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野生VSM：如何应对变化
2021年3月16日,
价值流管理(VSM)方法的好处——调整业务、消除浪费和改进交付——已经实现，但企业仍在努力实现VSM的承诺并使其成为现实。{virtual} VSM DevCon提出了一个圆桌小组，讨论了不同的观点和观点，以查看VSM在“现实世界”中的行为，谁在领导这项工作，以及企业遇到的障碍。小组成员包括博通企业软件公司(Broadcom Enterprise Software)的首席技术官劳伦·克努森(Laureen Knudsen);Dave West, Scrum.org首席执行官;以及澳大利亚国家银行杰出的工程师和转型专家安德鲁·布莱顿。在这里观看整个小组讨论和会议。
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幸存的僵尸Scrum
2021年3月15日
在这篇InfoQ文章中，Ben Linders采访了PST Christiaan Verwijs, PST Barry Overeem和Johannes Schartau关于他们的新书《僵尸Scrum生存指南》。
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DevOps和开发如何适应新常态-第3部分
2020年11月19日
DEVOPSdigest向开发社区提出了以下问题:DevOps和开发应该如何适应新常态?亚博一百送一百作为回应，DevOps行业专家为开发团队如何适应这种新的远程工作环境提供了最好的建议。第3部分介绍了可见性和对齐。
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将远程敏捷团队聚集在一起：专家提示和最佳实践
2020年5月12日
在这篇文章中，他们收集了来自认证敏捷讲师、出版作者和实践领导者(包括Scrum.org首席执行官Dave West)的最佳实践和远程敏捷团队建议。在本页面中，您将找到敏捷远程团队的专家提示，以及在敏捷远程团队中工作的专业人士，并学习如何轻松克服常见的挑战。此外，为远程领导、团队和个人获得最佳实践。
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ChatOps, DevOps, ScrumOps和5个其他Ops宗教
2020年1月30日
戴夫·韦斯特引用-“这完全是一种误解，认为它必须是Scrum或DevOps。两者之间存在着一种完全错位的紧张关系……我们用它来提醒DevOps和Scrum社区中的每个人，这不是一种非此即彼的情况。事实上，您可以使用Scrum来实现更有效的DevOps，这确实应该是一种值得注意的事情。”因此，两者可以携手并进。
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CIO -为2020年定位IT的7种方法
2019年12月9日
忘记新年的决心吧，一旦香槟失去光泽，这些决心往往会被抛在一边，并被遗忘。对于IT领导来说，新年是计划、组织和启动新策略和举措的黄金时间。不断发展的业务趋势、安全问题和政府对许多IT活动的监督日益加强，再加上似乎永无止境的一系列颠覆性技术，使得尽早开始思考2020年成功的策略和目标变得至关重要。
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Scrum:适应性技术入门
2019年11月6日
天使列表博客上的这篇关于Scrum的文章有Dave West的评论。“经验主义是Scrum现代发展的核心”，Scrum.org的首席执行官兼产品负责人Dave West说。“你怎么能预测你不知道的东西呢?”唯一的办法……是做一点工作，检查和适应，”他说。
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洞察力为转换服务带来了敏捷方法
2019年9月9日
当Insight Enterprises（NASDAQ:NSIT）于2018年收购Cardinal Solutions时，Insight智能技术解决方案的全球集成商™ 为各种规模的组织提供转型服务，帮助客户实现更大的技术灵活性。在这样做的过程中，Insight应用Scrum框架来改进产品和服务开发，这一点越来越重要，因为许多组织都将数字化转型作为业务重点。
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数字转型——衡量重要的东西
2019年4月23日
随着企业努力将其组织数字化，无论是数字化地改变销售和营销、客户互动还是供应链方面，它们都在对传统业务进行大规模改造，将其转变为数字化业务模式。
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