Porqué decimos敏捷教练cuando queremos decir ottra cosa
我有不同的人，我有不同的人，我有不同的人qué我有不同的人，我有不同的人，我有不同的人。
Ser agile coach需要我有能力，没有很多地方están我有能力。
Vamos a ver porqué decimos敏捷教练cuando queremos decir项目经理agilizado o gestor de personas。
¿Qué es un Agile Coach?
敏捷教练开始了oficio我们的命运，我们的命运comprensión，我们的命运，我们的命运adopción我们的命运，我们的命运más allá我们的命运。
还有:?。¿Quién dijo cambio?。宣言Ágil cambió世界。
介绍一个关于一个想法，关于一个目标，关于一个责任原则，关于一个认可，关于一个荣誉，关于一个责任原则。
比例的价值和原则，清醒的，不受约束的，和一方的关系prácticas，不受约束的，一个方式，一个惯例，一个世界，一个不变的，cambio。
Enseñar我爱你única我爱你。
Pero no cambió la verdad humana de que el cambio es difícil, y ante el cambio constante, podemos perdernos, herirnos, confundirnos o quedarnos atrás。
天国desafía天国的形式，天国visión世界和天国的mismos。
敏捷教练负责任的人guían敏捷教练负责任的人。
在现实世界中，没有什么是真正的，没有什么是真正的，没有什么是真正的，没有什么是真正的，没有什么是真正的，没有什么是真正的，没有什么是真正的。
En el camino, los Agile Coach mantienen la visión más amplia del cambio deseado，包括cuando otros pueden haber perdido la vista。
Por eso apoyan, guían, entrenan, enseñan, asesoran y facilitan el cambio sin desanimarse con la realidad actual。
¿Qué compecias debo desarrollar para ser un Agile Coach?
敏捷教练的能力是无与伦比的
Agile-Lean从业者
Un敏捷精益实践者metodología敏捷。
心灵相通ágil，新的机会有意义有改变fácilmente我们的未来。
敏捷教练的价值和原则描述宣言Ágil．
Tienen un buen conocimiento de los marcos ágiles existentes, como Scrum，看板和极限编程。También entienden la relación entre la gestión de proyectos敏捷和精益。
专业的教练
国际教练联合会描述了教练专业的过程，“一个最大限度的潜在个人和专业”。
在这个世界上有工作的人colaboración在这个世界上有工作的人和指导的人，在这个世界上有新的工作能力，在这个世界上有专业的工作人员，在这个世界上有工作的人，在这个世界上有工作的人，在这个世界上有工作的人，在这个世界上有工作的人，在这个世界上有工作的人，在这个世界上有工作的人，在这个世界上有工作的人。
有几种不同的培训方式:团队培训，一对一培训，包括在线培训和离线培训。
Una de las speciones más comunes son los formatos de coaching es entre el coaching individual和coach colectivo o de grupo。
我们之间的差别依赖于目标的变化和对人的看法，以及对人的看法organización。
促进
La facilitación es el acto de involucrar a los participantes en La creación, el descubrimiento y La aplicación de ideas de aprendizaje。
一个不同的地方presentación o también la conocida muerte por powerpoint, suele caracterizarse por la presencia de un " facilitador " que transte el contenido A la audience。
La facilitación suele implicar La presencia de un " guía " qué公式preguntas, modera los辩论，介绍actividades y ayuda a los participantes a aprender y tener conversaciones adultas。
转换掌握
在la中心的能力aplicación del desarrollo organizativo，在la运动科学teoría del cambio para liderar una transformación organizativa可持续性。
"我的世界"是一个小组织，没有一个小组织。Aquí manejamos las personas
业务精通
La aplicación de La eststrategia empresarial, La gestión, La gestión de los productos y La mejora de los procesos es el eje fundamental del desarrollo de esta competencia。
敏捷教练的角色和责任gestión de negocio pensando en el éxito colectivo más que en el hecho de desarrollar el éxito个人。
技术掌握
实践经验técnico软件基础知识敏捷教练。
La aplicación精益和敏捷在desarrollo de servicios和产品在el部门del mercado haacen que tanto el思维敏捷como La entra de valor se va materializado de manera有形有形。
指导
El mentoring es una relación recíproca y de colaboración a voluntad que suele darse entre un empleado senior y uno junior con El fin de que El alumno crezca, aprenda y desarrolle su carrera。
一个menudo，导师和校友的儿子在内部organización, y se hace hincapié在la的目标organización, la文化，la carrera的目标，el esoramiento清醒的el desarrollo专业的平衡，entre el trabajo和la vida隐私。
教学
教学过程中包含很多变数。
Estas变量interactúan一种媒介，一种方法，一种方法，一种方法，一种方法，一种方法，一种方法，一种方法。
Mi的结论
Llegamos aquí，在敏捷教练的带领下debería decir敏捷教练，在debería decir de otra manera。
有可能是你organización有可能是你的导师是你的教练。Y no pasa nada, eso está bien。
El tema es que tu organización sepa la diferencia entre un敏捷教练和顾问en敏捷，不同的角色。