佳丽仅凭记性
(他)
lpcarignan@gmail.com
语言
- 法国
- 英语
国家
加拿大评论
学生们是怎么评价路易-菲利普的
2022年10月19日
非常有趣且具有挑战性
培训非常有趣,非常有活力,更多地集中在试图理解看板的基础,以及我们如何在进行scrum时将其结合起来。这次培训对我已经掌握的看板知识提出了很大的挑战,我必须说,我期待着在我的团队中改进我们的工作方式。由于Louis-Phillipe
Paola Andrea Diaz Vargas
阅读全文
2022年10月17日
爱死了!
这门课很有趣,有很多实践活动来帮助我们吸收理论。
查尔斯·福捷
阅读全文
2022年10月14日
Expérience 5 étoiles
Excellente形成avec un formateur compétent, pédagogue, bien outillé et très bien organisé。Il aide non seatique à comprenre la théorie mais également comment la mettre en pratique。我们为你准备的时间répondre我们为你准备的问题différentes réflexions。Tellement que c'était intéressant, i 'ai i 'impression que le temps deformation est peu。谢谢你与我们一起à我们的参与者,était une belle expérience。
Mamoudou迪亚比
阅读全文
2022年5月26日
路易-菲利普女侍……
路易-菲利普maitrise de toute évidence la matière et est passioné par le sujet。La formation amène plusieurs concepts qui von améliorer notre pratique et nouous outille afin d'explorer de nouvelles façons de suivre nos projets。
尼古拉斯·卡隆
阅读全文
2022年5月20日
需要进入下一关吗?参加这个培训。
如果您觉得您的工具包中缺少一些工具,无法将您的团队带入看板的下一个阶段,请参加本次培训。路易-菲利普善于在理论中引入现实生活中的例子,使学习经验更加有效。培训是互动式的,因此我们也从参与者的经验和建议中学习。
Myrlene举行
阅读全文
2022年4月18日
路易-菲利普有一套教学方法……
路易-菲利普有一种训练的教学方法,通过练习和日常工作中的真实例子,反思是学习的本质。培训的结构可以让你建立清晰和结构良好的知识。我通过了PSK考核,我强烈推荐他的培训。
Hicham Mesk
阅读全文
2022年4月5日
看板指标如何帮助Scrum
这门课很好地理解了看板指标如何帮助改进和最大化Scrum。
爵
阅读全文
2022年3月17日
Louis-Philippe的看板Scrum……
Louis-Philippe使用看板类的Scrum非常棒!我很欣赏小教室、大量的分组室和实践活动,以及Louis-Philippe对让Scrum/敏捷团队更好地使用看板的热情。
莎拉·陈
阅读全文
2022年2月11日
形成très intéressante
形成très intéressante, ça remet pas mal de choses en perspective !路易-菲力浦在我的选择之时,我的建议!
莱斯利的新娘
阅读全文
2022年2月9日
Très再见!
Très再见。路易-菲利普est à l'écoute de nos注意力de sprint和prennd de bien couvrir les concepts。Le cours était très interactif ce qui a permis pour moi un meilleur学徒。
查尔斯王子
阅读全文
2022年2月8日
超级课程!
超级球场,超级教练!A l'écoute, prend le temps d'écouter et de répondre aux différentes问题。Le course est bien organisé et complete。
波林C。
阅读全文
2022年2月8日
良好的知识和解释
很好的知识和解释非常人性化的方法
丹尼法兰
阅读全文
2022年2月8日
LP教练超级bien et est à l'écoute…
LP教练超级bien et est à l'écoute des questions memes s'y elle sont + loin que le cours!
David-Olivier Blouin对养
阅读全文
2022年2月6日
强烈推荐
强烈推荐
安东尼Montreuil
阅读全文
2022年2月4日
好类! !
好类!Louis-Philippe真的花时间听所有的,并把我们想要涵盖的类关键项目作为输入。他根据这些反馈调整了课程设置,同时涵盖了所有必要的内容。伟大的老师!通过分析数据可以学到很多有趣的东西,这些数据可以作为有形的工具来帮助组织变得更好。我会向所有人推荐这门课。
大卫阮
阅读全文
2021年11月17日
Trés美女formation avec un trés bin…
Trés belle formation avec un trés bin formateur。Hâte à d'aures formation avec vous。
Bouchra塞
阅读全文
2021年11月2日
我很满足学徒
我很满足学徒。Très美好的旅程为你带来美好的神话véhiculés路易-菲力浦的一部分美好的教练和优秀的侍女。
Abderrahmane KAHIL
阅读全文
2021年10月22日
一个注重实践的好教室
一个注重实践的好教室。一切都很具体!学员的个人目标也会被考虑在内,并在课程中经常被提及。在整个课程中,尽管一切都是虚拟的,但与参与者保持联系。
卡洛琳
阅读全文
2021年10月22日
回顾PSK I培训
那两天与路易-菲利普·卡里尼昂的PSK I训练非常棒。在学习Scrum框架中关于看板的最佳实践时,我真的很享受实践培训。谢谢路易-菲利普!
