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Wie Sie ChatGPT für Ihr Scrum-Team erfolgreicher nutzen können

2023年1月19日

在Kürze: ChatGPT-Prompts für Scrum-Praktiker

Letzte Woche habe ich mit ChatGPT als Bewerber ein“Interview”für eine fiktive Scrum-Master- stelle durchgeführt, baserend auf Fragen ausdem Scrum Master Interview Guide。(Siehe unten)。Die Ergebnisse waren zwar im Großen und Ganzen akzeptabel, aber ich dachte, dass eine Änderung der ChatGPT-Prompts bessere Ergebnisse liefern könnte。也präsentierte ich dieses Mal ChatGPT drei alltagssitationen auf Basis ausführlicherer Aufforderungen。Und siehe da, es hat sehr gut funktioniert。

Überlegen是这样的,是这样的,是这样的,是这样的,是这样的。我的Vorschlag: Nehmen你的国家和Tasse咖啡和信息你的信息über das Machbare。

chatgpt - prompt für Scrum Master,产品负责人和Entwickler - PST Stefan Wolpers

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魏曼chatgpt - prompt erstellt

Die folgenden chatgpt - prompt bestehen aus mehren Elementen:

  1. Ich lege fest, in welcher Funktion ChatGPT mit den prompt interagieren soll;zum Beispiel als Scrum Master。
  2. 这是我们的世界,我们的世界berücksichtigen soll。
  3. aldritten Schritt weise ich auf hilfreiche Praktiken hin。
  4. Schließlich beschreibe ich das Szenario and stelle eine erste Anfrage。

Beispiele für chatgpt - prompt für Scrum-Praktiker

Ich habe drei Szenarien für die ChatGPT-Prompts ausgewählt:

  1. Ein Konflikt banhnt sich in einer retrospective an。
  2. “the Vertriebsteam verkauft nht autorisierte Features”,“嗯seine verkaufsquute zu erfüllen”。
  3. 在Schönheit sterben中,weil man an der Done的定义festhält?

我是15岁的。2023年1月旧时,底岸下ChatGPT 1月9日版.我爱死安特沃腾von ChatGPT夜间编辑;die Übersetzung erfolgte per Deepl.com。

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I. Ein ChatGPT-Prompt für Scrum Master

Ich möchte, dass du als Scrum Master agerst。

我在einem Scrum-Team beschreiben遇到了Konfliktsituation。Du wirdein Wissen über Unterrichten, Coaching, Mentoring, Kommunikation und Konfliktlösung nutzen, um mir Vorschläge zu machen, wie der Konflikt gelöst werden kann。

祖德恩Vorschlägen gehören Umfragen, Gespräche,访谈,Teamsitzungen, Spiele, Übungen, die Einbeziehung anderer Parteien wie利益相关者oder Vorgesetzte und andere nützliche Praktiken。

Mein erstes Anliegen ist: Unter den Mitgliedern deines Scrum-Teams gibt es schon seit einiiger Zeit Spannungen。“利益相关者不现实”zukünftige“团队精神与信念”。Die Technologie, Die dein Scrum-Team im Laufe der Zeit entwickelt hat, wid immer unzuverlässiger, und Die technischen Schulden nehmen deutlich zu。库尔茨那开始的回顾柴油的冲刺,在死亡的队伍中,这样的劳斯塔克,在streiten和schulzuweisungen,在machen。Wie würdest du mit diesel umgehen?

ChatGPT

“Als Scrum Master wäre mein erster Schritt in dieser Situation, den unmittelbaren Konflikt anzugehen, indem ich eine Teambesprechung moderiere, um ein sicheres und offenes Umfeld zu schaffen, indem die Teammitglieder ihre Bedenken und Gefühle äußern können。Ich würde das团队während der Diskussion an die die on respect and aktivem Zuhören erinnern und dafür sorgen, dass alle Teammitglieder die Möglichkeit haben, sich zu äußern。

嗯die zugrundeliegenden问题下的不现实的德国和德国的团队,würde ich vorschlagen, eine Umfrage oder访谈与利益相关者durchzuführen,嗯mehr信息über ihre德国和德国的国家。die widdem团队,die Perspektive der Stakeholder zu verstehen und darauf hinzuarbeiten, ihre Erwartungen mit den Fähigkeiten des Einklang zu bringen团队。

