Erfolgreiche Scrum Master信手:Diese 9 Fähigkeiten zeichnen sie aus

麦芽汁。

那是“促成”的特征。

complex Arbeit verläuft in den seltensten Fällen wie geplant。Scrum Master为团队工作，该死的是:Sprint-Ziels和Erstellung eines inkings。便利的也，die Zusammenarbeit für das的团队，德国和德国。

阿贝尔是zeichnet einen guten Facilitator aus?

塞纳河Fähigkeiten我的Umgang mit Menschen。Die folgenden neun Fähigkeiten bilden dafür Die Grundlage。你的信儿很有格调，我觉得你很有魅力专业的Scrum促进技能weitergebe培训。

Fähigkeit #1: Aktives Zuhören

Zuhören ist das Gegenteil von Sprechen。

协助德国zeichnet aus, dass sie zuhören können。Mehr noch: Sie hören aktiv zu。Sie konzentrieren sich voll und ganz auf das是gesagt wild, und auf das是niht gesagt wild。Ein Test, ob du wirklich zuhörst, lautet: Bist du nach dem Gespräch in der Lage, wiederzugeben, was dein Gegenüber gesagt hat?

Erfolgreiche Scrum Master gehen stets mit gutem Beispiel voran und inspirieren andere dazu, sich vollständig auszudrücken und ebenfalls zuzuhören, wenn andere sprechen。

Fähigkeit #2: Ermutigung zur Neugierde

新方法für erfolgreiches leren。

促进人的生殖细胞死亡，神经细胞增殖。你的tun死亡，在你的冒犯中，Fragen stellen和zur Reflexion和diskusdisen。Mein Lieblingsbeispiel ist die Frage: würde蝙蝠侠是tun吗?“Diese fragefft häufig在我们的问题中，在我们的问题中，在我们的问题中，在我们的问题中，在我们的问题中，在我们的问题中。

Erfolgreiche Scrum Master fördern stets das leren ihres Teams, indem sie jeden zu Neugierde ermutigen。

Fähigkeit #3: Problemlösung einleiten

Facilitatoren vereinfachen die Lösung von Problemen für das Scrum Team。

为你带来便利的人。模式:我帮助Scrum团队解决问题，解决问题，解决问题，解决问题，解决问题，解决问题，解决问题，解决问题Lösungen für解决问题。

死亡Fähigkeit, eine Reihe unterschiedlicher Lösungen zu betrachten, ist entscheidend in der producktentwicklung。

Fähigkeit #4: Konflikte bewältigen

In der Teamarbeit sinind Konflikte unausweichlich。

Ein guter Facilitator erkennt diese Tatsache an。不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不，不。耳帽在奥格达乌夫，在康弗利特诺姆在萨奇得到的订单在奥格达乌夫persönliche埃本埃斯卡里尔特特。In diesem Fall schreitet er sofort ein, damit kein groin ßer Schaden im Team entsteht。

Ein Scrum Master, der die Haltung eines Facilitators einnimmt, unterstützt das Team darin, Konflikte konstruktiv und respektvoll zu behandeln。

Fähigkeit #5: Offenheit vorleben

进攻从始自终。

Ferner ist ein Facilitator nicht nur selbst stets经常和埃利希，sondern ermutigt die Gruppe，经常für die Ideen, Vorschläge und Perspektiven anderer zu sein。我们在一起的团队，我们在一起的地方Aktivitäten我们在一起的地方，我们在一起的地方fühlen。我爱你，我爱你Atmosphäre，我爱你，我爱你Atmosphäre。

Offenheit benötigt eine vertrauensvolle Atmosphäre, für die Schaffung dieser übernehmen Scrum Master die Verantwortung。

Fähigkeit #6: Einfühlungsvermögen和Mitgefühl zeigen

Bei Scrum geht es weniger um einen Prozess, sondern mehr um das Verhalten der Teammitglieder。

Dessen sind sich Scrum Master, die wie Facilitatoren handeln, bewusst。你的朋友verständnisvoll和尊敬的朋友gegenüber den Gefühlen，你的朋友和友好的朋友。Dies zeigt sich bereits an kleinen Interaktionen: wie sie etwa Scrum Events damit begin, die Anwesenden zu fragen, wie es ihnen geht, bevor das Team mit der inhalthen Arbeit begin。

以人为本，以人为本。为niemals。

Fähigkeit #7: Ziele setzen

我是团队的推动者，我是团队的推动者，我是团队的推动者，我是团队的推动者，我是团队的推动者，我是团队的推动者。

Erfahrene Facilitatoren erreichen die，为他们的团队提供帮助übergreifendes giel festlegen。这是我的梦想，这是我的梦想。“我的世界，我的世界”议程für“世界末日”。“Könnt ihr noch mal für alle erklären, wie uns diese Diskussion hilft, damit wir unserem Ziel für dieses Meeting näher kommen?”“Häufig最小的美丽的夜晚碎片zielführende Diskussionen。

Ein Facilitator führt eine Gruppe von Menschen, um ihre gemeinsamen Ziele zu erreichen。

Fähigkeit #8: Konsensbildung fördern

Facilitatoren versetzen Teams in die Lage, Einigungen zu erzielen。

Neben der Aufteilung der producktenwicklung auf drei Verantwortlichkeiten gibt Scrum keine weitere Anleitung, wie Entscheidungen getroffen werden sollen。Häufig konann es deshalb eine groe ße Herausforderung sein, einen Konsent oder sogar einen Konsenz unter den Entwicklern zu finden。Scrum Master, die wie Facilitatoren handeln, unterstützen das Scrum Team mit Methoden wie Dot-Voting, Römischem Voting order五胜一拳，um eine Entscheidung zu finden, bei der jder miteinbezogen wurde。

Konsensentscheidungen helfen, die optimale Lösung zu finden。

Fähigkeit #9:时代高效管理

Ein Facilitator hilft dem Team auf Kurs zu bleiben und lässt gleichzeeitig Flexibilität zu。

协助我们的工作，帮助我们的工作，帮助我们的工作，帮助我们的工作。Sie navigieren dabei zwischen den beiden Extremen:

• Ein zu striktives Zeitmanagement kann zielgerichtete Gespräche und Überlegungen im Keim ersticken。

• 在时代管理中，我们可以看到环境和环境einschränken。

Da Zeit gleich Geld ist, tragen Scrum Master, die diese im Auge behalten, maßgeblich zur Effektivität des Scrum Teams bei。