里达穆萨维
阅读全文
2021年10月21日
非常好的课程
课程内容更新,是一门很好的课程,我推荐了它。
奥马尔HERRERA
阅读全文
2021年6月23日
恰克是冠军
恰克是冠军!我很感激他对我们的成长和社区的贡献!亚博一百送一百
妮可·罗宾斯
阅读全文
2021年6月21日
神奇的类
神奇的类!Chuck博士在教授看板原理以及它们如何在Scrum框架中工作方面做得非常出色。活动和课堂讨论都很棒,很高兴上这门课。我强烈推荐查克博士和他教的任何课程。你不会失望的!
Rob Veeck
阅读全文
2021年6月1日
当然préparé
Cours bien préparé, bien livré avec un petit groupe intéressé。+ + +
雷米Mongeau
阅读全文
2021年5月28日
停止Scrum或看板之争:-)
有趣的实践训练,允许参与者互动。使用最新的白板工具组织良好的虚拟培训。经验丰富的教练分享伟大的提示,甚至有经验的参与者。谢谢你!
雨果•罗伊
阅读全文
2021年4月29日
专家,动态PSM培训
Louis-Philippe为与会者提供了关于Scrum指南、方法论、工具和指南的大量信息和细节,以充分理解这个过程。他还设法将学习材料与实践练习结合起来,使虚拟课堂充满活力和吸引力。我对路易-菲利普的课程非常满意。
爱德蒙佩尔蒂埃
阅读全文
2021年3月29日
这门课很棒
这门课太棒了!我学到了很多!!
贝斯罗伯
阅读全文
2021年3月25日
反馈- PSK I
这段感情是有意义的。De belles interaction Beaucoup d' apprentice推荐forment ce cours
法蒂玛Sidiabed
阅读全文
2021年2月28日
改变游戏规则
这是一门挑战我的知识和信念的好课。如果你觉得你“已经知道了”,这门课将会挑战你。同时,好的老师会花时间倾听学生的意见。即使在网上,这门课也很有参与性。
戴夫·雅克
阅读全文
2021年2月28日
Un court tel qu 'on les aime
“我爱你”,“没有ppt讲座”,“我能参与讨论,我能提醒你”interessé“我们很好”。De plus, l 'expérience«在地形上»路易-菲力普永远知道我们的工作地点réalité d ' équipe。倒终结者,我超级同情!!
基督教Bisson
阅读全文
2021年2月27日
Très dynamique malgré un environment…
Très dynamique malgré un environment de formation à distance。
克劳德二世
阅读全文
2021年2月19日
Très再见!
Très再见!
布鲁诺Marinier
阅读全文
2021年1月18日
优秀的架势
Louis-Philippe用精确的例子带领我们轻松地了解Scrum Master角色。他让我们作为一个团队进行讨论,我们能够分享我们在敏捷方面的经验。我非常感谢我们在课堂上的讨论,它提供了现实生活中的例子。理论和实践之间的平衡非常好,我们能够应用我们刚刚学到的东西。在这两天里,Louis-Philippe把虚拟课堂管理得非常好,一直吸引着我们的注意力。我会把这门课推荐给我的同事。
Sylvain Houle
阅读全文
2021年1月16日
建议没有réserve
优秀的组织,très complète等我们的资源,最多的资源,参与者和采用者adapté au groupe。路易-菲利普est très à l'écoute,建议des références,例子,和练习très相关。Les échanges ont été très enrichment et Les réflexions à la fois bien appuyées et nuancées。超级préparation à la认证等à la pratique sur le地形。
Stephane几何
阅读全文
2020年12月3日
Excellente形成
Très bonne地层avec beaucoup d' exemplples。这是一个讨论的问题,在形成的过程中永远可以被同化。Le formateur est très expérimenté et connais bien son sujet。我建议。
同所得钱款
阅读全文
2020年12月2日
非常有趣,
Très bon pédagogue,豪华的米塞斯情况aidé à ma compréhension !Étant dans un上下文Scrum au日常,voir评论看板peut贡献者à notre process actuel avec de nouvelles métriques et de nouvelles façons de se projeter dans le future est très bénéfique。谢谢!仅凭记性
威廉•加纳
阅读全文
2020年11月9日
神奇的教练!
培训师很有知识,也很有趣。他们让这个虚拟课堂非常有趣和互动。日子过得真快!我一定会推荐这门课程,还有这些教练!