嗯die technischen Schulden and Zuverlässigkeitsprobleme anzugehen, kann das Team eine technische回溯durchführen,嗯die technischen Schulden zu identifizieren, zu priorisieren and einen Plan zu ihrer Behebung umzusetzen。

Es ist wicichtig, sich daran zu erinner, dass die Rolle des Scrum Masters darin best, dem Team zu helfen, sich selbst zu organisieren and zu manage。Deshalb ist es wicichtig, das Team in den Prozess der Konfliktlösung und under Suche nach Lösungen für die zugrunde liegenden problem einzubeziehen。

Schließlich ist es wicichtig, den Beteiligten die Fortschritte des Teams und die Maßnahmen, die es zur Lösung des Konflikts und der zugrunde liegenden problem ergreift, mitzuteilen。达斯福特·大贝,威特劳恩·奥祖保恩与死亡利益相关者·劳芬登·祖的暂停与死亡Bemühungen des团队·祖unterstützen。

Kommentar:格纳·里奇希。

Folgefrage: Gibt es noch etwas, das ich wissen sollte?

ChatGPT

“我的兄弟,我的兄弟,我的兄弟,我的兄弟,我的兄弟,我的兄弟natürlicher我的兄弟,我们的机会für我的兄弟和我的兄弟。”Als Scrum Master ist es wicichtig, in Umfeld zu schaffen, in dem sich die Teammitglieder wohlfühlen, wenn sie Konflikte auf konstruktive Weise besprechen und lösen können。

这是一个很好的地方,这样darüber在我的故乡,在我的故乡,在我的故乡,在我的故乡,在我的故乡,在我的故乡,在我的故乡unerfüllten Bedürfnissen信德。Als Scrum Master ist es wicichtig, sich dieser problem bewusst zu sein und mit Team daran zu arbeiten, sie zu lösen。

Außerdem ist es witchtig, sich der Dynamik des Teams bewusst zu sein和die Auswirkungen von Konflikten auf Einzelne和das Team als Ganzes zu beachten。Als Scrum Master ist es wicichtig, sich der Teammitglieder bewusst zu sein, die von dem Konflikt stärker betroffen sein könnten, und sie bei Bedarf zusätzlich zu unterstützen。

schlie ß ß ist es witchtig, sich der Auswirkungen exterer Faktoren auf das Team beusst zu sein, wie z. B. Veränderungen der Marktbedingungen的组织结构,und diese der Bearbeitung von Konflikten and zugrundeliegenden Problemen zu berücksichtigen。

我是Scrum大师的最佳角色,教练,主持人和仆人式领导者,是团队的生产力,效率和自律的领导者。Deshalb ist es wicichtig, flexibel und einfühlsam zu sein und über gute Kommunikations und Konfliktlösungsfähigkeiten zu verfügen, um Konflikte im Team effektiv zu lösen。”

Kommentar: Wieder einmal auf den Punkt gebracht。世界上最伟大的国家,世界上最伟大的国家,最伟大的国家。

Folgefrage: Wie können Scrum-Werte helfen, die Situation zu lösen?

ChatGPT

誓言,誓言,福科斯,冒犯和尊重können在柴油的情况下,应受保护的行为Lösung des Konflikts spielen:

  • 承诺:Wenn sich das Team auf den Scrum-Prozess einlässt, kann es zusammenarbeiten, um Probleme anzugehen und Lösungen zu finden。Ein gemeinsames承诺für den Erfolg des Teams konann dazu beitragen, Vertrauen and Zusammenhalt under den Teammitgliedern aufzubauen, was under Lösung von Konflikten entscheidend sein kann。
  • Mut: Die Teammitglieder brauchen Mut,嗯ihre Bedenken und Gefühle während eines Konflikts zu äußern。在Scrum Master kann dabei helfen, in Umfeld zu schaffen, in dem sich die Teammitglieder sicher und unterstützt fühlen, dies zu tun。Außerdem braucht das Team den Mut, die technischen Schulden anzugehen和die zugrunde liegenden problem zu lösen, die den Konflikt möglicherweise verursachen。
  • 专注:通过保持对团队目标和Sprint目标的关注,团队将能够保持在轨道上,并一起工作以解决冲突并解决潜在的问题。
  • 开放:通过培养一个开放和透明的环境,团队将能够就冲突和潜在问题进行开放和诚实的对话。此外,接受反馈和不同的观点对于找到解决方案至关重要。
  • 尊敬的:我的祖国lösen,我的祖国,我的祖国,我的祖国,我的祖国,我的祖国,我的祖国。in Scrum Master kann dabei helfen, in Umfeld zu schaffen, in dem sich die Teammitglieder respektiert und wertgeschätzt fühlen,是für die Lösung von Konflikten entscheidend sein kann。

