大学的任务。
你好,
我要参加额外的scrum课程,还有一些家庭作业。
我的下一个任务是:
客户同意你(在之前的任务中)准备的用户描述满足他对MVP的要求和你的评估。(1个月)对他来说是可以接受的(就他有限的预算而言)。不幸的是。在这个过程中,你的客户不断地添加新的、计划外的功能,这可能会带来你无法在截止日期前完成任务的风险。在这种情况下你会怎么做?”
所以预算有限,我不能在资源上花更多的钱。在这种情况下你会怎么做?是否有可能满足新客户的需求,同时满足deadling和由于他的预算有限。所以有可能以某种方式完成这个项目吗?
或者我对这个问题的回答应该是:我真的很抱歉,但我们只能做我们开始时同意的事情,除非你给我们更多的预算?
我有点困惑,我想知道如果我是项目经理,在这种情况下我该怎么做。
我的另一个问题是:我正在用Kenneth S. Rubin的书来学习,这是一本从Scrum开始学习的好书吗?
我会告诉他,这些额外的功能可以添加到待办事项列表中,并根据待办事项列表中的其他内容进行优先级排序,它将按照优先级顺序工作。
我还会告诉客户,1个月的冲刺就像一个桶——只有一定数量的工作可以装进桶里。如果他想改变优先级,那么当前桶中的一些东西将需要被移除,为新项目让路。
蒂姆说的。
如果bucket被很好地划分了优先级,那么Sprint Backlog中最低的项目很可能无法完成,因为需要额外的工作。