Workshop-Anleitung:所以erklärst du Scrum Teams die Groan Zone - ohne Arbeit in die Vorbereitung zu investieren

它是自由的，自由的，便利的。

Stattdessen solltest du deinem Team die Groan Zone erklären。99% der Scrum Master machen den Fehler, dass sie ihr Wissen and ihre Erfahrung mit Gruppendynamik nicht mit ihrem Team teilen。Dadurch zwingen sie ihr Team bei der Moderation von Scrum Events vom Scrum Master abhängig zu sein。Teilst du hinggen dein Wissen über die Groan Zone mit deinem Scrum Team, dann wid Facilitation eine Fertigkeit jedes Teammitglieds。Damit stärkst du wirksam die Fähigkeit zum Selbstmanagement。

Selbstmanagement zu fördern, ist der eigentliche Auftrag jedes Scrum master。

在培训，工作坊和在den vergangenen Monaten的auf Konferenzen habe ich unzählige男性呻吟区erklärt。大北帽寺für密西根folgende neunschrittige Anleitung bewährt。Wenn du dir Zeit sparen willst, dann verwende diese Schritte als Grundlage für deinen nächsten Groan-Zone-Workshop。

Los geht es:

1.Kontext herstellen

我是肯特·杰德团队的成员。Damit sich die Teammitglieder besser mit dem Inhalt deines workshop identifiieren, bitte sie, sich an eine Entscheidungsfindung zurückzuerinnern。你的身体状况jüngeren身体健康状况führen。大的，大的，大的，大的，大的，大的，个人的讨论。

2.Typischer Diskussionsverlauf

这是我的家乡，erklärst我的家乡Übersicht我的家乡，我的家乡。

Hier die zwei wesentlichen

• Jede Diskussion hat einen Startpunkt。
• 鉴定，鉴定，鉴定，讨论。

Erkläre尼姑dem团队，warum会议往往没有duduktiv和沮丧的信念。在莫德尔埃拉贝滕的第一个大足。

3.发散Denken

Zeichne jetzt auf der linken Seite der Übersicht mehere Pfeile ein。这是我的爱Fächer安。Erkläre den Teammitgliedern, dass jder Pfeil einen Gedanken symbolisiert。

大约:

• Die erste Person说:“Ich denke, wir sollten X machen。”
• Die zweite Person说:“Nein, wir sollten Y machen。”
• Die dritte Person sagt: " Ich muss eucbeiden widersprechen, Z ist Die beste Lösung。”
• 老人家说:“不，我有我的想法!””
• Die fünfte人sagt:“Ich glaube, wir sollten Kim für diese fragage dazu holen。”

4.Konvergentes Denken

Zeichne auf der rechten Seite der Übersicht einige Pfeile ein。Die Pfeile stellen das konvergente Denken dar。我们在一起ungewöhnlich，我在一起später我在和你见面。祖祖辈辈dafür奥地利，我的祖祖辈辈。Oder die ganze集团帽子sich darauf verständigt, jeden Vorschlag für珠宝10分钟祖diskutieren。

5.上一次介绍一下

Im nächsten Schritt stellst du das ganze模型vor。

Es beiden Phasen

• 发散Denken
• Konvergentes Denken

Lade die Teammitglieder ein, dir Beispiele für die beiden Phasen zu nennen。

Hier einige Beispiele für发散Denken:

• Alternativen generieren
• Frei fly ßende, offene Diskussion
• Sammeln verschiedener Perspektiven
• Aussetzen von Urteilen

Und hier auch einige Beispiele für konvergentes Denken:

• Alternativen bewerten
• Zusammenfassung der ichtigsten Punkte
• 在Kategorien的Sortieren von Ideen
• Beurteilung von Lösungen

6.Realitatscheck

时代的发展，时代的发展Realitätscheck时代的发展。Richte dazu folgende Einladung and die Teilnehmer deines工作坊:

"在埃林内隆安芳的情况。Bildet Paare and sammelt konkrete Aussagen，是ihr zwischen der divergenten and konvergenten Phase gehört habt。”

我是在Mitte der Übersicht。

Hier einige typische Beispiele meiner letzten工作坊:

• “Wir verschwenden unsere Zeit hier。”
• “Wir drehen uns im Kreis!””
• " Ich dachte, wir wären uns einig, dass wir beim Thema bleiben wollen。”
• “Wir benötigen bessere Meeting-Regeln。”
• “Versteht noch jemand，他的特征是loist吗?”

