对拉维
Ravi Verma是Scrum.org的公共演说家、敏捷教练专业Scrum培训师他是基于证据的管理顾问和博客作者,热衷于帮助团队重获信息技术的魔力SmoothApps,拉维融合了来自技术、创业和组织发展世界的想法,以培养强大的团队,并激励组织各级领导人。他最近联合创立了他的第二家创业公司Al Dente,这是一个帮助敏捷教练和组织通过敏捷交付框架(如Scrum)经验地改善业务结果的平台。
Ravi拥有20多年的软件交付和咨询经验,包括为10人到10000人的公司提供敏捷支持。他能够赢得c级高管的信任和尊重,并帮助他们理解敏捷原则、价值观和实践的应用如何成为实现可持续竞争优势的强大手段。
拉维是一位富有创造力的思想领袖,他创造了Sabotagile宣言而且Sabotagile原则并共同创建了软件道德规范.作为敏捷社区的活跃成员,他共同创立了亚博一百送一百Agile-DevOps聚会并共同创建了Scrum.orgScrum Pulse网络研讨会系列&Scrum Tapas视频系列.
Ravi是一个引人注目的沟通者,他利用讲故事的力量让人们深入了解敏捷的内容、原因和方式。你可以看一下拉维讲故事的方式Agilato视频系列——还有读他的书敏捷的博客.
他是一名认证教练莎伦·鲍曼的《教室后面的训练》课程并将大脑友好型学习融入到他的训练中。拉维也是投资回报率研究所认证的投资回报率专业人士并将基于ROI的学习技术整合到他的培训、指导和咨询中。他致力于成为一名更好的教练,并且已经完成了在合作培训中心接受了104小时的严格培训目前正在参加一个强化课程6个月的培训课程,成为一名认证的专业教练.
作为一名感恩的美国移民,拉维有一种强烈的冲动,想要回馈收养他的国家,并与人共同创立了一个非营利组织——爱国者的敏捷该网站为美国退伍军人及其配偶提供免费的敏捷培训、认证、经验、指导和指导。自成立以来,“爱国者敏捷计划”已帮助42名候选人从6个队列中毕业,并于2021年5月启动了第7个队列。
Ravi拥有班加罗尔R.V.C.E的计算机工程学士学位和达拉斯SMU的创业硕士学位。Ravi获得了德保罗大学和Linkage Inc的组织发展证书,是MBTI认证从业者,拥有Kilmann Diagnostics的高级冲突解决证书。他还接受过以约翰·科特博士的著作《领导大胆变革》为基础的领导组织变革研讨会的培训。
他住在德克萨斯州的达拉斯-沃斯堡大都市,他最喜欢的充电方式是和家人一起消磨时间,在附近散步,看NBA、高尔夫和犯罪剧,都是静音的,配上近距离的字幕。
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学生们怎么说拉维
2022年12月19日
教练很棒
教练很棒。学习环境很好,课程也很有趣
2022年10月24日
有效。迷人。经验
PSPO高级类由Ravi Verma是非常有价值的。拉维对学生的学习充满热情和关心。该课程混合了来自Back of The Room技术的各种培训,整个班级通过实践学习产品管理概念。Ravi以一种协作的方式有效地上课,让整个班级都参与到一门以产品为导向的奇妙课程中。除此之外,我有幸从Ravi那里学到了一些专业的教练技巧。这节课上有很多电线和要点。我强烈推荐Ravi Verma的课程,如果你想达到下一个水平。拉维真诚地关心他的学生和他们的学习。
2022年10月23日
令人敬畏的pspo高级课程
非常棒的PSPO-Advanced class Ravi:非常感谢你提供了一次很棒的培训体验!你让每个人都很容易理解这些概念和原则。每个人都能马上把这些应用到有趣的小组作业中,并进行案例研究,这真是太棒了。您积极、谦逊和开放的态度使学习高级产品所有权和产品管理变得更加有趣。我绝对推荐你上你的课!
