博客
“耐心”是Scrum的第六个价值。
2020年5月18日
组织在应用Scrum时必须真正练习耐心。Scrum不能解决问题，但它通过使其完全透明，揭示了所有阻碍你实现目标的问题。耐心地一次解决一个问题，很快你就会实现你想要的业务敏捷。
博客
Hiren与Covid的秘密对话。
2020年5月3日
*Covid是一个基于我想象的虚构人物，代表了导致Covid-19疾病的冠状病毒毒株。这只是一个非常简单而真诚的尝试，在这篇文章中测试我对Covid-19的知识和理解，我试图将其与Scrum联系起来。希望你喜欢。
博客
成为一名优秀Scrum Master的5个心理方面
2018年6月27日
我们都知道，每个领域都有一个技能商数，你需要达到才能获得资格并交付。这是一个医学博士为那些想行医，成为一名医生，拯救生命的人。
博客
专业Scrum产品负责人(PSPO)实际做的15件事
2016年5月5日
产品负责人的15个重要责任。价值最大化优化器、产品愿景、价值和验证、投资回报、降低总拥有成本、利益相关者参与和协作、业务敏捷性。
博客
文化变革是组织敏捷性的重要组成部分
2015年4月9日
为了在一个组织中吸收敏捷性，这是一种高响应性、速度和适应性的状态，组织应该促进一种新的组织文化，即开放、透明、尊重人、不断学习、改进和不断创新