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什么是Sprint计划?

2021年9月14日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Ryan Brook描述了Sprint计划,它的目的,促进它的有效方法,目标,结果,以及为什么它在Scrum中如此重要。
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沉默的重要性

2021年8月5日
在这个Scrum Tapas视频中,专业的Scrum培训师Chuck Suscheck使用了一个简单的练习来探索沉默对那些正在工作的人的价值,以及为什么对于Scrum Master来说保持沉默而不是过度解释是很重要的。(三十五分分钟)
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什么是每日Scrum?

2021年8月5日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Ryan Brook描述了每日Scrum,如何促进它,讨论和结果的例子,以及为什么它在Scrum中是如此重要的事件。(3:42分钟)
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使用Jira实践专业Scrum

2021年5月25日
在本系列视频中,Scrum.org与Atlassian大学合作设计了一组视频,帮助Scrum从业者在实践专业Scrum的同时改进如何使用Jira。本系列正在进行中,并将随着时间的推移继续发展和壮大。
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什么是产品?

2021年2月8日
什么是产品?每个人都看到和你一样的产品吗?客户是否必须始终处于业务外部?一个产品可以是另一个产品的一部分吗?专业Scrum培训师Steve Trapps和Andy Hiles制作了这段视频,介绍了这些问题。(6时29分)
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葡萄牙语版视频-O queéum líderágil?

2021年2月4日
你好Líder Ágil,我是朋友!Você é um líder que está no meio de uma transformação我们的位置是什么?龙卷风-se uma organização ágil é uma transformação realmente profunda - falamos que é uma mudança além de procsual, é uma mudança cultural。Líder Ágil são Gerentes ou pessoas em posição de liderança,在我们的生活中,您可以访问são responsáveis。(帕克分钟)
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葡萄牙语视频:Scrum em 21分钟

2021年1月15日
由专业Scrum培训师安东尼奥·科斯塔·内托(Antonio Costa Neto)主持:一场精彩的Scrum,一分钟一次,一次成功的机会。在项目和产品的管理过程中,我们需要为项目和产品提供服务。(21:32分钟)
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Sprint Backlog的定义

2021年1月8日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师多米尼克·马克西米尼(Dominik Maximini)使用Scrum指南中的文本引导观众完成Sprint积压工作。多米尼克在整个讨论中混合了故事和例子。(6时24分)
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什么是Sprint评审?

2021年1月8日
作为Scrum Tapas视频系列的一部分,专业Scrum培训师Dominik Maximini描述了Sprint回顾以及如何组织和运行Sprint回顾的技巧。他还提供了如何让涉众参与Sprint评审的细节,使之成为真正的评审和调整事件,而不是状态会议。46分钟
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敏捷双生:Scrum大师和敏捷教练

2020年12月16日
在本次网络研讨会中,Leslie Morse和Scrum专业培训师Evelien Roos将探讨敏捷指导角色中的层级是如何阻碍组织的敏捷性的,并揭示你可能在不经意间边缘化组织中的关键贡献者,并为多种角色共存的方式提供灵感。
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Atlassian圆桌会议-故事点与敏捷评估的演变

2020年12月10日
Atlassian已经加入行业领导者的行列,展开了故事点和敏捷评估的发展。使用故事点进行评估已经成为敏捷团队评估相对工作量的最流行方式,而不是传统的基于时间的评估。请查看来自领先行业专家迈克·科恩、约翰·卡特勒、安德里亚·弗莱瑞尔、特洛伊·马根尼斯和戴夫·韦斯特的圆桌会议。(51时20分)
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Scrum指南2020-产品目标

2020年11月19日
产品目标现在是产品待办事项列表的承诺。本视频由专业Scrum培训师Ralph Jocham讲解产品目标。(26分钟)
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Scrum Guide 2020 - Sprint规划

2020年11月19日
第三个主题充实了Sprint计划——为什么。在这段视频中,专业Scrum培训师Ralph Jocham解释了Scrum中Sprint计划事件的变化。(24分钟)
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Scrum Guide 2020 -责任

2020年11月19日
《Scrum指南2020》定义了一个团队的责任,即Scrum团队。本视频由专业Scrum培训师Ralph Jocham讲解责任。(21分钟)
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什么是产品

2020年10月15日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Ralph Jocham讲述了他在专业Scrum产品负责人课程中使用的一个故事,以帮助学生理解如何定义产品以及如何描述产品。(35分钟)
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4种指导Scrum价值观的方法

2020年9月15日
在这段Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Stephanie Ockerman探讨了Scrum大师在指导他们的Scrum团队时如何使用Scrum价值观作为起点。她列举了一些她指导Scrum团队的例子和经验。(4:33分钟)
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如何建立多供应商Scrum团队

