想法ro做每日站ups不同
2015年4月10日上午发布福音11:24伊恩·米切尔
2回答
2015年4月10日上午01:25
大家好,
我是scrum团队的一部分,我们每天站ups。所有的团队成员理解站ups的必要性。我们都提到我们昨天,今天我们要做的事,如果我们有任何障碍。
但是现在这三个语句似乎变得多余,无聊,
我想用不同的方式传达同样的信息,保持食物新鲜。
请分享你的想法和意见相同。
2015年4月10日上午十一17
每日站立会议的团队理解其进展sprint目标,如果没有,要做什么呢?它不是一个状态的会议。它像一个运动队在评估形势,找出它的下一步行动。
(如何)昨天我对sprint目标取得进展了吗?我今天计划做什么推动进步向sprint目标?是什么妨碍威胁这一目标的实现?
2015年4月10日上午福音11:24
每日Scrum是一个机会,让开发团队冲刺目标保持一致,并强调任何需要重新规划。它不能超过15分钟。
如果团队发现冗余或无聊,这表明他们:
袋子里,每个Sprint目标和准备,以适应更大的挑战,或
——他们是失败的工作作为一个真正的团队,他们在彼此的利益相关者的活动
我建议团队认为根本问题不迟于下一个Sprint回顾之前补救措施。