由于俄罗斯入侵乌克兰，我们已经暂停所有购买和培训进出俄罗斯。

网络直播

如何提高开发人员和Scrum master之间的沟通和协作
2023年2月8日
Scrum是一种工具，它可以帮助个人、团队和组织通过对复杂问题的自适应解决方案来产生价值。如果Scrum是挫败感的来源(因为，例如，“Scrum Master一直在分散我们的注意力”)，这是一个迹象，表明这不是专业的Scrum，而是团队只是在走过场，没有接受Scrum所提供的东西。在本次Scrum Pulse中，PSTs Joanna Plaskonka和Magdalena Kucharska将讨论这些误解，并考虑如何通过沟通更好、更有效地与Scrum Master合作。
注册
网络直播

自我管理团队的10个技巧
2023年1月31日
在本次网络研讨会中，专业Scrum培训师Ravi Verma分享了他的Scrum采用手册中的一个剧本——Scrum团队快速启动或重启。他分享了自我管理Scrum团队出现的10个常见障碍，以及我们用来帮助Scrum团队突破这些障碍的10个实践。他还会给你留下一个具体的行动，你可以在网络研讨会结束后立即采取，以加深你的学习，并将这种方法带到你的组织中。
注册
博客
| 西蒙Flossmann

Machst du diese 5 Fehler, wenn du bei der Meeting-Moderation auf schwierige person triffst?
2023年1月23日
这句话的意思是:“在劳动的停顿中，我的嘴被咬了，我的嘴被咬了!”“第一次会议主持人eines Meetings von einem Teilnehmer so angesprochen, sollten alle Alarmglocken läuten。喷射鸟höchste Zeit, zu handeln。Unerfahrene Moderatoren begehen reihenweise die gleichen Fehler!晚上不下雨，就会下雨。Ich verrate dir fünf“schwierige Personentypen”，auf die Ich in den vergangenen Jahren gestoßen bin。这是我的命运，这是我的命运。
博客
| Jochen (Joe) Krebs

用敏捷卡塔提高你的Scrum(上)
2023年1月22日
敏捷型是敏捷变更管理的通用模式。这可能是一个广泛的术语，但这是必要的，因为敏捷社区有广泛的使用和机会。亚博一百送一百在本系列博客中，我将着重介绍敏捷卡塔如何在您的组织或团队中帮助提高Scrum的范围和质量。
网络直播

克服敏捷怀疑的技巧
2023年1月18日
具有灵活范围和时间表的自我管理团队的想法可能会让一些高管和高级领导人感到畏惧。在这节课中，专业Scrum培训师Mary Iqbal从领导者的角度谈论了一些关于Scrum和敏捷的常见误解，以及如何克服它们。
博客
| 安迪边境

Scrum需要心理安全
2023年1月17日
在最近的网络广播(1)中，我提到Scrum本质上假设心理安全是存在的，以使Scrum作为一种实践得以发挥作用。此外，我还要断言，要想Scrum真正成功，Scrum绝对需要在Scrum团队内部和外部都建立心理安全。我的感觉是，在Scrum指南中，心理安全是一种隐含的实践，没有被明确提及，也没有作为一个基本元素被引用。但如果没有心理上的安全感，Scrum和制定框架的关键人员可能会发挥作用，但不会蓬勃发展。在我进一步讨论之前，让我们先深入研究心理安全的定义，更重要的是它不是什么。
博客
| 西蒙Flossmann

现成存疑的定义
2023年1月16日
Verwendet dein Scrum Team eine准备的定义?Möchtest du Selbstmanagement, deinem Scrum Team中的Interdisziplinarität和Agilität fördern, solltest du dies kritisch überdenken。谎言与你同在erhältst争论，争论与你同在，争论与你同在。
视频

应用Scrum价值观
2023年1月12日
本视频着重介绍了如何应用Scrum价值观的例子，包括勇气、承诺、专注、开放和尊重。(2:34分分钟)
博客
| 斯蒂芬妮Ockerman

