重做——不要让中层经理阻碍敏捷转型

在今天的组织中，中层经理仍然扮演着使事情发生的粘合剂的角色。他们连接、支持并提供团队和一线经理完成工作所需的东西。他们既有工作经验，又了解组织的系统和流程。他们认识正确的人，能够驾驭政治，确保他们的团队取得进展。Dave West的这篇文章讨论了他们在敏捷转换中的角色。