2020年9月15日
在这个Scrum TaPAS视频中,专业Scrum培训师Ravi-VurMA反映了他为客户工作的经历,正处于客户和另一方之间的冲突之中,而另一方则是Scrum Team的成员。Ravi讨论了伦理、信任、敏捷原则和Scrum价值观在这种关系中的重要性,以及为什么这种关系最终没有遵循成功的模式。(6时21分)
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关于培训可及性的励志故事

2020年8月3日
这个故事是由Kameshwari Rao讲述的,他是最近由专业Scrum培训师Reshma (Simran) Nagrani讲授的专业Scrum Master培训班的一名学生。Kameshwari讨论了她是如何在视力受损的情况下参加课程并从中获得全部价值的,她还谈到了Simran是如何帮助实现这一目标的。(14分钟)
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什么是专业Scrum产品负责人类

2020年7月27日,
认识一下专业Scrum产品负责人(PSPO)课程的管理员Ralph Jocham和Chuck Suscheck。在这个视频中,Ralph和Chuck提供了课程的简要概述,以帮助你更好地理解预期的结果。(16分钟)
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敏捷之心的匕首

2020年7月9日
在这个Scrum Tapas视频中,专业的Scrum培训师Ravi Verma用讽刺的方式强调敏捷如何帮助组织。他讨论了他所看到的组织内的人们将敏捷视为过时的软件交付方式的方式,以及如果他们忽视了以更敏捷的方式工作可以带来的价值,会发生什么。(4时28分)
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4个迹象表明你过于现代,不适合敏捷

2020年7月9日
在这个Scrum Tapas视频中,专业的Scrum培训师Ravi Verma用讽刺的方式强调敏捷是如何帮助一个组织的,他讨论了一些组织在真正理解敏捷的真正含义之前是如何思考和行动的。然后,Ravi在每个领域都采取了更为严肃的观点,并提出了如何发挥敏捷和Scrum价值观的建议,使组织能够决定这是否适合他们。(8时20分)
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Scrum大师的指导技巧

2020年6月23日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Stephanie Ockerman以教练的姿态为Scrum master提供了一些建议。斯蒂芬妮讨论了6个不同的建议,你可以立即开始使用。(习用分钟)
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远程产品所有权-从远处驾驶船舶

2020年6月22日
当你的开发团队就在你身边时,产品所有权就已经很困难了。所以当你的整个团队都是分布式的时候,你如何才能保持高效呢?本实用课程将涵盖一系列工具和技术,您可以作为远程产品负责人使用这些工具和技术来继续沟通愿景,实现价值最大化,并确认产品方向。我们将演示如何在产品待办事项列表中进行协作,参与Scrum活动,建立其他重要的团队和利益相关者的节奏,以及在不确定时期保持士气高涨的方法。(58:28分钟)
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Sprint取消

2020年6月2日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Piyush Rahate提供了为什么Sprint可能被取消的例子,避免取消Sprint的方法,以及如果做出取消的决定可能会发生什么。(4:05分钟)
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敏捷Scrum团队如何成为值得信赖的顾问

2020年6月2日
在这个Scrum Tapas视频中,专业的Scrum培训师Ravi Verma讨论了Scrum团队成员向组织中值得信赖的顾问过渡的几种方式。Ravi介绍了获取更多业务信息的场所、如何与利益相关者沟通的建议以及如何利用实验证明价值的方法。(4时58分)
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Scrum大师作为教师的立场

2020年6月2日
在这个Scrum Tapas视频中,专业的Scrum培训师Adam Michalczyk和Andrzej Zińczuk探讨了Scrum Master,也就是Scrum老师的一种立场。他们讨论了Scrum master可以教与他们一起工作的Scrum团队的老师类型和方法。(3:44分钟)
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基于证据的管理(EBM)为大胆的目标!