设定更有效目标的7个技巧
2023年1月12日
目标设定是在复杂环境中支持敏捷性的重要工具。各种各样的a - b - c公式让我们相信这是一个简单的过程，但有效地设定和使用目标是具有挑战性的。常见的陷阱包括对我们的目标不够深入，在过程中带着成功或失败的观点，而不是经验主义的心态。如果你觉得你的团队没有达到目标，考虑一下我提出的设定更有效目标的7条建议。
博客
| 拉维时

[VLOG]如何停止浪费你的敏捷“转型”预算
2023年1月11日
您是否厌倦了浪费宝贵的敏捷“转换”预算?当你发出RFP、RFQ、面试合作伙伴和撰写SOW时，你会探讨哪些问题?观看这段视频，学习9个问题，你可以问潜在的敏捷“转换”合作伙伴，这样你就不会浪费“转换”预算了。
视频

吉列的Scrum -第1部分-使用Scrum推出新剃刀
2023年1月11日
吉列全球研发副总裁大卫·英格拉姆(David Ingram)与Scrum.org的首席执行官戴夫·韦斯特(Dave West)聊了聊他们如何使用Scrum开发了一款新的去角质剃须刀，为什么他们选择使用Scrum来开发它，以及他们如何适应Scrum。他们讨论了吉列如何降低风险，并在此过程中进行了一些文化上的转变，同时将重点放在首位。他们还讨论了Yuval yret, PST和敏捷教练是如何帮助吉列向Scrum过渡的。
视频

吉列的Scrum -第2部分-规模，目标的重要性和更多
2023年1月11日
吉列全球研发副总裁大卫·英格拉姆(David Ingram)继续与Scrum.org的首席执行官戴夫·韦斯特(Dave West)讨论他们如何使用Scrum开发了一种新的去角质剃须刀，他们在扩展Scrum时面临的一些挑战，以及他们如何能够适应和发展以瀑布为中心的文化。他们还讨论了吉列的文化如何高度重视确保团队成员与结果导向的目标保持一致。
博客
| 法比奥Panzavolta

领导能力- 5个基本形成层
2023年1月9日
领导能力- 5个基本的形成感，有问题，有创新的障碍，有竞争力。我有一个问题，我没有办法解决这个问题。在alcuni casi，谁贡献一个migliorare la sitazione。Molto più对政治斗争的帮助，我的愿望是我的力量possibilità我的力量是我的力量。
博客
| 西蒙Flossmann

Entwicklungsmodell: Scrum Master die Moderation der Scrum Events zu einer Fertigkeit des gesamten Scrum Teams machst and wirkliches Selbstmanagement förderst
2023年1月9日
节制是Scrum Rahmenwerk fest verankert的精髓。Sprint计划，每日Scrum, Sprint回顾和Sprint回顾，内部任务，内部任务。Scrum Master的工作就是这样，Scrum团队的工作就是这样。是ist, wenn er nicht zur Verfügung steht?Scrum Master, die ihr Moderationswissen nicht mit ihrem Team teilen, können so schnell zum Hindernis für die Teamarbeit werden。Wenn du nicht zu diesen Scrum master gehören willst, dann lies weiter。Ich verrate dir mein bewährtes Entwicklungsmodell。在Scrum团队的指导下，我们将会得到更好的帮助。
博客
| Mehdi Hoseini

你是一台创造机器-专业思维系列(#1)
2023年1月7日
你是否意识到，作为一个人，你有能力将思想能量转化为物质世界的结果?当然，你可以选择你想转换的思想。在这个“专业Scrum的专业思维”系列中，我将带领您探索可以促进Scrum团队实现目标精神的奇妙思维世界。
博客
| 西蒙Kneafsey

敏捷原则——可持续的步伐
2023年1月6日
像Scrum这样的敏捷方法一直强调以可持续的速度工作的重要性。这一原则之所以成为敏捷宣言的一部分，是因为软件行业的一种普遍做法，即人们被要求加班以赶在最后期限前完成工作。这通常被用来掩盖不可避免的计划不准确、管理不善和质量问题。
Baidu