Schließe diesen Schritt damit ab, dass du herausstellst, dass wirkliche Entscheidungsfindungen viel unübersichtlicher sind, als im model dargestellt ist。Zeige auf die Mitte der Übersicht und erkläre, dass diese Phase für团队压力。

Jetzt bird es Zeit, die Groan Zone vorzustellen。

7.Die Groan Zone

开始die Vorstellung der Groan Zone, indem du den Teammitgliedern die Frage stellst:

“Wem von euch kommt diese Phase der Missverständnisse und挫折?”gibt在Beispiel吗?”

Da diese Phase ein natürlicher Bestandteil jeder komplexen Diskussion ist, hat sie einen Namen: die gran Zone。Den Namen hat sie von Sam Kaner, einem weltweit anerkannten Facilitator。Ich würde“呻吟”mit“knirschen”übersetzen。Stöhnen " oder " ächzen " sind auch denkbar。

Schließe die Erklärung des Modells ab, indem du:

• die mittlere Phase als“呻吟区”beschriftest，
• sowohl " divergentes Denken " durch " divergentes Phase " als auch " konvergentes Denken " durch " konvergente Phase " ersetzt。

8.我死呻吟区委托

Es gibt eine verblüffend einfache Erklärung, wie die gran Zone entsteht。指导中心bestgehütetste指导中心。

有一个呻吟的地方，有一个发散的世界，während有一个休息的世界，有一个自由的世界。

Nachdem du diese Erkenntnis mit allen geteilt hast, lade die Teammitglieder ein, dies zu diskutieren:

“在埃林内隆，安芳的情况有什么特别之处。Bildet noch eminmal Paare and rekapituliert eure情况。祖welchem Zeitpunkt war die Gruppe dabei in der gleichen Phase?”

9.战略，durch die Groan Zone zu navigieren

Als Abschluss für den Workshop hat es sich für michigan bewährt, Strategien zu sammeln, wie durch die Groan Zone navigiert werden kann。

Eröffne mit einer Erklärung, wie der Übergang zwischen呻吟区和发散相abläuft: Ein gemeinsames Verständnis wurde hergestellt!在塞纳河上，有一处地方有一处地方有一处地方有一处地方有一处地方有一处地方Vorschlägen有一处地方。

Bitte die Teammitglieder, die Strategien zu nennen, die helfen, durch die Groan Zone zu navigieren。

Hier einige Beispiele:

• jeden zu Wort kommen lassen
• auf gleichmäßig verteilte Redezeit achten
• keine Vorschläge vorschnell bewerten
• jede Idee auf einer eigenen Notiz feesthalten

Diese Workshop-Anleitung wid dir helfen, Scrum Teams die Grundlagen effektiver Facilitation näherzubringen。Wenn dein Team ein grundlegendes Verständnis von Gruppendynamik erlangt hat, dann werden die Teammitglieder den Wert deiner Arbeit stärker wertschätzen。Ferner setzt du den Grundstock dafür, dass die Teammitglieder ihre eigenen facilittion - fertigkeiten weiterentwickeln wollen。达达尔奇在死亡线上的控制和控制schlüpfen在死亡线上的控制和控制。

Wenn du vor deinem ersten Groan-Zone- workshop die Grundlagen über die Grundlagen Zone noch einmal auffrischen willst, dann schaue dir mein Webinar über die“Scrum事件的有效促进”一个。