为回顾增添趣味的11个点子

本周，我从一位同事那里得到了一个关于Scrum回顾的问题。她是一个肯定有改进空间的团队的Scrum Master。但不知何故，在回顾期间，没有人真正地相互挑战，最紧要的问题也没有被讨论。因此，回顾的结果往往是只确定了很小的改进。

所以我想在这篇博文中讨论的问题是:

如何为你的回顾展增添趣味?

我将分享一些帮助我解决这个问题的格式。如果你有其他想法，欢迎分享!请注意:带星号的想法的描述取自Retromat本书作者:科琳娜·巴尔多夫。

1.反馈游戏

反馈游戏可以让你深入了解自己的个性，还可以用来就彼此的态度和行为展开深入的对话。通过使用140张不同特征的卡片，您将能够找到以下问题的答案:

• 我的品质是什么?


• 别人如何看待我?


• 我想要/需要提高的品质是什么?

你可以使用游戏进行团队建设，评估，指导和咨询，职业规划，发展和个人优势。我曾在我所指导的Scrum团队中使用它来给予和接收反馈。这款游戏帮助我们创造了一个清晰的形象，即一个人如何看待他/她自己，以及其他人如何看待这个人。它还阐明了一个团队如何评估其他团队成员的素质。我注意到团队成员之间很难相互评估，这导致了一些愉快的对话。

在这个博客你会找到更详细的描述。

2.讨论团队的目标

目的是某件事做或创造的原因，或某件事存在的原因。一个清晰的、鼓舞人心的、雄心勃勃的目标会让团队不断提高自己。如果没有目标，团队就有可能变成只“机械地”参加回顾的Scrum僵尸。

3.星座游戏*

在自由空间的中央放置一个球体，并将团队聚集在它周围。球体代表一致的中心。如果你同意，就向中间移动，如果你不同意，就向外移动。读出如下语句:

• 我觉得我可以在这次回顾展上畅所欲言
• 我对我们代码的质量很满意
• 我觉得我是最棒的团队的一员

之后，问一下哪些星座让人惊讶

4.为什么回顾?＊

回到原点，在回顾开始时问“我们为什么要举办回顾?”写下所有的答案，然后张贴给大家看。你可能会感到惊讶。

5.预期*

每个小组成员都有一张下半部分是空白的纸，上半部分有两个部分:

• 我的队友对我的期望
• 这是我对队友的期望

参与者自己填写上半部分。之后，他们把试卷传到左边，复习他们拿到的试卷。在下半部分，他们写下自己对作者的期望，签上名，然后传下去。在一轮面试结束后，回顾并讨论你的期望。

6.写不可言说的*

是否有一些不言而喻的禁忌阻碍着团队的发展?压力的机密性。宣布活动为静默状态，所有“证据”将在活动结束后销毁。给每个参与者一张纸，写下公司或团队中最大的潜禁忌。当每个人都完成后，他们把纸传给左边的邻居。邻居们会阅读并发表评论。论文被传递，直到它们回到作者手中进行最后一次审稿。然后所有的书页都被隆重地撕碎。请谨慎使用!

7.记住未来*

介绍这个场景:“想象你可以穿越到下一次迭代的结束。您了解到这是迄今为止最好、最有成效的迭代!你未来的自己会如何描述它?你看到和听到了什么?”给团队一点时间想象一下，并记下一些关键词。然后让每个人描述他们对完美迭代的愿景。接着问“我们做了哪些改变，使我们的未来如此富有成效和令人满意?”为下一阶段把答案写在卡片上。

8.影响和关注圈*

准备一个有3个同心圆的活动挂图，每个同心圆都要大到可以放贴纸。从内到外圈标记它们:

• 团队控制-直接行动


• 团队影响-有说服力的行动


• 系统响应动作

把你上一阶段的见解整理成圆圈。参与者两人一组写下可能采取的行动——最好是解决他们影响范围内的问题。他们把自己的行动贴在相应的问题旁边。同意尝试哪些计划，例如由每个参与者分配3票。

9.跟进*

让每个人在便签纸上画一个他们当前心情的表情。然后在挂图上画一个刻度，标记为“我们执行行动项目的概率”。左边是“0%”，右边是“100%”。让每个人根据他们在团队中跟进的信心水平来放置他们的粘性。讨论有趣的结果，如低概率或坏心情。

10.选择不同的地点

选择一个不同的地点举办回顾展可能会产生奇迹。离开办公室一次。例如，选择一个咖啡吧，公园，甚至是船作为地点。一个完全不同的环境确实有助于团队进行头脑风暴和定义开箱即用的想法。

11.请其他人协助回顾

尽管Scrum Master应该支持团队不断改进自己，但这并不意味着他总是回顾会议的推动者。我有让其他团队成员考虑回顾格式并主持会议的良好经验。它可以防止回顾变成“Scrum Master秀”，并让您有机会从内部扮演团队成员的角色。

关闭

在这篇博文中，我分享了一些关于如何为回顾增添趣味的想法。当然，还有很多其他格式可以使用。比如使用团队评估/清单或创建团队宣言．但因为我最喜欢的数字是11，所以我只分享了11个想法……如果你有其他非常有效的想法:请分享它们!