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精益创业和Scrum
2023年1月31日
精益创业提供了一种实现突破性业务的方法。它通过专注于学习和与客户和利益相关者合作来探索问题和产品空间。通过将精益创业的理念与Scrum实践者联系起来，他们就有了一个探索风险和价值的蓝图。在这篇博客中，我们将讨论这两种方法如何协同工作。
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数字化转型和Scrum
2022年10月5日
Scrum和数字化并不是一回事，但数字化转型通常包含某种敏捷变化。在这篇博客中，Dave West讨论了最近的Dare To Lead播客，其中Scrum和Digital之间的重叠很明显。他讨论了数字战略的六个要素以及它们与Scrum的关系。
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添加专业Scrum促进技能类
2022年9月13日
今天，Scrum.org宣布了一门新的以技能为基础的课程，重点是促进。专业的Scrum促进技能(PSFS)。本课程提供了一个实用的、动手的学习经验，重点是培养促进技能和应用它们的心态。本课程旨在探讨在团队中处理复杂工作时促进作用的重要性，以及良好的促进作用如何促进Scrum的采用。
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远程工作和Scrum
2022年6月20日
多年来，敏捷运动提倡所有团队都必须在同一地点才能取得成功。Scrum也鼓励这种方法。但疫情告诉我们，遥远并不总是坏事。然而，随着疫情的蔓延，我们看到越来越多的高管被迫亲自回到办公室。但这能提高生产率吗?是也不是。如果没有明确地关注这三件事，无论是面对面工作还是远程工作都不会成功，所以不要再关注这些了，而是要关注共同工作的内容和方式，以实现价值!
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回答一些关于产品所有权的问题
2022年6月3日
产品所有权是一个复杂且经常令人困惑的概念，但如果处理得当，这些责任可以帮助Scrum团队交付有价值、令人惊叹的产品。在这篇博客中，我们将讨论和解决一些关于产品所有权的常见问题。
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敏捷的后遗症
2021年10月27日
去年，Scrum庆祝了它的25周年，更新了Scrum指南，并举办了许多社交距离派对。在过去的四分之一个世纪里，Scrum已经从软件开发人员使用的小众方法发展成为主流，数百万人每天都在使用Scrum，或者至少是Scrum的一部分。现在，Scrum不仅仅是一种交付软件的聪明方法，它还是任何企业敏捷性转换的基础部分。
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Scrum指南2020更新-删除了什么
2020年11月18日
Scrum被描述为一个框架，而不是一种方法论。Scrum指南提供了足够的处方让Scrum工作，并鼓励它的“用户”变得聪明，根据需要在框架之上添加实践和其他特定于他们的东西，以形成他们的过程。
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Scrum指南2020更新-角色到职责
2020年11月18日
在2020年发布的Scrum指南中，角色一词被职责取代。这一变化的目的是特别强调这不是一个职位描述，而是执行Scrum所必需的最低限度的职责集。该博客描述了如何将这些职责分成3组。
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Scrum指南2020更新-承诺
2020年11月18日
在2020年发布的Scrum指南中，为每个工件添加了承诺。承诺提供了一种很好的、结构化的方式来描述每个工件的一些关键特征。这一变化的目的是提供清晰性，使Scrum指南更易于阅读和使用。
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永远的就业
2020年4月28日
几周前，我和Jeff Gothelf聊天，他是Lean-UX的合著者，也是我们专业Scrum用户体验课程的联合创建者。他描述了一个他正在做的项目，这个项目激发了我的兴趣，我相信这个项目与我们的Scrum社区有关。亚博一百送一百我想和你们分享一些讨论的内容。
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营销Scrum
2019年7月23日
在这篇博文中，Scrum.org的首席执行官和产品负责人Dave West将探讨在营销中使用Scrum的好处，处理来自业务各个方面的压力，以及使用Scrum来解决复杂性。
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关于2019年Scrum Master趋势报告的想法
2019年1月29日
《2019年Scrum Master趋势报告》是对《2017年Scrum Master薪资报告》的更新。通过合作，我们获得了更大的样本，扩大了研究范围，受访者从500多人增加到2100多人，并增加了更多的地理位置和更广泛的人口统计数据。
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专业精神比规章制度更重要
2018年4月26日
我最近在《企业家》杂志上写了一篇关于为什么科技公司需要道德规范的文章，这篇文章让我更广泛地思考道德、价值观和专业精神的作用，以及为什么敏捷社区比大多数人更关注它。亚博一百送一百
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使用看板进行Scrum——建造桥梁而不是墙
2018年2月26日
今天，我们宣布了一个新的类——带看板的专业Scrum。本课程帮助实践Scrum的团队在不破坏Scrum的情况下应用看板实践。它展示了可视化和流程是交付Done软件的好伙伴，以及Scrum和看板如何帮助团队变得更加专业。
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为什么我们需要Nexus
2018年1月17日
“我设计了一个定义好的框架，让许多Scrum团队在一个产品或问题上协同工作。结果就是Nexus，一个位于许多Scrum团队之上的外骨骼。Nexus提供信息和管理信息，用于指导它们一起工作。——肯·施瓦伯
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Scrum和假设驱动开发
2017年12月4日
在读了Jeff Gothelf和Josh Seiden的书《感知与回应:成功的组织如何倾听客户并不断创造新产品》后，我意识到这个世界充满了复杂的问题。这让我想到了Scrum和现代组织之间的关系，因为他们转向能够“感知和响应”。所以，我决定问问杰夫·高瑟夫，下面是我们对话的浓缩版。
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Scrum指南2017年11月更新
2017年11月7日
今天(2017年11月7日)Ken Schwaber和Jeff Sutherland发布了Scrum指南的更新。Scrum指南is the definitive definition of Scrum, authored by Ken and Jeff, the creators of Scrum.
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