目标和关键结果(OKRs)作为定义和跟踪目标及其结果的目标设定框架。okr经常被误解，但却是一种创造尖锐组织焦点的有力实践。Scrum不也是关于目标和焦点吗?有愿景、产品目标、冲刺目标以及冲刺评审。
Scrum的这些元素可以很好地与okr结合在一起。实际上，你可能想要扭转局面，从okr开始，并将你的Scrum实现映射到它们。在本次Scrum Pulse网络研讨会上，专业Scrum培训师拉尔夫Jocham与敏捷演员#学习简要介绍okr，然后您将了解Scrum如何从使用okr中受益，从而创建一个从愿景到单个Sprint目标的责任网络。这种责任网络提供了大多数公司渴望的透明度。