Wenn du als Scrum Master diese Werte verkörperst und eine Kultur förderst, die mit ihnen übereinstimmt, wid das Team besser in der Lage sein, Konflikte zu lösen und gemeinsam voranzukommen。

Kommentar: Das ist eine treffende Anwendung aller fünf Scrum-Werte auf den Konflikt。

Folgefrage: könnte der Scrum Master zu dieser Situation beigetragen haben?

ChatGPT

“在Scrum Master的命令下,在deiner Frage beschriebenen Situation beigetragen haben könntest。Einige Möglichkeiten, wie der Scrum Master zu dem Konflikt beigetragen haben könnte, sind:

  • 尼希特für ein sicheres und offenes Umfeld sorgen, in dem die Teammitglieder ihre Bedenken and Ideen äußern können。
  • 透明的夜晚über所有的问题和Herausforderungen des Teams zu sein。
  • Es versäumt haben, Konflikte proaktiv anzugehen。
  • Nicht genügend Anleitung oder Unterstützung für das Team bieten,嗯Konflikte effektiv zu bewältigen。
  • Sich auf eine Seite stellen oder eigenLösungen aufzwingen, anstatt die Lösung des Teams zu fördern。
  • 夜之夜,要塞和Ergebnisse der ergriffenen Maßnahmen messen und notwendige Anpassungen vornehmen。
  • Nicht ausreichende Unterstützung für einzelne Teammitglieder leisten: Wenn einige Teammitglieder stärker von dem Konflikt betroffen sind als andere, kann das daran liegen, dass der Scrum Master diese Personen Nicht angemessen unterstützt hat。

Es ist wicichtig, sich daran zu erinnern, dass der Scrum Master für die Effektivität des Scrum Teams und den Scrum- prozess verantwortlich ist, sodass Es möglich ist, zum Konflikt beizutragen, wenn er seine Rolle nicht effektiv ausübt。是一个伟大的团队,是一个伟大的团队,是一个伟大的团队für dererfolg des Teams and des Scrum-Prozesses verantwortich信德。Es ist wiichtig, dass der Scrum Master über sein Handeln nachdenkt und überlegt,是er hätte anders machen können, um die Situation zu verhindern oder zu entschärfen。”

Kommentar: Sehr gute Überlegungen dazu, wie ein Scrum Master zu dem Konflikt beigetragen haben könnte。Ich würde jederzeit in Erwägung ziehen, eine Person mit dieser Kompetenz als Scrum Master einzustellen。

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2Ein Prompt für产品负责人

Ein产品负责人Beispiel für chatgpt -提示:

Ich möchte, dass du als产品负责人agerst。

我被认为是在组织的内部。Dann sollst du dein Wissen über producktentdeckung,产品管理,创新,Zusammenarbeit, Abstimmung,利益相关者管理,Erwartungsmanagement, Kommunikation und Konfliktlösung nutzen, um mir Vorschläge zu machen, wie der Konflikt gelöst werden kann。

祖德恩Vorschlägen gehören Umfragen, Gespräche,访谈,利益相关者- treffen, Schulungen, Bildungsangebote, Übungen, workshop wie用户故事映射和价值流映射oder die Einbeziehung anderer Parteien wie业务分析,Fachexperten, Vorgesetzte oder Mitglieder Geschäftsleitung und andere nützliche Vorgehensweisen。

“我的天使”:“我的天使”vierteljährlichen“天使”erfüllen。你的天堂天堂天堂für我们的天堂天堂für秋天,我们的天堂天堂。Das Verkaufsteam wendet sich jedoch zu keinem Zeitpunkt im Voraus an diich als产品负责人,嗯die Erfüllung der Verkaufsquoten mit der allgemeinen产品策略,der Roadmap odder dem aktuellen产品策略。Wie würdest du mit dieser情况如何?”

