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改进Scrum团队流程的5种方法

2021年11月3日
在一个不确定且不断变化的世界中,交付复杂的产品会发生很多事情。在本次网络研讨会中,Scrum.org的专业Scrum培训师Stephanie Ockerman将把它分解为5种方法,让Scrum团队发现改进过程中不同方面的机会。
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如何使用Nexus™、Confluence和Jira扩展Scrum——一步一步的方法

2021年10月21日
SmoothApps、Edge Technology和Scrum.org在一个网站上合作,该网站展示了将您的团队统一到一个Nexus的步骤,并指导您逐步了解如何轻松配置自己的Atlassian Jira和Confluence产品以启用您的Nexus!请在网络研讨会之前查看Nexus和Atlassian网站的Scaling Scrum:https://bit.ly/nexuswithatlassian 本次网络研讨会将探讨这些概念。
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由专业Scrum培训师Stefan Wolpers提供的十大最刻薄的Scrum反模式

2021年10月14日
让我们深入了解Scrum反模式的深渊——从糟糕到非常糟糕,再到最糟糕的反模式——以及作为Scrum实践者的你能做些什么。在本次Scrum Pulse网络研讨会中,专业Scrum培训师Stefan Wolpers将用20分钟的时间介绍他的十大Scrum反模式:从出于错误原因使用Scrum、柠檬代码、填充产品Backlog到对团队成员施恩。然后,我们会有一个问答环节,讨论对你来说最具挑战性的Scrum反模式。毕竟,要想同时成为一个优秀的Scrum团队,你需要在很多事情上都出类拔萃。然而,失败要“简单得多”。
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询问专业Scrum培训师-法语版

2021年9月30日
Dans les sessions«Ask a Professional Scrum Trainer»de Scrum.org, des formateurs professionnels de Scrum (PST) répondent en direct à vos questions les plus importantes concern les défis et les auxquels vos équipes de scrumsont confrontées。在这节《问专业Scrum培训师》中,Sabrina Ferlisi, Christian Lapointe和Fabio Panzavolta répondront à vos questions sur Scrum et sur les défis auxquels vos équipes sont confrontées。
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问问Mark waver和Chris Conlin的专业Scrum培训师——循证管理

2021年9月29日,
在本期《询问专业Scrum培训师》中,来自Scrum.org的PST Mark Wavele和Chris Conlin以及Patricia Kong将回答您关于循证管理(EBM)的问题以及新的专业敏捷领导力-循证管理(PAL-EBM)培训课程中涉及的内容!EBM是一种敏捷方法,帮助领导者引导团队不断改进客户成果、组织能力和业务成果。Mark、Chris和Patricia将在本次会议上回答您所有关于价值衡量、转向更敏捷的思维方式、超越产出思考的结果等紧迫问题!

在远程工作时代实践Scrum价值观

2021年9月23日
过去的18个月就像一阵旋风。冠状病毒、选举、不平等和冲突——微观和宏观复杂性的泥潭,影响着Scrum团队的感受和行为。在我看来,公平地说,不断尝试减轻环境和社会复杂性的团队是成功的。这篇博客的目的是探讨一些Scrum团队是如何通过专注于一件事——Scrum价值观——在远程工作的时代成功做到这一点的。
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选择Nexus如何帮助eimagine及其客户为超过100000名印第安纳州老年人提供护理

2021年9月22日
eimagine是一家总部位于印第安纳波利斯的提供全方位服务的信息技术咨询公司,该公司使用Nexus框架为一个州政府机构的大型项目取代了传统系统,该项目为老年人提供与社会服务、医疗保健及其社区的连接。通过这样做,他们求助台的数量减少了75%,从而更快地为老年人提供关键服务。参加本次网络研讨会了解更多信息。
播客

Pregunta a tu Professional Scrum Trainer, Guillem Hernández Sola(问专业Scrum Trainer, Guillem Hernández Sola)

2021年9月16日
El camino de aprendizaje del Scrum Master和产品负责人是一个利益相关者。最后,波德雷是联合国专业Scrum培训师科萨·科莫(cosas como)吉勒姆·埃尔南德斯·索拉(Guillem Hernández Sola)的先驱者吗?你的产品所有者是谁?你是说你是一个装备精良的球员吗?Cómo realmente puedo ser un Scrum Master o un Product Owner Professional?你想让我扮演两个角色吗?
视频

什么是Sprint计划?

2021年9月14日
在这个Scrum Tapas视频中,专业Scrum培训师Ryan Brook描述了Sprint计划,它的目的,促进它的有效方法,目标,结果,以及为什么它在Scrum中如此重要。

15分钟短跑假说

2021年9月14日
做一名产品负责人很难。要有最大化价值的责任,有时感觉就像肩上有一个巨大的负担,有时——很难知道从哪里开始。作为一名Scrum Master,你有责任帮助建立实证的产品规划——但是你怎么做呢?Optilearn已经创建了一个可视化的帮助。
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在21天或更短的时间内将循证管理与Scrum整合的10个步骤

2021年9月9日
在这次由PST Ravi Verma、Anca Tanase、PST Magdalena Firlit和PST Nagesh Sharma主持的网络研讨会上,他们提出了一种可能的方法,基于证据的敏捷组织可以采取这种方法来克服这些挑战。他们将提出10个步骤,可以在21天或更短的时间内将EBM与Scrum整合在一起,以实现这些结果。
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在Scrum中使用目标和关键结果

2021年9月1日
目标和关键结果(okr)作为定义和跟踪目标及其结果的目标设定框架。okr经常被误解,它是一种创造锐利组织焦点的强大实践。Scrum不也是关于目标和焦点的吗?有远景,产品目标,冲刺目标以及冲刺评审。Scrum的这些元素可以与okr很好地结合在一起。实际上,您可能想要改变它,从okr开始,并将您的Scrum实现映射到它们。在本次Scrum Pulse网络研讨会中,专业Scrum培训师Ralph Jocham和Agile Actors #learning将快速介绍okr,然后您将了解Scrum如何从使用okr中受益,从而创建一个从愿景到个人Sprint目标的责任网络。这个责任网络提供了大多数公司渴望的透明度。

如何混合瀑布和Scrum

2021年9月1日
如果你和很多人一样,你已经见过很多敏捷混合体,它们的名字很有趣,比如Water Scrum Fall,或者其他。但是这些混合动力车有用吗?通常并不是因为他们无法降低风险、尽早实现价值,甚至无法让你快速改变方向。