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什么是专业Scrum?

大多数熟悉Scrum的人都知道“Professional Scrum”这个品牌就是Scrum.org的同义词。当Scrum的联合创始人Ken Schwaber在2009年创建Scrum.org时,他写道:

“我们的使命与刚开始时一样——帮助我们的专业提升,以满足依赖于日益复杂的技术和产品的日益复杂的世界的需求。材料和技术的进步只有在我们转向协作的、创造性的方法时才能取得成功……当我们使用Scrum时,我们会继续寻找新的专业提升机会。”

带着这个使命,Ken给他正在构建的东西打上了“专业Scrum”的商标,但这到底意味着什么呢?

Scrum最初是为复杂的软件开发项目开发的,但现在几乎被用于任何类型的基于团队的产品工作。中定义的框架Scrum指南这是一种简单而强大的方法,通过学习为我们的工作方式和我们一直在做和将会做的事情提供频繁的反馈,从而使复杂变得有序。

Scrum的基础是:

  • 通过以证据为基础的检查和调整工作如何完成和交付内容的经验过程
  • 自我管理,授权的团队最接近问题,并努力做出最佳决策
  • 在持续学习的基础上持续改进

Scrum框架相当简单,它由一个具有三个职责的团队组成,他们参与五个活动并产生三个工件。在Scrum中,重要的决策基于三个工件的感知状态,使得它们的透明度至关重要。具有低透明度的工件可能导致降低价值和增加风险的决策。透明使检查成为可能,并导致团队和组织内其他人之间更大的信任。

专业的Scrum™

然而,要有效地使用Scrum,需要的不仅仅是遵循框架的机制和基础,还需要工作和思考方式的心态技术,以及支持它的环境,包括信任。


Scrum价值观

Scrum价值观Scrum团队成员需要灵活的能力,并渴望不断的反馈和改进。在Ken Schwaber和Mike Beedle于2001年撰写的《使用Scrum进行敏捷软件开发》一书中,他们讨论了Scrum价值观,这些价值观后来在2016年被添加到Scrum指南中。作为专业Scrum的一部分,Scrum团队成员需要理解并遵循Scrum价值观:

  • 勇气做正确的事,解决困难的问题
  • 焦点在每个Sprint中为用户、客户和利益相关者提供价值
  • 承诺实现Sprint目标、产品目标和完成定义
  • 尊重彼此的经历、背景和能力
  • 开放关于所有的工作以及工作中遇到的挑战

成长心态

Scrum团队和他们的组织需要拥抱一种成长的心态。如2016年1月所述哈佛商业评论的文章“那些相信自己的才能可以(通过努力工作、良好的策略和他人的投入)得到发展的人具有成长型思维。”他们往往比那些思维更固定的人(那些认为自己的才能是天生的)取得更大的成就。”

这一点很重要,因为复杂的问题需要开箱即用的思维来应用不同的解决方案,尝试新事物,经常做以前没有做过的事情。当Scrum团队及其组织采用成长型思维模式时,Scrum团队成员会感到更有权力,更有责任感;他们在协作和创新方面也得到了更大的组织支持。

结果导向的

敏捷宣言描述四个元素:

  • 个人和交互胜于过程和工具
  • 工作软件优于全面的文档
  • 客户合作胜过合同谈判
  • 对变化做出反应,而不是遵循计划

结合Scrum价值观,这些元素有助于描述以结果为导向的需求。以结果为导向的Scrum团队和个人致力于解决问题,当这些问题得到解决时,将为客户和利益相关者提供价值,如果没有提供价值,他们将适应和发展。

同时,Scrum团队需要平衡不同类型涉众的不同需求。例如,组织内部的涉众和所交付内容的用户或消费者往往有相互冲突的需求。这就要求Scrum团队根据手头的信息来考虑什么是最好的。

在专业Scrum中,Scrum团队努力通过交付价值为涉众做正确的事情。价值度量帮助Scrum团队专注于结果,同时收集有助于指导改进的度量标准。以证据为基础的管理(EBM)是一个框架,组织可以使用它来帮助他们测量、管理和增加他们从产品交付中获得的价值。EBM专注于改善结果、降低风险和优化投资。EBM帮助组织使用迭代和增量方法将正确的度量放在正确的地方,做出更明智的决策并降低风险。这种经验方法与敏捷原则和价值观一起为组织实现成功的变革步骤。

持续学习与发展

由于Scrum的主要基础是经验主义,持续的学习和开发是专业Scrum的核心租户。Scrum是一种团队活动,但每个团队都很小。团队需要所有的技能和经验来解决分配给它的问题。为了提高效率,Scrum团队成员一起工作并互相帮助。

他们经常创建实践社区,参加外部活动,并总是在寻找新的方式来分享经验。他们根据不同的经验向他人学习,增长自己的知识,并作为全球Scrum从业者社区的一部分进行改进。亚博一百送一百

道德行为

肯·施瓦伯(Ken Schwaber)将专业人士描述为遵循行业既定规则的人。他还补充说,要成为一名专业人士,就意味着要遵守一套道德标准。这些标准既统一了一个行业的成员,又向外界定义了这个行业,就像医学行业的希波克拉底誓言一样。

由于Scrum在全球范围内被应用于许多行业和各种类型的产品,道德标准可能取决于所做工作的类型,并由行业、团队和组织定义。

请阅读我们的首席执行官戴夫·韦斯特的博客职业化及其与Scrum的关系想了解更多关于Scrum.org的不同之处,请访问为什么Scrum.org。

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