瓦莱丽Drainville
阅读全文
2020年11月3日
伟大的培训!为任何Scrum Master提供更多工具。
作为一名经验丰富的Scrum Master,我想学习新的方法来为我的开发团队、产品所有者和Scrum组织服务。路易-菲利普的PSK培训让我更好地理解了看板;现在我可以看到它如何对我的Scrum实践产生积极的影响。我强烈建议您将本课程添加到您的敏捷之旅中。
亚历克斯Gbaguidi
阅读全文
2020年10月20日
优秀的PSK1型
Excellente形成。Louis-Philippe rend les选择简单à comprenre et s'assure d'être bien compris。Malgré“在我们的生活中”,“在我们的生活中”à生存。Si vous êtes un scrum master, cette formation va vous ouvrir les yeux sur les pratiques看板qui von changvotre quotidien !Si vous êtes déjà familier avec看板,le contenu reste relevant notment pour vous arrimer avec des équipes Scrum。Une formation que je recommendation sans hésitation:)
泽维尔lasserre
阅读全文
2020年9月28日
Je suis vraiment content d'avoir suivi…
我是看板,我是看板,我是Scrum,我是路易-菲利普。一个伟大的国家maîtrise在la matière,一个美丽的世界maîtriser在天堂。Il est à l'écoute des participants et Il s'ajuste et facilmode son audioire。PS: Nous avons reçu le cours en ligne et on est resté motivation et engager jusqu ' à la fin du cours。Il a su adapter le contenu de la formation afin qu 'il soit intéressant même à距离。Je le推荐堡垒:-)。
茴香酒Boutouria
阅读全文
2020年2月3日
优秀课程——值得一上
非常棒的两天训练。您将学习如何将看板的实践和指标整合到Scrum框架中,以实现更好的节奏,并增加向涉众交付价值的可预测性。如果你恰巧在一个倾向于以结构化方式发展的组织中工作,这门课程是必须的。理论和实际模拟的完美结合。路易丝-菲利普·卡里南是一位优秀的教练。他精通这个话题,并对此充满热情。非常有帮助,能够激励和激励。
亚历山德拉Ursea
阅读全文
2020年1月28日
任何使用Scrum框架的人都必须使用
在整个产品开发过程中集成看板策略以优化价值流动是有意义的。除了这些有意义的度量标准之外,还可以提高流程的整体可预测性,您还能要求什么呢?这是Scrum的自然进化。Louis-Philippe的有意义的讨论和实际模拟的方法使其易于理解,更重要的是应用了本课程的所有关键概念。这是一门很有启发性的课,我强烈推荐……
弗朗西斯全方位口诛笔伐
阅读全文
2020年1月27日
路易-菲利普班的优秀学员
路易-菲利普班的优秀学员。Il connais bien son sujet, et est très相关。Réussi toujours à行为常识解释举例réels。Il n'hésite pas à有责任的常识,en nous écartant没有例外。我是在集体的节奏中生活的,我是在集体的节奏中生活的。J'ai adorer qu'il nous fasse comprendre comment on peut optimiser le famework Scrum en ajouter les statégies du看板。
弗朗西斯
阅读全文
2020年1月23日
阵型灵感来源!!
阁下(Excellente maitrise de son sujet)优秀的机智;路易-菲力浦的生存之路。
马丁FROMENT
阅读全文
2020年1月20日
对我的工作真的很有帮助+很棒的教练
对我来说真的很有用,我需要一个好的看板+ scrum重置。我真的很喜欢教练教不同科目的方式。我更关注的是获取知识,使用必要的工具来改进我的工作,而不是认证(这是一个很大的奖励,但无论如何都是奖励)。我认为这个培训师也是这样的,但是他足够灵活,可以满足学员的需求。我这么说是因为有些人只关心通过考试而不关心获得知识。很棒的培训,很多乐趣和新的联系!
弗雷德里克Brochu
阅读全文
2020年1月18日
J 'ai vraiment apprécié la formation PSK…
J 'ai vraiment apprécié la formation PSK de 2 jours avec Louis-Philippe。J 'ai aimé son style calme et posé et sa façon de bien expliquer la théorie tout en répondant aux讯问des参与者。Les différentes activités réalisées在形成过程中,在permis d' éclaircir和同化过程中,新概念的快速发展。
卡罗琳·G。
阅读全文
2019年11月10日
这门课有很多信息
这个类有很多信息,但是我们要求从看板类中混合一些武术性的内容,因此我觉得我们没有得到关于Nexus的所有信息。尽管如此,这是我们做出的选择。今后,我将抵制将两种类型的类混合为一种。优点:-课堂互动-有趣-老师知道他的材料-工作坊是优秀的缺点:-老师坚持课堂军事太多,应该花更多的真实生活场景和案例研究。总的来说,我在离开课堂的时候想要更多,所以我开始读更多的书,老师提供了一个很棒的书单,以及后续的链接,足以让我忙一段时间。然而,不幸的是,我觉得这门课并没有让我为评估做好100%的准备,课程中没有完全涵盖架构、Sprint目标、Nexus+等主题,但提供的材料涵盖了这些内容。为了使课程更好,我会混合更多基于场景的情况以及如何解决它们。我想承认,我们小组有时会跑题,而老师总是和蔼有礼,但有时应该更自信。总的来说是一个很好的体验,并将推荐更多的课程。
迈克·佩雷茨
阅读全文
2019年10月26日
如果你是一个scrum管理员,这是必要的知识
路易-菲力浦信息与大正义共享générosité。Il le fait au rythme du groupe。我要推荐的是,我们的团队,我们的团队,我们的团队,我们的团队,我们的团队,我们的团队équipes。
Hakime Bezza
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10月12日
感谢路易-菲利普,我学到了很多。
自2011年以来,我一直是一名活跃的PSM I,我从这门课中学到了很多,并且能够为我的工具箱添加更多东西。我带着我实践中的一些主要挑战来到这里,所有这些挑战都回答了接下来要采取的步骤。分享、真实例子、清晰理论和游戏实践之间的平衡非常棒。这些指南也被适当地用作令人放心和支持性的参考资料。我们以有效的方式进行了公开评估。我也很高兴之前做过几次。我希望能够通过即将到来的认证考试;感谢LP为我们做了这么好的准备。
马可·米勒
阅读全文
2019年6月19日
太棒了!