ChatGPT

“这是一个问题,这是一个难题。”Hier sinind ein paar Vorschläge, wie du mit dieser

  1. 这是一个问题,是一个问题,是一个问题,是一个问题,是一个问题,是一个问题。Das sollte so schnell wie möglich und auf eine nichtkonfrontierende艺术geschehen。
  2. Sammle Daten, indem du Umfragen,访谈和Gespräche sowohl mit Verkaufsteam als auth mit den Kunden durchführst,嗯die Ursache des Problems zu versteen。
  3. Achte darauf, dass du andere Beteiligte in den Prozess einbeziehst, z.B. Geschäftsanalysten, Fachexperten and Vorgesetzte。
  4. Schaffe ein klares, gemeinsames Verständnis für die product ktvision, die Strategie and die Ziele und bringe sie mit den Vorgaben des Vertriebsteams in Einklang。
  5. Benutze Werkzeuge wie用户故事映射和价值流映射,um dem Team zu helfen, die Auswirkungen ihrer Handlungen auf das gesamtproducdukt zu verstehen。
  6. 我爱你,我爱你,我爱你,我爱你。
  7. Schaffe klare Erwartungen und Kommunikationskanäle zwischen dem Vertriebsteam und dem producduktteam, um eine Abstimmung zu gewährleisten und ähnliche Zukunft zu vermeen的情况。
  8. Denke daran, Mitglieder der Leitungsebene in den Lösungsprozess einzubeziehen,嗯sicherzustellen, dass das Problem mit der nötigen Dringlichkeit and Bedeutung behandelt wid。
  9. 阿贝特米特沃特蒸汽祖玛曼,嗯,嗯,für在旁边的Seiten vorteilhafte Lösung祖玛发现,die sowohl die引用沃克沃特蒸汽公司的auch die Gesamtziele des产品erfüllt。
  10. Erwäge ab, ob du Strafen für die Nichteinhaltung der vororgaben verhängen kannst, um sicherzustellen, dass sich das Verkaufsteam der Ernsthaftigkeit des Problems beusst ist and wie wiichtig es ist, sein Handeln and der producktstrategie auszurichten "

Kommentar:好吧,我的安特草没被打烂了ursprüngliche我的错,我的错是我的错,我的错是我的错。

Folgefrage: Gibt es noch etwas, das ich wissen sollte?

ChatGPT

“在世界上的问题,在世界上的问题,在世界上的问题Kommunikationskanäle,在世界上的问题über在世界上的问题Verständnis在世界上的问题。Deshalb ist es wicichtig, dies als Gelegenheit zu nutzen,嗯die zugrunde liegenden problem zu identiieren und zu lösen。

Außerdem ist es wicichtig, das问题经常和夜间konfrontativ anzusprechen, da sich das Verkaufsteam möglicherweise夜间最好的问题,welche negativen Auswirkungen sein Handeln auf das product and das Unternehmen hat。

Zuletzt ist es wicichtig zu bedenken, dass der产品负责人dafür verantwortlich ist, dass die Product duktvision mit den Unternehmenszielen übereinstimmt und dass das Product dukt pünktlich,内halb des预算和在der gewünschten Qualität geliefert wid。那是我们的智慧之源,那是我们的智慧之源dafür我们的智慧之源,那是我们的智慧之源。"在那里" "在gleichgeicht zwischen den beiden zu finden and zusammenzuarbeiten,嗯die Gesamtziele des unternemans zu erichhen "

Kommentar:北上安苔草gesunde Menschenverstand: Sei nicht konfrontativ and konzentriere diich darauf, die Hauptursache zu finden。“项目管理”:“……dass das product pünktlich, innerhalb des budget und in der gewünschten Qualität geliefert wild。”Trotzdem, eine insgesamt recht anständige安草。

Folgefrage: Wie könnte der产品负责人zu diesel情况beigetragen haben?

ChatGPT

"Es kann verschiedene Gründe geben, warum der Product Owner zu der Situation beigetragen haben könnte:

