沃达丰将敏捷应用于IT之外的Scrum

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沃达丰通过采用敏捷的工作方式，并使用Scrum作为支持敏捷交付数字解决方案的主要框架，加快了他们的数字化之旅。

与此同时，业务的其他部分开始考虑敏捷，以利用IT之外的新工作方式，以便更好地赢得市场，并更好地实现他们的战略目标。沃达丰积极参与，帮助战略业务团队设计和嵌入新的工作方式，这些团队负责管理宽带、移动计划和预付费服务等关键消费产品。在这个视频，您可以找到更改的快速概述。

在网络研讨会上，Kacper Mazek (radical的首席顾问)、Edwin Dando (radical的总监和专业Scrum培训师)和Leona Cheffins(沃达丰的人力资源业务合伙人)讨论了他们如何使用不同的工具、模型和框架来帮助沃达丰的业务团队实现敏捷交付。他们还谈到了需要发生什么样的文化和领导变革才能实现敏捷的工作方式，并更详细地讨论了他们使用的方法。