优秀的培训师,他真正注重对每个人的理解。我真的很喜欢集成到实际项目中的具体例子。我学到了很多有趣的概念,我计划在不久的将来使用到我的日常工作中。
撒母耳Joyal
阅读全文
关于路易·菲利普派遣来华执行
Louis-Philippe Carignan在2004年尝试测试驱动开发和持续集成时首次发现了敏捷。然后他遇到了XP和Scrum,再也没有回头。Louis-Philippe拥有15年的敏捷经验,是一位经验丰富的敏捷培训师和顾问,他可以从业务敏捷一直到团队敏捷。作为一名培训师,他多年来为500多人教授了Scrum.org课程。作为一名顾问,他帮助团队、部门和中小企业通过敏捷实现他们的业务目标。
学生们是怎么评价路易-菲利普的
2022年10月19日
非常有趣且具有挑战性
培训非常有趣,非常有活力,更多地集中在试图理解看板的基础,以及我们如何在进行scrum时将其结合起来。这次培训对我已经掌握的看板知识提出了很大的挑战,我必须说,我期待着在我的团队中改进我们的工作方式。由于Louis-Phillipe
Paola Andrea Diaz Vargas
阅读全文
2022年10月17日
爱死了!
这门课很有趣,有很多实践活动来帮助我们吸收理论。
查尔斯·福捷
阅读全文
2022年10月14日
Expérience 5 étoiles
Excellente形成avec un formateur compétent, pédagogue, bien outillé et très bien organisé。Il aide non seatique à comprenre la théorie mais également comment la mettre en pratique。我们为你准备的时间répondre我们为你准备的问题différentes réflexions。Tellement que c'était intéressant, i 'ai i 'impression que le temps deformation est peu。谢谢你与我们一起à我们的参与者,était une belle expérience。
Mamoudou迪亚比
阅读全文
2022年5月26日
路易-菲利普女侍……
路易-菲利普maitrise de toute évidence la matière et est passioné par le sujet。La formation amène plusieurs concepts qui von améliorer notre pratique et nouous outille afin d'explorer de nouvelles façons de suivre nos projets。
尼古拉斯·卡隆
阅读全文
2022年5月20日
需要进入下一关吗?参加这个培训。
如果您觉得您的工具包中缺少一些工具,无法将您的团队带入看板的下一个阶段,请参加本次培训。路易-菲利普善于在理论中引入现实生活中的例子,使学习经验更加有效。培训是互动式的,因此我们也从参与者的经验和建议中学习。
Myrlene举行
阅读全文
2022年4月18日
路易-菲利普有一套教学方法……
路易-菲利普有一种训练的教学方法,通过练习和日常工作中的真实例子,反思是学习的本质。培训的结构可以让你建立清晰和结构良好的知识。我通过了PSK考核,我强烈推荐他的培训。
Hicham Mesk
阅读全文
2022年4月5日
看板指标如何帮助Scrum
这门课很好地理解了看板指标如何帮助改进和最大化Scrum。
爵
阅读全文
2022年3月17日
Louis-Philippe的看板Scrum……
Louis-Philippe使用看板类的Scrum非常棒!我很欣赏小教室、大量的分组室和实践活动,以及Louis-Philippe对让Scrum/敏捷团队更好地使用看板的热情。
莎拉·陈
阅读全文
2022年2月11日
形成très intéressante
形成très intéressante, ça remet pas mal de choses en perspective !路易-菲力浦在我的选择之时,我的建议!
莱斯利的新娘
阅读全文
2022年2月9日
Très再见!
Très再见。路易-菲利普est à l'écoute de nos注意力de sprint和prennd de bien couvrir les concepts。Le cours était très interactif ce qui a permis pour moi un meilleur学徒。
查尔斯王子
阅读全文
2022年2月8日
超级课程!
