Nexus中的跨团队优化
本文由专业Scrum培训师Rob Maher和Scrum.org企业解决方案产品负责人Patricia Kong撰写。
在Scrum中,产品待办事项列表细化是单个团队的持续活动;但是,这不是一个强制事件。正如Nexus指南中所解释的,由于许多团队一起工作在单一产品上的复杂性,细化是Nexus框架中正式和必需的事件。Nexus中的团队需要参与共享的细化事件,因为细化的重点是分解产品待办事项项(Product Backlog Items, pbi),以便团队能够理解他们可以交付哪些工作,以及在即将到来的sprint中以什么顺序交付。该事件还允许团队专注于最小化和消除团队之间的依赖关系。
在Nexus中,有许多Scrum团队从单个产品待办事项列表中抽取工作;因此,需要回答新的细化问题。
- 哪些团队做了什么工作?
- 我们如何在sprint和团队之间对工作进行最佳排序,以平衡早期交付的价值与风险和复杂性?