为下一次Scrum Sprint评审增添趣味的5个活动

Sprint评审会议是产品负责人最重要的活动之一。正如最近的一篇文章所讨论的充分利用Sprint评审对于Scrum团队和涉众来说，这是一个检查交付内容、讨论实现产品目标的进展并进行相应调整的机会。

但随着时间的推移，即使是最重要的事件也会变得有点乏味。这里有五个想法可以让你的Sprint评审会议更加有趣。

观众投票

为了在Sprint评审会议期间保持涉众的参与，可以使用民意调查来了解您做得如何。例如，在Sprint Review事件的演示部分，为您演示的每个特性投票。调查可以要求利益相关者给每个功能打1-5分。或者，问一些与你的产品或市场有关的琐事。

如果你使用Zoom或Webex等工具，这些会议平台都有内置的工具来创建投票，组织者可以根据需要打开并呈现给参与者。这个选项是最无缝的，因为参与者不需要最小化会议屏幕来参与投票。或者，您可以使用SurveyMonkey等工具创建在线调查，在活动期间为参与者提供链接。最后,SMSPoll.net提供一个投票工具，允许参与者在会议期间用短信向平台发送他们的答案。会议组织者可以在Sprint评审期间实时分享结果。

收集情绪

在Sprint评审会议结束时，请与会者分享他们对Sprint评审会议的看法。他们可以选择一张快乐、中性或悲伤的脸，然后解释他们的选择。如果你正在使用Zoom、Webex或Microsoft Teams，你可以使用平台的白板来执行这个练习。或者，您可以使用第三方共享白板工具(如壁画)，或者通过让参与者使用共享的、易于使用的平台来使其更简单。

旋转主持人

Sprint评审的一个重要部分是演示团队在前一个Sprint期间创建的工作增量。但是这种演示并不一定只掌握在产品负责人的手中。许多Scrum团队选择让开发人员运行Sprint评审的演示部分。这样做可以让涉众对会议保持新鲜感，也为开发人员提供了参与涉众参与的机会。个别开发人员可能希望在会议的这一部分轮流谈论为产品创建的功能。

使用观众参与对产品待办事项列表进行排序

Sprint评审会议是整个Scrum团队及其涉众就下一步该做什么进行合作的机会。一种吸引人的方法是通过进行便利的讨论来收集关于产品待办事项列表排序的反馈。例如，我最喜欢的游戏之一是购买专题，你可以找到at的描述如何玩“购买功能”设计游戏- UXM (uxforthemasses.com)．

为了准备游戏，产品负责人准备了一份他/她希望参与者提供意见的功能列表。这个列表可以包括潜在的功能、升级、技术债务或其他类型的工作，可以对产品做出贡献。每个项目都有一个美元价值，它可以基于一个粗略的点估算，提供相对(但不一定准确)的成本，或者调解人可以决定让所有价格相等。记住，游戏的目标是获取关于安排待办事项的信息;不要争论每个功能应该花多少钱。

接下来，参与者被邀请参加游戏，每个人都有一定数量的钱来“购买”功能。我建议只给参与者足够的钱来购买一半或三分之二的功能，因为这将鼓励他们真正考虑自己的购买。参与者然后“购买”他们最感兴趣的功能。

在远程设置中执行此活动有几个选项。最简单的方法是让参与者通过聊天工具提供反馈。或者，你也可以在Zoom、Webex或Microsoft Teams中创建一个共享白板，要求参与者将他们的购买金额放在每个功能旁边。另一种选择是创建一个共享的电子表格，将功能列在行上，并为每个参与者创建一个列，以便在可用的功能中分配他们的资金。

请一位演讲嘉宾

Sprint评审的一个关键部分是评估市场变化。请一位演讲嘉宾来提供关键市场趋势的见解，然后头脑风暴应对预测变化的产品特性。

结论

在Sprint评审中保持高水平的参与是具有挑战性的，特别是在远程环境中。以上五种活动可以让你的生活变得更有趣，但选择的范围仅限于你的创造力。在评论中分享你的想法，让Sprint评审会议更有吸引力!

关于玛丽伊克巴尔

玛丽是……的创始人叛军Scrum这是一家帮助团队向敏捷转变的咨询公司，并根据实际经验提供培训和指导服务。Rebel Scrum拥有在各种环境(包括技术和业务转换)中进行大规模敏捷转换的经验。注册Rebel Scrum即将上市Scrum培训课程或联系我们讨论私人Scrum培训为您的组织提供咨询。