超级球场,超级教练!A l'écoute, prend le temps d'écouter et de répondre aux différentes问题。Le course est bien organisé et complete。
波林C。
阅读全文
2022年2月8日
良好的知识和解释
很好的知识和解释非常人性化的方法
丹尼法兰
阅读全文
2022年2月8日
LP教练超级bien et est à l'écoute…
LP教练超级bien et est à l'écoute des questions memes s'y elle sont + loin que le cours!
David-Olivier Blouin对养
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2022年2月6日
强烈推荐
强烈推荐
安东尼Montreuil
阅读全文
2022年2月4日
好类! !
好类!Louis-Philippe真的花时间听所有的,并把我们想要涵盖的类关键项目作为输入。他根据这些反馈调整了课程设置,同时涵盖了所有必要的内容。伟大的老师!通过分析数据可以学到很多有趣的东西,这些数据可以作为有形的工具来帮助组织变得更好。我会向所有人推荐这门课。
大卫阮
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2021年11月17日
Trés美女formation avec un trés bin…
Trés belle formation avec un trés bin formateur。Hâte à d'aures formation avec vous。
Bouchra塞
阅读全文
2021年11月2日
我很满足学徒
我很满足学徒。Très美好的旅程为你带来美好的神话véhiculés路易-菲力浦的一部分美好的教练和优秀的侍女。
Abderrahmane KAHIL
阅读全文
2021年10月22日
一个注重实践的好教室
一个注重实践的好教室。一切都很具体!学员的个人目标也会被考虑在内,并在课程中经常被提及。在整个课程中,尽管一切都是虚拟的,但与参与者保持联系。
卡洛琳
阅读全文
2021年10月22日
回顾PSK I培训
那两天与路易-菲利普·卡里尼昂的PSK I训练非常棒。在学习Scrum框架中关于看板的最佳实践时,我真的很享受实践培训。谢谢路易-菲利普!
里达穆萨维
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2021年10月21日
非常好的课程
课程内容更新,是一门很好的课程,我推荐了它。
奥马尔HERRERA
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2021年6月23日
恰克是冠军
恰克是冠军!我很感激他对我们的成长和社区的贡献!亚博一百送一百
妮可·罗宾斯
阅读全文
2021年6月21日
神奇的类
神奇的类!Chuck博士在教授看板原理以及它们如何在Scrum框架中工作方面做得非常出色。活动和课堂讨论都很棒,很高兴上这门课。我强烈推荐查克博士和他教的任何课程。你不会失望的!
Rob Veeck
阅读全文
2021年6月1日
当然préparé
Cours bien préparé, bien livré avec un petit groupe intéressé。+ + +
雷米Mongeau
阅读全文
2021年5月28日
停止Scrum或看板之争:-)
有趣的实践训练,允许参与者互动。使用最新的白板工具组织良好的虚拟培训。经验丰富的教练分享伟大的提示,甚至有经验的参与者。谢谢你!
雨果•罗伊
阅读全文
2021年4月29日
专家,动态PSM培训
Louis-Philippe为与会者提供了关于Scrum指南、方法论、工具和指南的大量信息和细节,以充分理解这个过程。他还设法将学习材料与实践练习结合起来,使虚拟课堂充满活力和吸引力。我对路易-菲利普的课程非常满意。
爱德蒙佩尔蒂埃
阅读全文
2021年3月29日
这门课很棒
这门课太棒了!我学到了很多!!
贝斯罗伯
阅读全文
2021年3月25日
反馈- PSK I
这段感情是有意义的。De belles interaction Beaucoup d' apprentice推荐forment ce cours
法蒂玛Sidiabed
阅读全文
2021年2月28日
改变游戏规则
这是一门挑战我的知识和信念的好课。如果你觉得你“已经知道了”,这门课将会挑战你。同时,好的老师会花时间倾听学生的意见。即使在网上,这门课也很有参与性。
戴夫·雅克
阅读全文
2021年2月28日
Un court tel qu 'on les aime
“我爱你”,“没有ppt讲座”,“我能参与讨论,我能提醒你”interessé“我们很好”。De plus, l 'expérience«在地形上»路易-菲力普永远知道我们的工作地点réalité d ' équipe。倒终结者,我超级同情!!
基督教Bisson
阅读全文
2021年2月27日
Très dynamique malgré un environment…
Très dynamique malgré un environment de formation à distance。
克劳德二世
阅读全文
2021年2月19日
Très再见!
Très再见!