2020年5月22日
以循证医学为基础的循证敏捷性利用经验主义来帮助组织制定通往高价值、雄心勃勃、雄心勃勃的目标的路线。如果你想改变“一切照旧”,前进的道路通常是非常模糊的。使用实验、测量、检查和调整实践来尝试取得可衡量的进展是唯一可行的方法。(59时17分)
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拜拜速度!看板指标作为故事点和速度的替代方案。

2020年5月13日
在这个虚拟活动中,Louis-Philippe解释了敏捷或DevOps团队的看板指标。尽管DevOps模式强烈推荐看板交付策略,但不幸的是,我们的专业领域很少使用它的指标。因此,路易-菲利普希望与参与者分享其价值。在他们的工作场所,路易斯-菲利普希望参与者将有新的工具来回答客户的著名问题“什么时候完成?”(61分钟)
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预测敏捷转换的结束日期

2020年5月12日
在这段Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Ravi Verma探讨了在与客户进行敏捷转换的初始会议时经常被问到的问题:“转换何时完成”Ravi提供了一些问题作为回报,关于为什么一开始就做出这样的预测是不可能的,以及如何更好地思考预期结果的类比。(6时46分)
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如何定义产品

2020年5月12日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Stephanie Ockerman着眼于定义产品及其目标的许多方面。她提出了一些关于价值意味着什么,以及价值在决定什么时候交付产品时如何至关重要的问题。(8:04分钟)
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如何启用跨职能的Scrum团队

2020年5月4日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Ravi Verma提供了一些关于Scrum master如何利用他们的仆人式领导技能来帮助他们的团队变得更有效的想法。(6:41分钟)
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高度敏捷管理者的3个特征

2020年4月3日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Ravi Verma回顾了他与来自不同行业不同公司的CXO合作的经历。拉维指出了他在成功的管理者身上看到的3个共同特征,这些特征导致了更大的敏捷思维和成功。(5时21分)
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如何更快、更省力地开始编写单元测试

2020年3月30日
在这段视频中,专业的Scrum培训师Alex Brown讨论了通过使用代码模板来帮助您启动单元测试的更有效的方法。这可能会帮助您或您的团队遵守通用的测试命名标准。演示的方法是在VisualStudio中使用扩展ReSharper,但它可以与其他IDE(例如Intellij)一起使用,这些IDE也允许您使用代码模板。(3时32分)
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取消一个冲刺

2020年3月27日,
在这段Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师拉尔夫·约瑟姆(Ralph Jocham)谈到了取消冲刺的罕见行为。在Scrum中,这是一个例外,而不是规则。拉尔夫谈到了这可能发生的时间、原因以及如何避免取消冲刺。(3时39分)
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发布燃尽图

2020年3月24日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Ralph Jocham介绍了如何在发布计划和预测中使用燃尽图。(4时10分)
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已定义燃耗图表

2020年3月24日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Ralph Jocham描述了Burndown chart,并关注于Sprint中的工作。Ralph讨论了如何以及为什么使用它们,并就如何在团队中利用它们提供了指导。(37分钟)
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相对估计

2020年3月23日
在这个Scrum Tapas视频中,专业的Scrum培训师Dominik Maximini提供了一组类比,以帮助理解评估相互之间和相互独立的工作的方法,他的想法背后的原因以及成功的秘诀。(4:48)
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Scrum事件的时间安排

2020年3月23日
在这个Scrum Tapas视频中,专业的Scrum培训师Dominik Maximini描述了每个Scrum活动的时间框,并给出了一些关于如何根据冲刺长度改变时间的建议。(3时18分)
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Scrum事件

2020年3月20日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Dominik Maximini简短地概述了每个Scrum活动,描述了它们的用途、价值和预期的时间安排。(3分钟)
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Scrum工件介绍

2020年3月19日
在这个Scrum Tapas视频中,专业的Scrum培训师Dominik Maximini简要概述了Scrum中的每个工件,描述了它们的使用、价值以及负责管理和使用它们的角色。(4时06分)
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如何管理分布式Scrum团队的痛苦

2020年3月18日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Ravi Verma使用了一些类比和故事,讲述了在分布式Scrum团队中如何处理困难。Ravi讨论了为什么与团队成员沟通是如此有价值,并就如何与他们沟通提出了建议。(九22分钟)
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你的产品待办事项列表应该有多大?

2020年3月18日
在这个Scrum Tapas视频中,专业的Scrum培训师Steven Deneir深入了解了在您的产品待办事项中一次应该存在多少个产品待办事项、改进的实践以及改进的频率。(5时03分)
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1个问题,48个答案和通往专业Scrum的路径

2020年2月20日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Ravi Verma提供了一个模板,帮助观众以专业的方式思考Scrum的元素。拉维认为每个元素都是一种经验性地增加价值、减少浪费和管理风险的方法。通过解释Scrum及其元素如何为价值、浪费和风险创造透明度,以及它们如何实现检查和调整,您将能够更好地理解Scrum的每个元素。(3时07分)
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实现自组织的10个辅导问题

2020年2月19日
在这段Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Ravi Verma关注了作为一名管理者所学到的习惯如何影响一个人指导他人和团队的能力。他继续提供一些技巧,帮助Scrum大师和教练从解决问题过渡到教练的立场。(5时33分)