  1. Mangel an klarer Kommunikation: Wenn der Product Owner die producktvision, -strategie and -ziele nicht effektiv an das Verkaufsteam kommuniziert hat, verstehen sie das Produkt möglicherweise nicht gut genug, um es richtig zu verkaufen。
  2. Mangelnde Abstimmung: Wenn der Product Owner die producktvision niht mit den Unternehmenszielen in Einklang gebracht hat, kann es sein, dass as Vertriebsteam Funktionen verkauft, die niht der allgemeinen producktstrategie übereinstimmen。
  3. Mangelndes Stakeholder- management: Wenn der Product Owner die Erwartungen der Stakeholder nicht effektiv gesemanagt hat, kann es sein, dass das Vertriebsteam unrealistische Erwartungen an die Fähigkeiten des products odder den Liefertermin hat。
  4. Mangel an Schulung and Ausbildung: Wenn der Product Owner das Vertriebsteam nicht ausreichend geschult und geschult hat, kann es sein, dass es die Fähigkeiten des products oder den entwicklunsprozess nicht versteht。
  5. Mangel an Zusammenarbeit: Wenn der Product Owner keine Kultur der Zusammenarbeit zwischen dem produckt - und dem Vertriebsteam gefördert hat, kann siich das Vertriebsteam vom produckt und seiner Entwicklung abgekoppelt fühlen。

这是我们所面临的问题,这是我们所面临的问题,这是我们所面临的问题,这是我们所面临的问题。产品负责人解决了问题möglichen Gründe berücksichtigen,解决了问题geführt haben。”

Kommentar: ChatGPT hat fünf gute Gründe für das问题genannt。我有一个“falschen Anreize”的问题。

Folgefrage: Wäre eine typische Anreizstruktur für Verkaufsteams für das问题相关?

ChatGPT

"Eine typische Anreizstruktur für Vertriebsteams kann in dieser Situation relevant sein, da sie dazu beitragen kann, das Vertriebsteam zu motive, das product richtig zu verkaufen and sein Handeln and der product duktstrategie auszurichten。那是什么?那是什么?那是什么?那是什么?那是什么? übereinstimmt,那是什么?

Der producktverantwortliche könnte zum Beispiel gemeinsam mit Vertriebsteam eine Anreizstruktur entwickeln, die das Vertriebsteam belohnt für:

  • Verkaufsquoten erfüllen oder übertreffen und dabei das Produkt richtig verkaufen。
  • Erreichen der Kundenzufriedenheitsziele。
  • Wertvolles Kundenfeedback geben, das zur Verbesserung des products beiträgt。
  • Erfüllen在Bezug auf die producktvision und -ziele的生产和发展(kpi)。

"有一个问题的地方" "有一个问题的地方" "有一个问题的地方" "有一个问题的地方" "有一个问题的地方" "有一个问题的地方" "有一个问题的地方" "有一个利益相关者的地方" "有一个问题的地方" Verständnis für "有一个问题的地方" "有一个问题的地方" "有一个问题的地方"

Kommentar: Sehr gut。(Natürlich gefällt mir die Idee, dass der Product Owner die Anreizstruktur für das Vertriebsteam schaffen oder beeinflussen kann)

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3Ein ChatGPT-Prompt für Entwickler

Ich möchte, dass du als Entwickler in einem selbstverwalteten Scrum-Team agierst, welches für die Erstellung aller Inkremente verantwortlich ist。

产品负责人决定scrum团队和各利益相关者的职责。Du wirst dein Wissen über Programmierung, Softwareentwicklung,极限编程,technische Exzellenz, Innovation, das Erstellen von lebensfähigen Technologiestacks, technische Langlebigkeit, technische Schulden, Qualitätssicherung, Qualitätsmanagement, Scrum, die Bedeutung der Definition of Done, Stakeholder Management, Zusammenarbeit, Kommunikation und Konfliktlösung nutzen, um mir Vorschläge zu machen, wie der Konflikt gelöst werden kann。

祖登Vorschlägen gehören Diskussionen, Umfragen, Gespräche,访谈,利益相关者- treffen,工作坊,Übungen oder die Einbeziehung anderer Parteien wie Fachexperten, Technologieführer, Vorgesetzte oder Mitglieder der C-Ebene und andere nützliche Praktiken。

我在安弗拉蒂特:“Deinem Startup geht schnell das Geld aus。Das Unternehmen müsste einen producktmeilenstein erreichen, um einen neue finance zierungsrunde von Risikokapitalfirmen zu erhalten。Diese Finanzierungsanforderung mit verbleibenden Mitteln zu erfüllen, würde jedoch auch bedeuten, dass der Qualitätsstandard, der in der Definition of Done deines Scrum-Teams festgeelegt ist, aufgegeben werden muss。死亡利益相关者sehen darin kein问题;“你是我的主人”,“你是我的主人”。Das Erreichen des meilenstein ist die einzige Möglichkeit für Das Startup zu überleben。Auf der anderen Seite verstößt der Verzicht Auf die Scrum原则的定义。Wie würdest du diesen Konflikt angehen?”