布鲁诺Marinier
阅读全文
2021年1月18日
优秀的架势
Louis-Philippe用精确的例子带领我们轻松地了解Scrum Master角色。他让我们作为一个团队进行讨论,我们能够分享我们在敏捷方面的经验。我非常感谢我们在课堂上的讨论,它提供了现实生活中的例子。理论和实践之间的平衡非常好,我们能够应用我们刚刚学到的东西。在这两天里,Louis-Philippe把虚拟课堂管理得非常好,一直吸引着我们的注意力。我会把这门课推荐给我的同事。
Sylvain Houle
阅读全文
2021年1月16日
建议没有réserve
优秀的组织,très complète等我们的资源,最多的资源,参与者和采用者adapté au groupe。路易-菲利普est très à l'écoute,建议des références,例子,和练习très相关。Les échanges ont été très enrichment et Les réflexions à la fois bien appuyées et nuancées。超级préparation à la认证等à la pratique sur le地形。
Stephane几何
阅读全文
2020年12月3日
Excellente形成
Très bonne地层avec beaucoup d' exemplples。这是一个讨论的问题,在形成的过程中永远可以被同化。Le formateur est très expérimenté et connais bien son sujet。我建议。
同所得钱款
阅读全文
2020年12月2日
非常有趣,
Très bon pédagogue,豪华的米塞斯情况aidé à ma compréhension !Étant dans un上下文Scrum au日常,voir评论看板peut贡献者à notre process actuel avec de nouvelles métriques et de nouvelles façons de se projeter dans le future est très bénéfique。谢谢!仅凭记性
威廉•加纳
阅读全文
2020年11月9日
神奇的教练!
培训师很有知识,也很有趣。他们让这个虚拟课堂非常有趣和互动。日子过得真快!我一定会推荐这门课程,还有这些教练!
瓦莱丽Drainville
阅读全文
2020年11月3日
伟大的培训!为任何Scrum Master提供更多工具。
作为一名经验丰富的Scrum Master,我想学习新的方法来为我的开发团队、产品所有者和Scrum组织服务。路易-菲利普的PSK培训让我更好地理解了看板;现在我可以看到它如何对我的Scrum实践产生积极的影响。我强烈建议您将本课程添加到您的敏捷之旅中。
亚历克斯Gbaguidi
阅读全文
2020年10月20日
优秀的PSK1型
Excellente形成。Louis-Philippe rend les选择简单à comprenre et s'assure d'être bien compris。Malgré“在我们的生活中”,“在我们的生活中”à生存。Si vous êtes un scrum master, cette formation va vous ouvrir les yeux sur les pratiques看板qui von changvotre quotidien !Si vous êtes déjà familier avec看板,le contenu reste relevant notment pour vous arrimer avec des équipes Scrum。Une formation que je recommendation sans hésitation:)
泽维尔lasserre
阅读全文
2020年9月28日
Je suis vraiment content d'avoir suivi…
我是看板,我是看板,我是Scrum,我是路易-菲利普。一个伟大的国家maîtrise在la matière,一个美丽的世界maîtriser在天堂。Il est à l'écoute des participants et Il s'ajuste et facilmode son audioire。PS: Nous avons reçu le cours en ligne et on est resté motivation et engager jusqu ' à la fin du cours。Il a su adapter le contenu de la formation afin qu 'il soit intéressant même à距离。Je le推荐堡垒:-)。
茴香酒Boutouria
阅读全文
2020年2月3日
优秀课程——值得一上
非常棒的两天训练。您将学习如何将看板的实践和指标整合到Scrum框架中,以实现更好的节奏,并增加向涉众交付价值的可预测性。如果你恰巧在一个倾向于以结构化方式发展的组织中工作,这门课程是必须的。理论和实际模拟的完美结合。路易丝-菲利普·卡里南是一位优秀的教练。他精通这个话题,并对此充满热情。非常有帮助,能够激励和激励。
亚历山德拉Ursea
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2020年1月28日
任何使用Scrum框架的人都必须使用
在整个产品开发过程中集成看板策略以优化价值流动是有意义的。除了这些有意义的度量标准之外,还可以提高流程的整体可预测性,您还能要求什么呢?这是Scrum的自然进化。Louis-Philippe的有意义的讨论和实际模拟的方法使其易于理解,更重要的是应用了本课程的所有关键概念。这是一门很有启发性的课,我强烈推荐……
弗朗西斯全方位口诛笔伐
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2020年1月27日
路易-菲利普班的优秀学员
路易-菲利普班的优秀学员。Il connais bien son sujet, et est très相关。Réussi toujours à行为常识解释举例réels。Il n'hésite pas à有责任的常识,en nous écartant没有例外。我是在集体的节奏中生活的,我是在集体的节奏中生活的。J'ai adorer qu'il nous fasse comprendre comment on peut optimiser le famework Scrum en ajouter les statégies du看板。
弗朗西斯
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2020年1月23日
阵型灵感来源!!
阁下(Excellente maitrise de son sujet)优秀的机智;路易-菲力浦的生存之路。
马丁FROMENT
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2020年1月20日
对我的工作真的很有帮助+很棒的教练
对我来说真的很有用,我需要一个好的看板+ scrum重置。我真的很喜欢教练教不同科目的方式。我更关注的是获取知识,使用必要的工具来改进我的工作,而不是认证(这是一个很大的奖励,但无论如何都是奖励)。我认为这个培训师也是这样的,但是他足够灵活,可以满足学员的需求。我这么说是因为有些人只关心通过考试而不关心获得知识。很棒的培训,很多乐趣和新的联系!
