专业Scrum能力:理解和应用Scrum框架

理解和应用Scrum框架图标理解和应用Scrum框架允许团队和组织迭代并逐步提供有价值的产品“多恩“在30天或更短的时间内使用可发布软件。成功使用Scrum框架需要理解和应用scrum值和原则经验主义专业地为组织提供价值,同时解决产品交付的内在复杂性。Scrum框架由Scrum团队及其相关人员组成角色,事件, 和人工制品. 框架中的每一个组件都有特定的用途,对Scrum的成功和使用至关重要。Scrum规则将角色、事件和工件绑定在一起,管理它们之间的关系和交互。

如果是缩放比例当多个Scrum团队协作交付一个产品时,Scrum的规模化实现、最小化跨团队依赖性和解决集成问题是独特而关键的挑战。

这个Scrum指南是Scrum框架和Nexus Guide建立在这个基础上作为Nexus缩放框架的知识体。

理解和应用Scrum框架为额外的四个建筑熟练程度提供必要的基础专业的Scrum竞争力. 熟练掌握这一能力是在任何组织角色中有效实践Scrum所必需的。

主要焦点区域

在每个能力内,许多焦点领域提供了掌握该能力所需的知识和技能的更详细的观点。

经验主义

Scrum和敏捷的基石。从业者将能够将经验过程的概念应用于他们遇到的问题。这意味着他们可以通过学习来描述问题,将问题分解成最小的增量,从而产生有价值的证据,并以经验的方式执行。通过学习和实践这一重点领域的技能,从业者将成为将科学方法应用于复杂问题的专家,了解为什么以及如何应用实证过程。

scrum值

为了使敏捷蓬勃发展,组织文化必须支持敏捷的基本概念。实践者将理解Scrum的价值观——专注、尊重、开放、承诺和勇气——并证明他们可以在价值观与Scrum不匹配的组织的现实中应用这些价值观。通过践行Scrum价值观并帮助他人应用这些价值观,学习者将创造一个经验过程、自组织和持续改进更为成功的环境。

Scrum团队

Scrum团队由一名产品负责人、一名Scrum大师和开发人员组成。熟练的从业者将了解团队成员之间如何分担责任,以及他们如何在产品目标的背景下开展工作。

事件

Scrum框架描述了5个事件:Sprint、Sprint规划、每日Scrum、Sprint回顾和Sprint回顾。所有活动都有时间限制,并通过适应和透明度实现进展。从业者将理解事件并能够练习每一个事件,但更重要的是能够在复杂的情况下大规模地应用这些事件。这些事件通过Scrum的三大支柱:透明度、检查和适应来维护经验过程控制。

人工制品

Scrum框架描述了3个工件。产品积压,Sprint Backlog和递增。这些工件为团队提供了最小的材料,用于计划,执行和检查Sprint。从业者将理解这些文物,以及如何在复杂,现实世界情况下实施它们。它们还将了解这些工件相对于其他实践和技术的关系以及如何将它们集成到组织自己的过程中。

多恩

每个Sprint的目标是提供增量。完成的定义(DOD)为团队提供了一种方法,使完成方式是透明的。在这个焦点领域,从业者将能够描述国防部是什么,将其应用于他们的特定背景,并了解国防部如何实现敏捷的好处。他们还将能够描述必要的权衡和妥协所需的含义,以便在其组织中提供增量。

缩放比例

Scrum设计用于团队、产品和组织级别。从业者将能够在不断增加的复杂性和规模中应用Scrum。他们将能够演示何时进行扩展,何时不进行扩展,并欣赏有助于组织扩展Scrum的扩展实践和补充框架。该重点领域的最终熟练程度是通过理解特定概念和实践的权衡和好处,了解在追求缩放方法时,哪些是可以妥协的,哪些不是。最终,实践者将证明他们可以扩展Scrum,并且仍然保持其经验主义、自组织和持续改进的基本特性。从业者还应该能够从组织和业务角度展示良好扩展实践的结果。

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