ChatGPT

"Das eine复杂情况,die eine hekle Balance zwischen der endendigkeit, einen producktmeilenstein zu errechen,嗯die Finanzierung zu sichern, and under endendigkeit, den Qualitätsstandard zu halten, der durch die define of Done des Scrum-Teams definierist, erfordert。Hier sinind ein paar Vorschläge, wie du mit dieser

  1. Plane in Treffen mit den stakeholder, dem产品负责人和scrum团队,um das Problem and seine Auswirkungen auf das Product, das Unternehmen und sein Überleben zu besprechen。
  2. Sammle Daten durch Umfragen,访谈和Gespräche mit den stakeholder, dem Scrum-Team和den Risikokapitalgebern,嗯die Ursache des Problems和die Erwartungen aller Parteien zu verstehen。
  3. Stelle sicher, dass du andere股东在den Prozess einbeziehst, z. B. Fachexperten, Technologieführer und Linienmanager。
  4. Benutze workshop und Übungen wie "Risikomanagement" oder "Qualität vs. Quantität", damit die Beteiligten die Auswirkungen ihrer Entscheidungen auf das gesamtproduckt und das Überleben des unternemen verstehen。
  5. Schaffe klare Erwartungen und Kommunikationskanäle zwischen dem scrum团队和利益相关者,嗯eine Abstimmung sicherzustellen und ähnliche Zukunft zu vermeen的情况。
  6. Denke daran, Mitglieder Führungsebene in den Lösungsprozess einzubeziehen, um sicherzustellen, dass das Problem mit der nötigen Dringlichkeit und Bedeutung behandelt wid。
  7. Arbeite mit den stakeholder zusammen, um eine für在Seiten vorteilhafte Lösung zu finden, die die Anforderungen des producktmeilenstein erfüllt und gleichzetig den Qualitätsstandard, der under define of Done des Scrum-Teams definiert ist, so weit wie möglich einhält。
  8. Stelle sicher, dass dass利益相关者sich der Risiken bewusst sinind, die eine Verletzung der定义完成了它带来的,dass dass团队在der lagage ist, mit ihnen umzugehen。
  9. Erarbeite eine neue已完成的定义,在aktuellen的情况下和在利益相关者的利益下的定义übereinstimmt,在auch sicherstellt,在dass product dukt die Qualitätsstandards,在zu denen sich das Team和dternehmen verpflichet haben,所以weit wie möglich erfüllt。
  10. Dokumentiere die Situation und den Lösungsprozess und teile sie mit dem Team, den stakeholder and anderen related Parteien, damit das Unternehmen daraus lerenen und ähnliche Situation in Zukunft vermeiden kann。

“我们的世界,我们的世界Überleben我们的世界,我们的世界,我们的世界verfügbaren我们的世界,我们的世界Produktqualität,我们的世界和我们的世界”

Kommentar: ChatGPT schlägt vor,在Schönheit zu sterben。艾恩迷倒了哈尔东,在前芬的野外实践中,他是一个很好的人。Übrigens ist die adapder Definition of Done an eine liefanforderung ein schädliches Anti-Pattern von Scrum。阿贝尔在埃纳情况下,在der es um Leben and Tod geht, können Prinzipien schon mal verblassen。

Folgefrage: Gibt es noch etwas, das ich wissen sollte?

ChatGPT

"这是我们的工作,这是我们的团队在更糟糕的情况下做出的妥协Qualität在更糟糕的情况下做出的妥协,在更糟糕的情况下做出的妥协,在更糟糕的情况下做出的妥协könnte在更糟糕的情况下做出的妥协,在更糟糕的情况下做出妥协Schädigung在更糟糕的情况下做出的妥协。

Darüber hinaus ist es wicichtig zu versteen, dass die Stakeholder and das Team unterschedliche Prioritäten and Sichtweisen haben können, und es ist wicichtig, gemeinsam nach einer Lösung zu suchen, die den Bedürfnissen aller gerecht wid, in diesem Fall dem Überleben des unternemans。

Es ist auch ichtig, daran zu denken, dass das Scrum-Framework die Definition of Done schätzt, da sie das erforderliche Qualitätsniveau für das product festlegt。Das Team sollte so weit wie möglich versuchen, die已经完成的定义,aber im Falle eines Konflikts sollte Das Team den stakeholder die妥协和damit verbundenen Risiken klar mitteilen和sie entscheiden lassen。

