哪句话最能描述Sprint评审?
在Scrum中发生的最明显的活动是Sprint评审。反馈驱动的工作会话允许演示Sprint期间构建的功能，以获得涉众的反馈。在下面的文章中，我们将讨论Sprint评审的各个方面。
什么是Sprint评审?
Sprint评审是开发人员、Scrum管理员、产品负责人和涉众参与的最频繁的活动。Scrum团队展示产品的工作增量，并协作确定增量的哪些部分是有价值的，哪些部分可以返回到产品待办事项列表中。Sprint评审是向客户和涉众展示已完成工作的基本展示。在这个过程中，他们提供在Sprint中完成的工作，并将其与Sprint进行比较产品的目标为了确定未来的调整，他们必须为产品的成功而努力。
Sprint评审的主要目的是什么?
根据Scrum指南，Sprint评审的目的是检查Sprint的结果，并在需要时决定未来的调整。这意味着这是一个合作的活动，讨论产品的当前状态，并探索调整的机会。Sprint是基于整个Scrum团队同意的集体承诺而启动的。有些人喜欢把它叫做发布会前的“演示”。然而，这次活动不仅仅是一次演示。此外，该活动是一个工作会议，主要目的是最大限度地提供反馈机会，并将风险降至最低。Sprint评审包括的其他目的
-最大限度地响应客户
-检查市场和产品的潜在用途
-谈论Scrum团队遇到的挑战
做Sprint评审的必要性是什么?
Sprint评审被广泛认为是包括涉众获得产品反馈的主要事件之一。
对于Scrum团队来说，这是一个将产品风险最小化的机会，就像大型电影发行前的一次小型放映。
Sprint评审到位后，涉众将拥有产品的实际经验，并给出及时的反馈。此外，Scrum团队可以评估是否需要进行更改或任何额外的工作，并通过更新产品待办事项列表将其纳入下一个Sprint计划。
Scrum团队如何在Sprint评审之外学习?
Sprint评审并不是与涉众合作的唯一机会。Scrum中的每个事件都是检查和做出必要调整的机会。然而，Sprint评审是讨论产品功能、潜在预算和客户采用趋势的绝佳论坛。优秀的产品负责人利用这一事件做出明智的决定。
例如，可能会出现新的不确定性，产品路线图可能会改变，市场趋势可能会变化。所以，这个活动可以帮助每个人了解什么是最有价值的东西，工作是否需要从头开始或需要一些调整。此外，这些东西支持Scrum团队在快速前进的同时考虑他们可能需要的额外资源。
最后的想法
简而言之，最好是Scrum团队将评审作为一个协作工作会议，以获得该活动的好处，并将产品的价值最大化。