11年,意识到我爱scrum掌握和团队管理——寻找建议/故事

背景

我目前在一个相当高级技术的作用在一个团队,在我加入之前,有限优先级的工作。一段时间后加入我下面的职责除了技术的:

*监控积压和组的门票为每个利益相关者团队

*会见每个涉众团队来帮助他们表达他们想让我们做什么和优先考虑他们的请求

*会见几每个团队的成员得到正确的优先级在所有的请求下一个sprint

“问题”我是,我发现自己享受这超过我的技术工作!我一直在等待着艰难的会议上,一些出错的投诉,或者找我不喜欢的东西…但是到目前为止我还没有。我提到了一个同事,如果我可以花费我所有的时间做3以上的事情是我的梦想的工作,然后她提醒我,“Scrum Master”是一个头衔。

她帮我联系上了一位经验丰富的Scrum Master导演我到这个网站。我上周末做了一些反思,得出以下结论:

1。这不是一个“草更绿”情况或感觉刚从风景的变化;我真正享受它,因为- - - - - -

2。我爱支持我们的利益相关者通过积极参与在这个过程中,让他们告诉我们哪些请求对他们是最重要的,,

3所示。我喜欢支持我的团队,确保我们的票都需要接他们。

请求(s)

我从论坛寻找的是两件事:

1。建议什么顺序有经验的IT专业人士,一半的角色已经应该方法学习材料。我要通过所有的工作,但是指针先集中,我们将不胜感激。

2。所有故事的人已经从更技术的角色转变成一个scrum master。了什么伟大的对你,没有什么,你有什么障碍在移动,你会怎么做不同的知道你所知道的现在,和你会给什么建议的人考虑。

感谢你的阅读,任何回答。