我们的工作,我们的团队überstürzten我们的工作,我们的工作。这是问题,这是问题,这是问题,这是问题,这是问题,这是问题möglichen Lösungen他说:"我的团队,我的团队,我的团队,我的团队,我的团队,我的团队。

我们的团队dafür我们的团队,我们的团队dafür我们的团队,我们的团队,我们的团队dafür,我们的团队,我们的团队dafür,我们的团队,我们的团队dafür

Kommentar:关于Scrum原则的对话。Daher ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass alle ihren Job verlieren。

Folgefrage: Wie könnten die Entwickler zu dieser情况beigetragen haben?

ChatGPT

"这是我的梦想,这是我的梦想,这是我的梦想,这是我的梦想,这是我的梦想。Es gibt jedoch einige Möglichkeiten, wie die Entwickler zu dieser Situation beigetragen haben könnten:

  1. Mangel an klarer Kommunikation: Wenn die Entwickler die Done nicht effektiv an die Stakeholder kommuniziert haben, verstehen sie möglicherweise nicht, zu welchem Qualitätsniveau sich das Team verpflictet hat。
  2. Mangel an Zusammenarbeit:利益相关者gefördert haben,利益相关者möglicherweise nicht, welche Auswirkungen ihre Entscheidungen auf die Qualität des产品haben。
  3. Mangelndes risikommanagement: Wenn die Entwickler die Risiken, die mit dem Projekt verbunden sind, nicht effektiv gemanagt haben, verstehen die Stakeholder möglicherweise nicht die möglichen negativen Folgen eines verstos ßes gegen die Done定义。
  4. Fehlender technischer Sachverstand: Wenn den Entwicklern das technische Fachwissen fehlt, um ein定性hochwertiges产品abzuliefn, verstehen die利益相关者möglicherweise nicht, wie wicichtig die已完成的定义。
  5. Mangelndes利益相关者-管理:Wenn die Entwickler die Erwartungen der Stakeholder nicht effektiv gemanagt haben, können die Stakeholder unrealistische Erwartungen an die Fähigkeiten des products odder den Liefertermin haben。
  6. 曼格尔德斯Verständnis für世界经济状况:世界经济状况和未知经济状况,世界经济状况和未知经济状况,世界经济状况和未知经济状况,世界经济状况和未知经济状况,世界经济状况和未知经济状况möglicherweise世界经济状况和未知经济状况möglicherweise世界经济状况vollständig理解。
  7. 今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款-今夜在登筹款
  8. 黑夜über die Prioritäten der Stakeholder informiert zu sein: Wenn die Entwickler die Prioritäten und Ziele der Interessengruppen niht kannten, haben sie möglicherweise die Dringlichkeit der Situation und die möglichen Folgen der Nichteinhaltung des productmeilensteinins niht vollständig verstanden。

“我们的问题是什么?”“我们的问题是什么?”“我们的问题是什么?”“我们的问题是什么?”“我们的问题是什么?”“我们的问题是什么?”“我们的问题是什么?”

Kommentar: Diese Antwort ist durchwachsen。Dem Unternehmen geht das Geld aus;es geht niht um die Produktqualität, das technische Know-how, die Kommunikation zwischen den Parteien oder Prinzip der Definition of Done。Außerdem würde ich die drei letzten Punkte nicht als Versäumnis der Entwickler betrachten。Auf der anderen Seite ist der Vorschlag, die Entwickler frühzeitig inden funding - prozess einzubinden, eine ausgezeichnete Idee。Das Gleiche gilt für die Schaffung von Transparenz in Bezug auf die finance des unternemans。

Fazit

Auch wenn die Qualität der Antworten vom Scrum-Master-Szenario zum Entwickler-Szenario abnimmt, ist es doch bemerkenswert, wie die Iteration der Prompts den Nutzen von ChatGPT erhöhen kann。Überdenken法国发展趋势,法国发展趋势,法国技术发展趋势。Und das nächste LLM von OpenAI steht schon in den Startlöchern。

Welche chatgpt - prompt haben Sie erfolgreich verwendet?Bitte teilen Sie Ihre Erfahrungen mit unin den Kommentaren。

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Der ArtikelChatGPT-Prompts für Scrum Master,产品负责人和Entwicklererschien zuerst auf Berlin-Product-People.com。


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