为更协作的工作系统。他撰写了100多篇论文和许多关于组织变革、领导力、团队和团队合作的书籍,并因其在欣赏式探究和对话OD(一种产生转型变革的方法)方面的工作而享誉国际。他的著作《清晰领导力》(2009年出版)已被翻译成七种语言。2019年,英国《人力资源杂志》将他列为全球第12位最具影响力的人力资源思想家。Gervase曾为各个领域的蓝筹公司和初创公司、公共部门和商业公司提供咨询。他与那些希望通过基于伙伴关系的组织设计和领导理论来创建伟大团队和组织的领导者合作。《变革冠军实地指南》(The Change Champions Field Guide, 2013)收录了他的一个咨询项目,该项目帮助南加州一家医疗保健公司的员工敬业度得分在两年内从美国所有医院的61百分位上升到91百分位。Gervase获得了许多奖项,包括OD网络的拉里·波特奖,因为传播OD知识,以及久负盛名的道格拉斯·麦格雷戈奖,一次是因为他在团队发展和团队有效性方面的工作,第二次是因为他在对话组织发展方面的工作。

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