弗雷德里克Brochu
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2020年1月18日
J 'ai vraiment apprécié la formation PSK…
J 'ai vraiment apprécié la formation PSK de 2 jours avec Louis-Philippe。J 'ai aimé son style calme et posé et sa façon de bien expliquer la théorie tout en répondant aux讯问des参与者。Les différentes activités réalisées在形成过程中,在permis d' éclaircir和同化过程中,新概念的快速发展。
卡罗琳·G。
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2019年11月10日
这门课有很多信息
这个类有很多信息,但是我们要求从看板类中混合一些武术性的内容,因此我觉得我们没有得到关于Nexus的所有信息。尽管如此,这是我们做出的选择。今后,我将抵制将两种类型的类混合为一种。优点:-课堂互动-有趣-老师知道他的材料-工作坊是优秀的缺点:-老师坚持课堂军事太多,应该花更多的真实生活场景和案例研究。总的来说,我在离开课堂的时候想要更多,所以我开始读更多的书,老师提供了一个很棒的书单,以及后续的链接,足以让我忙一段时间。然而,不幸的是,我觉得这门课并没有让我为评估做好100%的准备,课程中没有完全涵盖架构、Sprint目标、Nexus+等主题,但提供的材料涵盖了这些内容。为了使课程更好,我会混合更多基于场景的情况以及如何解决它们。我想承认,我们小组有时会跑题,而老师总是和蔼有礼,但有时应该更自信。总的来说是一个很好的体验,并将推荐更多的课程。
迈克·佩雷茨
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2019年10月26日
如果你是一个scrum管理员,这是必要的知识
路易-菲力浦信息与大正义共享générosité。Il le fait au rythme du groupe。我要推荐的是,我们的团队,我们的团队,我们的团队,我们的团队,我们的团队,我们的团队équipes。
Hakime Bezza
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10月12日
感谢路易-菲利普,我学到了很多。
自2011年以来,我一直是一名活跃的PSM I,我从这门课中学到了很多,并且能够为我的工具箱添加更多东西。我带着我实践中的一些主要挑战来到这里,所有这些挑战都回答了接下来要采取的步骤。分享、真实例子、清晰理论和游戏实践之间的平衡非常棒。这些指南也被适当地用作令人放心和支持性的参考资料。我们以有效的方式进行了公开评估。我也很高兴之前做过几次。我希望能够通过即将到来的认证考试;感谢LP为我们做了这么好的准备。
马可·米勒
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2019年6月19日
太棒了!
优秀的培训师,他真正注重对每个人的理解。我真的很喜欢集成到实际项目中的具体例子。我学到了很多有趣的概念,我计划在不久的将来使用到我的日常工作中。
撒母耳Joyal
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路易-菲利普教授的课程
即将开始的课程由Louis-Philippe教授
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随着2018年Scrum团队看板指南的发布,它的4个流程指标在Scrum社区中越来越受欢迎。亚博一百送一百
2020年8月17日
《老农民年鉴》是北美最古老的连续出版的期刊。1792年,罗伯特·b·托马斯(Robert B. Thomas)首次出版了这本年历,他希望年历“既实用又幽默”。许多长期关注《黄历》的人声称,它的预测准确率为80%至85%。
2020年3月16日
Scrum团队看板指南的出现为开发团队提供了新的度量标准和实践,让他们知道如何增加Sprint Backlog来管理工作。
2020年3月4日
这篇文章解释了如何使用吞吐量和服务水平期望(SLE)进行吞吐量驱动的sprint计划。
2020年2月17日
在过去的五年里,如果在我们的职业中有一种趋势已经超越了敏捷,我会说DevOps将是一个很好的罪魁祸首。在我们的Scrum团队中,我们已经看到了实现CI/CD的工具的爆炸式增长,我们也看到了我们的一些敏捷实践受到了这个新现实的挑战。
2019年12月16日
在过去的一年里,我一直在教授《Professional Scrum with Kanban (PSK)》这门课,我坚信它的部分内容将把我们当前的一些实践和书籍送进敏捷博物馆。
2019年12月10日
职业Scrum看板(PSK)课程已经在Scrum.org上发布了6个多月了。作为第一批想要教授这门课程的培训师之一,我发现将Scrum框架与看板相结合是一种向客户交付价值的策略,这是一种很好的方式。
1月14日
现在到处都是DevOps。工具集正在爆炸式增长。公司提供各种各样的产品以满足顾客的需要。看看谷歌的趋势,devops这个关键字在过去两年中流行了一倍。作为一名敏捷教练,去年我一直在稳定地与DevOps团队合作,在那里我看到了作为DevOps的一些缺点。通过梳理其他博客文章,我和我的团队并没有发现太多关于两个缺点的内容。我想分享一下这段经历,让读者从另一个角度来看待DevOps。DevOps对我们来说是什么?这是一个很好的问题,取决于你读的内容。如果这个术语的创始人能在宣言中抓住他们的定义就好了(对敏捷眨眨眼)。 For the rest of this article, our DevOps teams follow the mantra “You build it. You run it.”. They support the system they code. They are responsible for the entire lifecycle of the code. Once they start writing it, they know they will also debug it when it breaks in production. Developer fatigue While it is a thrilling experience to know that thousands of people are using your system, it is not as thrilling to get woken up in the middle of the night to handle a system failure. While the reader could say we should build more stability into our system to avoid this problem, this isn’t an overnight fix in our thriving startup that is ramping up more than 30 new hires in the last year months. Developers make mistakes like anybody else and these cause bugs in production. In the meantime, our DevOps teams have to share call rotation as well as having a backup in case our first response team member is running into an issue. We’ve had people going out for a bike ride on a sunny Sunday morning turning back to their laptops as they had to debug code that had failed in production. We’ve even had in our interview process candidates asking how we handled call rotation as we presented our teams as DevOps. User fatigue It is great to have a continuous deployment train that can automatically push new features in production. It is not so great to read customer feedback telling us they are exhausted with learning new features every other month. Who would have thought! We were so happy to push features, automate our deployment process to speed up things that we completely forgot about the customer at the end of the production line. I define User fatigue as customers