2022年9月17日
Awesome SPS课程与Ravi Verma
Ravi是一位非常有经验的敏捷和Scrum培训师。在整个课程中,Ravi用现实世界的例子补充了理论,以更好地理解Nexus的实现。上完这门课后,我对Nexus是什么以及它如何支持可伸缩性有了更清晰的理解。我将这门课程推荐给任何想要直接使用Scrum进行扩展的人。
2022年6月21日
SmoothApps PSPO审查
拉维是名副其实的专业人士。他不仅在敏捷和Scrum框架的所有组件方面拥有丰富的知识,而且非常希望确保他所有的学生都能成功。我会把这门课程推荐给任何认真对待Scrum并通过PSPO考试的人。
2022年5月20日
易于学习与讲师拉维和…
易于学习与讲师拉维和红色。Thank you so much for the opportunity ❤
2022年4月30日
优秀的课程,有相关的例子…
优秀的课程与相关的例子和伟大的冲刺练习。拉维有非常相关的经验,可以帮助我们理解这些概念。
2022年4月29日
拉维非常专业,提供…
Ravi非常专业,以清晰易懂的方式提供所有信息,但从不让课堂变得无聊或单调。在过去,我有很多不同课程的培训师,但拉维在质量和合理地关心他的学生的成功方面接近顶级。
2022年4月29日
绝对是由……
来自SmoothApps的Ravi Verma通过“爱国者敏捷”项目提供了非常棒的课程。我对他感激不尽。他和其他同学的互动创造了一个很好的学习环境。
2022年2月17日
这让产品大开眼界……电灯泡瞬间成倍增加
这样一个大开眼界的产品交付和拉维维尔马是一个优秀的教练谁提供内容,让你得到它。回顾产品负责人的立场给了我很多灵感,我惊讶于我是多么兴奋地将这些想法带回组织
2022年2月14日
拉维的洞察力和现实世界……
Ravi的见解和实际应用对于产品负责人理解这些技术非常有帮助。
2020年2月15日
拉维是个很棒的教练
拉维是一位伟大的教师,风趣、有趣、经验丰富、聪明,能够将课堂上的点点滴滴与现实世界联系起来。这门课程本身很棒,为你使用SCRUM做了很好的准备。
2020年2月15日
谢谢!
非常容易操作。伟大的项目!
10月14日
优秀的培训内容和培训师
很棒的培训内容和教练!Scrum.org又做到了!
10月14日
这是每位有抱负进入下一个层次的Scrum Master的必备品
Ravi Verma是最好的专业Scrum培训师和教练之一,因为他为学生们提供了生动的内容。他将真实世界的经验与讨论主题联系起来,以加强学习。
2019年6月24日
拉维是一位优秀的教练
拉维是一位优秀的教练。你能看出来这就是他的激情所在。他彻底地覆盖了材料,我真的很喜欢动手训练。
2019年6月23日
与Ravi Verma进行SPS培训
Ravi Verma通过实际应用和现实世界的例子提供了SPS培训。Ravi带我们回顾了在扩展环境中应用Scrum原则的过程,并理解了在这个过程中可能做出的权衡。此外,他还帮助我们理解了一些组织不应该考虑基于不同因素的扩展。我强烈推荐Ravi担任SPS培训师以及Scrum.org提供的众多课程。
2019年6月23日
拉维是一位杰出的教练。
拉维是个很棒的教练。我已经运行Nexus三个月了,我可以告诉你,我们在扩展Scrum和使用Nexus时遇到的许多问题和担忧都在课程中得到了解决。
2019年6月23日
扩展的必需品
一如既往,拉维是一个了不起的教练。他采用了课程的理论,并以人们无法通过现实世界的例子理解的方式使其具有相关性。你可以从他所做的每件事看出他关心别人,这激励我也这样做。
2019年4月26日
非常及时的信息……
及时和相关的重要信息。伟大的老师!
2019年4月15日
这是我接受过的最好的训练之一!
