Scrum团队没有Scrum Master ?

是的,他们可以。的意思,他们不需要Scrum Master的日常工作。例如Scrum Master可以去度假,团队能够通过sprint (s)。然而,没有团队应该没有Scrum Master。

一个团队可以工作没有scrum master。然而scrum团队不能,因为如果他们没有一个scrum master /定义不是一个scrum团队,但别的东西。

>可以成熟的Scrum团队工作没有Scrum Master ?

一个成熟的Scrum团队可以将没有一个全职的Scrum Master。然而它还必须有一个能够满足必要的承诺。

>没有scrum master的团队当然可以工作。然而scrum团队
>不能,因为如果他们没有一个scrum master /
>定义不是scrum团队,而是别的东西。

这是正确的。

很好的观点指的基础之上。我希望问题是清晰(从评估角度)。“应该没有成熟的Scrum团队预期Scrum Master ?”Answer would be NO.

一群人不应该有教练吗?也许是。
一个团队没有一个教练?不。

甚至成熟的团队运行几个冲刺需要Scrum Master。在sprint期间,scrum master使用不同的技术来确保scrum颁布了……在开始和结束团体辅导,sprint中期个人指导……例:一个团队成员不参加Daily Scrum会议....Scrum Master需要与他讨论离线。

如果团队是足够成熟,那么scrum master可以提供服务超过一个团队…麦克斯3团队。这有挑战,如果这三个团队所需要的scrum master帮助同时移除障碍。

最初的团队需要全职scrum master。

甚至是一个成熟的团队可以产生障碍。谁会解决这些如果不是Scrum管理者?虽然开发团队的成员可以执行Scrum Master的角色,这个角色仍然存在,是由一个人。这种方法的一个问题是,虽然成员处理障碍,他们不是对Sprint的工作贡献,这可能危害结果。

我是Scrum master成熟的团队。我每周3天过去2个月了。顺利/似乎是所有这一切的需要。他们没有一个Scrum master几个月,但它最终将大压力的工作关系由于所有不同的信息和解释,个人捡了敏捷/ Scrum和XP /看板/精益等等。

我已经在其他项目这是我剩下的时间和工作好。两个就可以了。三个或更多——没门。

Scrum master的角色不是一个人。开发团队成员还可以填写这个角色。
答案是我想是的工作没有一个scrum master。但根据scrum的指导方针,有人必须分配给这个角色。

你好,我想知道. .结果预计随着Scrum团队的成熟?谢谢