who can’t keep up with new features. Features roll out just to frequently for a user to discover and adapt them to their current ways of working with the software. It might be hard for software developers to understand this as we are always in the gist of it. Think about field technicians or customer service representative that have a different relationship with software. Their main focus is not the piece of software we are passionately working on so their level of interest on new features isn't as high as our desire to deploy new features as soon as they are build. I have experienced first-hand this user fatigue through the numerous releases of Visual Studio Code (VS Code). As I sometimes write a bit of code, I can open up the tool a few times per month. In the first few months back in early 2017, I was excited to get an indicator telling me a new version was available. I would read the long and descriptive readme file to discover how the tool improved. Two years later, I don’t really bother reading the file. There’s always a ton of new features. Animated gifs are there to speed up my learning. But I’m just to busy to take the time. Conclusion While I cannot neglect the tremendous value that the DevOps tooling brings to our profession, I would say that a well-educated decision about how you want to operate your DevOps teams is necessary. Before jumping on the DevOps bandwagon, I would advise that your team ask itself the following questions to tackle some of the downsides of DevOps: How will we respond to system failures in production when they occur outside office hours? What are our delays to acknowledge this system failure? Do we let our customers know? Do we have a procedure to find the root cause of the system failure to avoid the problem from happing again in production? Do we set an ETA on those post-mortems to force us to learn from system failures? Do we have beta users who are more willing than others to opt-in to the frequent release of new features?
2018年11月12日
对于那些要求团队在sprint计划中致力于sprint backlog的Scrum从业者,我有一个重要的请求。
2018年10月22日
根据Scrum指南,sprint回顾是“Scrum团队自我检查并为下一个sprint制定改进计划的机会。”在我早期作为Scrum Master的职业生涯中,我曾经非常严格地遵循这个定义。花时间寻找我们的问题并制定改进计划。不幸的是,随着我职位的提升,我发现人们会厌倦总是寻找改进的方法。试图深入挖掘问题,有时是组织性的,有时是专业性的,会拖累团队的积极性。另一方面,仅仅被告知他们很好似乎就能得到更好的结果。令人惊讶的是,由于会议的气氛是积极的,它带来了一些想法。人们自我感觉良好,并努力变得更好。我还发现,当积极的回顾以启动对话的活动开始时,效果会更好。简单地以“我们会互相表扬”来开始一个积极的回顾会让人感觉有点尴尬。 To initiate these conversations, I have found that the niko-niko calendar and the mood board were good instruments to articulate positive conversations. The niko-niko calendar is a very well documented tool where you follow the mood of the team. Bernd Schiffer has a great post explaining it. It basically consists of tracking the team's feeling at every day of the iteration with smiley faces. If you did not set in place such a tool, the mood board can be an alternative. The mood board is basically a graph where the X axis is the timeline of the project while the Y axis is the level of happiness. As this is a very scientific tool, notice how the top level of happiness is a big smiley face. In the picture above, notice how each line is of a different colour. As I had multiple team members, and whom got on board at different moments of the project (removing other team members), we used a color for each person and the line would start at a different place for each person. I then asked people to recall positive events around this artifact. In my example, we were in a slump around iterations 5 and 6. While we could have complained about what was going wrong around that time, the objective was to talk about positive interactions. So we started talking about how we got out of this slump. And praises started surfacing. John (the green line) underlined how the arrival of Martin #2 (the purple line) helped the project. And things just flowed for a while ... postitively. There were no tangible action plan out of this meeting. Just good vibes because of our appreciation of each other. And sometimes, team moral is the thing to knock on during a retrospective.
2015年12月1日
的认证仅凭记性
专业Scrum培训师
专业Scrum Master I
专业Scrum Master II
专业Scrum Master III
专业Scrum产品负责人
专业Scrum开发人员I
规模化的专业Scrum
专业敏捷领导I
带看板的专业Scrum I