Ravi是一位世界级的培训师,他对敏捷的热情具有传染性。培训是根据我们公司的具体目标和需求量身定制的,但涵盖了所有的基础知识。我期待着未来与Ravi和Scrum.org的培训。
2019年2月10日
拉维是一名出色的教练……
拉维是一位杰出的培训师和教练。我在他的课上学到了很多东西,并把它推荐给任何想要获得Scrum Master认证的人。
2019年2月9日
在德克萨斯州普莱诺进行卓越的培训
拉维·维尔马是一个了不起的推动者,对材料有令人难以置信的把握。所提供的信息呈现良好、多样化,包括大量的现实场景和应用程序。同时,非常感谢德克萨斯州普莱诺改善公司举办我们的活动。他们是一流的。
2019年2月9日
确认见解,强化信念
我参加了由Ravi Verma主持的PFS课程。我很赞同Scrum是开发产品的一种更好的方式,在参加之前可以减少官僚主义。拉维在整个课程中证实并强化了这一前提。他在传统“瀑布式”系统/软件开发方面的背景影响了他对Scrum的指导。他用来说明敏捷原则和Scrum基础的实际故事鼓励了我作为学生。
Ravi教授的课程
应用专业Scrum
专业Scrum Master
专业Scrum Master II
专业的Scrum管理员和专业的Scrum产品负责人
专业的Scrum产品负责人
专业Scrum产品负责人——高级
规模化的专业Scrum
即将到来的课程由拉维
查看所有即将到来的课程
虚拟生活
日期:
2023年4月12日至14日
语言:
英语
上午9:30 -下午3:30美国/芝加哥
虚拟生活
日期:
2023年6月7日至9日
语言:
英语
上午9:30 -下午3:30美国/芝加哥
虚拟生活
日期:
2023年7月26日至28日
语言:
英语
上午9:30 -下午3:30美国/芝加哥
虚拟生活
日期:
2023年9月13日至15日
语言:
英语
上午9:30 -下午3:30美国/芝加哥
虚拟生活
日期:
2023年11月1日至3日
语言:
英语
上午9:30 -下午3:30美国/芝加哥
虚拟生活
日期:
2023年12月6日至8日
语言:
英语
上午9:30 -下午3:30美国/芝加哥
Ravi的最新博客
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你是否厌倦了以“转变”的名义破坏宝贵的时间、金钱、信誉、潜力和价值?你想知道为什么这种情况一再发生的7个原因吗?有兴趣学习7种方法来阻止这种情况发生吗?观看本期视频,帮助你的公司停止在“转型”的祭坛上牺牲价值。
你的产品所有权是否始终从你的产品和服务中优化可持续的、可衡量的价值?或者你觉得产品所有权在你的公司被卡住了吗?如果你属于第二种类型,这个视频博客就是为你准备的!通过结合Scrum、敏捷产品管理和协同教练的理念,您将学习6种方法来摆脱产品所有权的束缚。
您是否正在寻找新的Scrum Master或敏捷教练?在准备工作面试的问题时,你需要帮助吗?以下是一个简短的视频,其中有10个问题,我希望你能考虑一下,这些问题是基于我从Scrum.org、协同培训研究所和ROI研究所学到的关于Scrum精通和敏捷教练的艺术和工艺。警告一句——在视频的最后可能会有一个意想不到的转折,如果你做到了的话:)
开始敏捷“转型”时,您首选的方法是将一群员工送到敏捷培训中心,然后等待奇迹发生吗?
10多年来帮助组织将Scrum从一个团队扩展到500多个团队的经历教会了我一件事——大多数从业者在追求Scrum扩展的过程中放弃了Scrum的科学原则和核心价值观。对于许多从业者来说,缩放Scrum完全是另一种不适用Scrum原则和价值观的球类游戏。
10多年来,我帮助成千上万的从业者实现了专业Scrum,这教会了我一件事——大多数从业者对Scrum的理解非常肤浅。对于大多数人来说,Scrum只不过是“每日站立”和“Sprint演示”。
Sprint评审是最重要的事件之一,它可以帮助您的组织最大化Scrum团队所做工作的价值。然而,在帮助客户实施Scrum的10多年中,我们发现Sprint评审可能会因为两个大错误而浪费大量时间。在这个视频中,我们将解释这两个最大的错误是什么,以及我们的客户如何学会避免它们。
在这篇博文中,PST Ravi Verma分享了如何使用基于证据的敏捷管理结果的技巧
大约14年前,我的教练Peggy Reed送我去Scrum培训,改变了我的生活。我爱上了Scrum,并在Ken Schwaber的支持下选择成为一名Scrum.org的专业Scrum培训师。
最近,我注意到了对Scrum Master角色的一种解释——Scrum Master是开发人员的FFFCDO——一个凶猛、凶猛、可怕的首席防御官!