如何负责创建“完成”的定义

Scrum指南说,Scrum团队成员必须有一个共同的理解这意味着什么工作要完成吗?

好的,Scrum团队。谢谢你！

根据指导,最低要求的“完成”的定义是组织。开发团队可能会增加更多的事情这个定义。

当有一个以上的Scrum团队致力于产品,所有的发展团队应该工作在一个共同的“完成”的定义。

在联系具体关系集成团队的国防部负责。

Nexus集成团队负责“完成”的定义,可以应用于集成增量开发每个Sprint。关系的所有Scrum团队坚持“完成”的定义。

个人Scrum团队可以选择应用更严格的“完成”的定义在他们自己的团队,但是不能严格的标准低于同意申请增加。

Scrum团队作为一个整体负责在每一个迭代结束时的Sprint和创建国防部。在坚持Scrum指南,Scrum团队的每一个成员都负责“完成”的定义。

你好再次,
我需要再读一遍联系指南更完整的观点关于这个问题但是,这时,我发现一个问题在mlapshin测试。

谁负责创建“完成”的定义?

正确的答案是开发团队

其他选项包括:
*产品负责人
* Scrum团队
* Scrum管理者

Crecente大卫发布的2016年6月21日10:57
你好再次,
我需要再读一遍联系指南更完整的观点关于这个问题但是,这时,我发现一个问题在mlapshin测试。

谁负责创建“完成”的定义?

正确的答案是开发团队

其他选项包括:
*产品负责人
* Scrum团队
* Scrum管理者

如果没有指导行/标准组织,开发团队负责创建“完成”的定义。
国防部将更严格的时间,讨论了Scrum团队(PO, Scrum Master和DevTeam)

你好再次,
我正在读的下一本书:
Scrum_Narrative_and_PSM_Exam_Guide__Allinone_Guide_for_Professional_Scrum_Master_PSM_1_Certificate_Assessment_Preparation

我发现另一个的角度对“完成”的定义

开发团队定义了“完成”的定义。它对整个至关重要
Scrum团队包括产品负责人清楚的定义。然而,
不需要产品负责人的批准。

而产品所有者需要参与和了解情况,
它是开发团队的责任定义的条件以可核实的方式....

我已经阅读了这篇文章,Nexus团队的“完成”的定义,在我看来,在Nexus指南明确Nexus集成团队解释的“完成”的定义。和Nexus集成团队由产品负责人,Scrum Master和团队成员。

关于Scrum指南,我想对这个问题太开放,我认为这本书所说的是真的。虽然,每个人都可以认为产品所有者应该是非常重要的。

我想多听意见书上说什么。

提前谢谢你。

我是新来的。有时候我相信这些定义在Scrum指导有点矛盾的。我认为正确的方法是让输入从团队包括Dev。每个人都和阿宝,毕竟,如果开发团队定义了“完成”。不可接受的阿宝,他将拒绝。

但是,Scrum指南指出:
“如果“完成”的增加并不是一个开发组织的公约,Scrum团队的开发团队必须定义一个定义“完成”适合的产品。如果有多个Scrum团队在系统或产品发布,开发团队的Scrum团队必须相互定义的定义“完成”。“

根据Scrum指导意义,正确答案是:开发团队。

对我来说有点狡猾,因为Scrum指南:

在每个Sprint回顾,Scrum团队计划的方法来提高产品质量,适应“完成”的定义。

也

随着Scrum团队的成熟,预计他们的“完成”的定义,将扩大到包括更严格的高质量的标准。

对我来说,“完成”的定义属于整个Scrum团队。整个Scrum团队负责有强烈的国防部,但它主要是写美国国防部的开发团队,因为它将包含许多技术标准

Scrum团队的开发团队必须定义一个“完成”的定义合适的产品。

如果开发团队不合作产品所有者对于国防部的创建,然后他们将如何辨别什么是合适的产品?

这可能是挑剔的,但在我看来,虽然开发团队可能最初创建一个“完成”的定义,它不是一个工作,活文件,直到整个Scrum团队审查和批准。

我现在看这个严格而言,如何应对PSM考试问题,问“谁负责的定义做了什么?”。Scrum导游必须为适当的响应作为源。但Scrum指南是不明确的。具体来说,在“增量”一节中,有一个引用“Scrum团队会议的“完成”的定义”。另一方面,部分“完成”的定义包括以下…Scrum团队的开发团队必须定义一个“完成”的定义”。我的观点是,“完成”的定义”部分Scrum指南作为最高优先级的一切与美国国防部有关,如果有歧义。此外,句子明确答案的问题定义了国防部。因此,正确的反应是开发团队,如果这是列为选项之一(和Scrum团队否则)

认为开发团队拥有“完成”的定义代表Scrum团队,因为他们是那些必须满足它。

美国国防部,开发团队管理者,必须满足产品品质的阿宝和更广泛的标准组织。

输入来自公司、PO、行业法规等,然后开发团队的赞美和阐述了国防部相关产品。开发团队更“合格”分解国防部由于其跨功能。

Sprint复古没有角色,每个人都只是一个Scrum团队成员。所有的参与者分享他们在国防部适应输入。如果它不是一个简单的改进,而这是一个新的规则/标准/法规/标准水平——它应该阐述和定义的跨职能的开发团队。

这个问题我也在公开评估上面提到的。我想分享我的意见。

一方面我认为国防部的一套通用的非功能性质量标准,必须早日实现国家做一个增量。从这个perspectice我会说阿宝有许多美国国防部的股权。

另一方面,开发团队有这样一个好的代码质量负责,确保可维护性和不断发展的步伐。

我还发现它更容易有洞scrum团队致力于加强合规国防部。

因此我喜欢和分享美国国防部的伊恩的思维方式。(“认为开发团队拥有代表Scrum团队“完成”的定义)。

亲切的问候

你好,

不管怎样的Scrum Master会帮助创建或更新Scrum团队的“完成”的定义。

谢谢你！

从我的观点来看,ScrumGuide似乎有点不一致的关于“完成”的定义。还在评估问题似乎不适合指导的意图。有(是)一个问题在某种程度上是这样的:

他最后说“完成”的定义

产品负责人负责。开发团队可能咨询。

开发团队负责。产品所有者可以咨询。

可能是咨询吗?

Scrum指导说:

• 那些执行工作和检查产生的增量必须共享一个常见的“完成”的定义。
• 成员…必须有一个共享的理解这意味着什么工作要完成…
• 这是Scrum团队的“完成”的定义并用于评估工作完成后的产品增量。
• 如果“完成”的增量不开发组织的惯例,开发团队Scrum团队的必须定义一个“完成”的定义适合的产品。

这一切是如何组合在一起的?

开发团队的定义,“完成”是什么意思。所有人必须分享,理解,没有被要求!他们可能会听取他的意见。

为什么Scrum团队的“完成”的定义定义的Scrum团队的开发团队吗?

为什么不接受,在现实世界中完成的。Scrum团队工作在复古的“完成”的定义。他们所有的人都有,为什么只有开发人员。那利益相关者(赞助商、用户、…)我们还在改进适应它,当利益相关者。

问题/规则只应该是谁负责做的定义,而在也许scrum团队的责任。利益相关者将包括阿宝和/或要求他们在评论和改进(可能在计划)。

Scrum指南,在2020年创建了“完成”的定义Scrum团队。在早期版本的Scrum指南,这个责任是明确由开发团队

在2020年Scrum指南,“完成”的定义由Scrum团队创建的!

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在以前的版本Scrum的指南,这个责任是明确所拥有的开发团队

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请注意这个的psm1评估和坚持最新scrum指南。