没有冲刺目标，没有凝聚力，没有协作?

Stefan Wolpers

2022年8月1日

TL;DR:没有冲刺目标

Scrum有很多失败的可能性。考虑到Scrum是一个具有合理而简短的“手册”的框架，这种效果不应该让任何人感到惊讶。例如，如果没有Sprint目标——一个又一个Sprint?如果Scrum团队总是只处理随机分类的工作项，而这些工作项在Sprint计划的时刻看起来是最紧迫的，那该怎么办?

加入我，在不到两分钟的时间内深入研究Sprint目标对于Scrum团队有意义工作的重要性。

德国语版本:凯文Sprint-Ziel吗?让Scrum发挥作用#26．

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根据Scrum指南，Sprint目标的目的

根据Scrum指南，Sprint目标服务于以下目的:

冲刺目标是冲刺的唯一目标。尽管Sprint目标是开发人员的承诺，但它提供了实现它所需的确切工作的灵活性。Sprint目标还创建了一致性和重点，鼓励Scrum团队一起工作，而不是单独的计划。

Sprint目标是在Sprint计划事件期间创建的，然后添加到Sprint Backlog中。当开发人员在Sprint期间工作时，他们要牢记Sprint目标。如果工作结果与他们预期的不同，他们就会与产品负责人合作，在不影响Sprint目标的情况下，在Sprint内协商Sprint Backlog的范围。”

源：Scrum指南2020．

对于Scrum团队来说，Sprint目标有很多意义:一个显示如何为客户和组织创造更多价值的灯塔，一个团队协作的战斗口号，一个衡量Sprint是否成功的衡量标准。

因此，成功地确定Sprint目标是每个Scrum团队的关键步骤。Sprint目标将Sprint转变为基于凝聚力、协作和自我管理的团队努力。如果做不到这一点，就只是在“装配线”上辛苦劳作，很可能会变成特色工厂。

没有冲刺目标的原因

根据我的经验，Scrum团队不能在Sprint计划期间创建Sprint目标的主要原因有三个:

专注于完成最紧迫的工作:产品负责人提出了一个类似于随机任务分类的方向，没有提供凝聚力:“我们需要在123、426、637、845和343上工作。(也许，Scrum团队没有产品目标;一切都是为了一切如常，让公司保持运转。另一方面，也许，产品处于如此糟糕的状态，它都是关于灭火的。不管是什么原因，这些用例都不太适合Scrum作为产品发现和交付框架。)
最后时刻的产品待办事项列表:产品负责人和Scrum团队的其他成员没有在产品待办事项列表的创建和细化上进行充分的投资。因此，他们急于在Sprint计划之前立即填写产品待办事项列表，以确保有足够的工作用于即将到来的Sprint。(垃圾进，垃圾出。这种方法指向了对Scrum目的的根本误解或无知:何时使用它，以及Scrum为每个参与者创造价值的关键成功因素是什么。)
有人强加了一个Sprint目标: Scrum团队不是集体决定Sprint目标，而是每个人把他们的Sprint目标的想法强加给团队;例如，外部涉众。(这可能是一个边缘情况。然而，这同样违背了Scrum的首要原则，因为Scrum是一个基于拉而不是推的框架。Scrum团队不是一个内部机构，而是一个负责解决客户问题的自我管理实体。)

的后果:如果确定冲刺目标不是完成冲刺计划的自然方式，那么您可能从未将Scrum作为一个框架放在首位。或者，你已经失去了Scrum作为产品开发框架的用处。在后一种情况下，看板可能是一种更好的解决方案，这取决于产品的成熟度。否则，随机性可能标志着一个软弱的产品负责人，他过多地听取利益相关者的意见，而不是致力于完成产品目标，适当地组合和排序产品待办事项列表。

解决方案:通过追求最初的目标(Sprint计划)，回到框架的基础上:让开发人员和产品负责人在接下来的构建上保持一致，向客户交付尽可能高的价值。首先，产品负责人指出团队的产品目标，并介绍即将到来的Sprint的业务目标。然后，Scrum团队协作创建一个Sprint目标，考虑谁是可用的，以及团队应该完成的目标。接下来，开发人员通过从产品待办事项列表中选择正确的项目并将它们转移到Sprint待办事项列表中来预测实现Sprint目标所需的工作。此外，开发人员需要制定一个如何完成预测的计划。虽然这听起来很简单，但实现它可能需要时间，首先要创建一个产品目标，然后将相应的产品待办事项列表作为Sprint目标的先决条件。没有人说为你的团队建立并运行Scrum会很简单。

结论

我们不会因为实践Scrum而获得报酬，而是在给定的约束条件下解决客户的问题，同时为组织的可持续性做出贡献。然而，如果你认为Scrum可以支持你的团队走上这条道路，那就接受Scrum的首要原则和制衡。对于一个成功的Scrum团队来说，它需要一个Sprint目标。此外，创建Sprint目标是整个Scrum团队的协作练习。如果你不能确定统一的目标，也许Scrum不适合你。

您是否遇到过尝试在没有Sprint目标的情况下工作的Scrum团队?请在评论中与我们分享你的经验。