在21天内整合基于证据的管理与Scrum的10个步骤
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许多公司使用Scrum的稳定节奏来稳步提高质量或缩短上市时间。随着时间的推移，他们开始将重点从优化活动扩展到优化业务结果，如客户满意度、客户保留度、收入、利润和现金流。这时他们开始倾向于以结果为基础的框架，如循证管理(EBM)。然而，这时他们似乎遇到了一些共同的挑战……
1.如何将基于结果的框架(如EBM)集成到Scrum原则、价值观、角色、事件和工件中?
2.如何制定一套将循证医学理论转化为具体行动的初始步骤?
3.如何将这些步骤整合到Scrum时间盒的压力和节奏中，以缩短学习循环?
在这次由PST Ravi Verma与Anca Tanase、PST Magdalena Firlit和PST Nagesh Sharma共同主持的网络研讨会上，他们提出了一种基于证据的敏捷组织可以采取的方法来克服这些挑战。他们将提出10个步骤，可以在21天或更短的时间内将EBM与Scrum集成以实现这些结果。
·众包自下而上的情报
·释放优秀的团队
·做出更明智的决定
·改善结果
·降低风险
·优化投资
演讲者:
ANCA没有试图推高日圆
安卡是洛拉科技的交付主管，她确保她的交付团队像时钟一样工作。作为教练的敏捷教练，她的客户喜欢与她合作，因为她致力于构建客户真正想要的产品，缩短上市时间，并张开双臂欢迎变化。此前，Anca曾在旅游、金融、健康、教育、网络和安全等各个行业的大公司工作，并拥有相当多的扩大规模的经验。她对敏捷和Scrum充满热情，目前是Scrum.org专业Scrum培训师的候选人。
马格达莱纳河FIRLIT
Magdalena Firlit是Scrum.org的专业Scrum培训师，敏捷转型顾问，以及该公司的所有者magdalenafirlit.com．最近，她成为了Scrum.org PAL-E课程的管理员。她拥有超过21年的专业经验和超过13年的敏捷经验。在专业上，她专注于教授Scrum敏捷，经验主义，提高产品价值，帮助组织走向敏捷。
Magdalena特别感兴趣的是敏捷转换在公司中的结果和运行实验，特别是用户体验的参与。同时，当她观察到经验主义如何完美地应用于复杂的领域，并最终提高产品的价值时，她很高兴。
她还热衷于循证管理框架，自2015年起将这一概念引入组织。
乐沙玛
Nagesh非常热衷于引起改变和改善业务结果。他的使命与Scrum.org的使命一致，即帮助个人、团队和组织解决复杂的问题。他参与了许多大型企业向精益和敏捷方法、组织动力学和创建高绩效团队的转变。
他的敏捷知识和经验，以及他的指导和培训能力，为他提供了指导人们、团队和组织利用敏捷作为竞争优势所需的视角。
Nagesh是John Mattone认证的智能领导大师执行教练，David & David认证的ACE教练。经营t3.0主持人而且协作超能力促进者．Nagesh还被授权使用Everything DiSC、STPI 360、Agility Health、AlDente和领导力敏捷360评估。
他是各种国际会议的活跃演讲者，如欧洲Scrum日、德国Scrum日、印度Scrum日、agile today、Scrum Master播客，以及区域Scrum聚会。Nagesh喜欢建立社区，并一直是2021年Scrum Master峰会的跟踪策展人，以及印度Scrum.org社区会议的首席官员。亚博一百送一百
拉维时
Ravi是SmoothApps的创始人和组织耳语者，也是Scrum.org的专业Scrum培训师。他最近联合创立了他的第二家创业公司Al Dente，这是一个帮助敏捷教练和组织通过Scrum等敏捷交付框架进行经验管理和改善业务结果的平台。
Ravi拥有20多年的软件交付和咨询经验，为10人到10000人的公司提供敏捷支持。Ravi是破坏者宣言和原则的创建者，软件道德规范的联合创建者，以及Scrum.org Scrum Pulse网络广播和Scrum Tapas系列视频的联合创建者。
Ravi是Sharon Bowman“从房间后面训练”课程的认证教练，并将大脑友好型学习融入到他的训练中。他是ROI Institute认证的ROI专业人士，并将基于ROI的学习技术融入到他的培训、指导和咨询中。Ravi已经完成了来自Co-Active学院的104小时严格的教练培训，目前正在参加一个为期6个月的密集教练课程，以成为一名认证的Co-Active专业教练。
作为一名心存感激的美国移民，Ravi强烈地想要回馈收养他的国家，并与人共同创立了一个非营利组织——“敏捷爱国者”，为美国退伍军人和配偶提供免费的敏捷培训、认证、经验、指导和指导。自成立以来，“爱国者敏捷计划”已帮助42名候选人从6个队列中毕业，并于2021年5月启动了第7个队列。