当团队工作时，产品负责人……
最后一篇文章，作者:Fernando Moyano, 2015年1月22日上午07:52
2回答
2015年1月21日02:48
根据你的经验，当团队进行冲刺时，产品负责人应该做什么?
我的想法是，她/他应该与客户交谈，为故事收集信息，理解backlog，与cleinte一起确定优先级，并在团队有疑问时回答他们。
我想听听你自己的经历。
2015年1月22日凌晨02:38分
嗨费尔南多,
你说得完全正确。产品负责人对开发团队交付的价值负责。
因此，他必须与涉众/客户/用户合作，找出哪些产品特性可能创造价值，他必须与开发团队合作，帮助他们理解业务需求，并澄清/细化相应的产品Backlog项。
此外，他还可以尝试为产品争取更多资金，即为赞助商争取更多开发者/团队。
希望有帮助!
路德维希
2015年1月22日上午07:52
Ludwig Harsch于2015年1月22日凌晨02:38发布
此外，他还可以尝试为产品争取更多资金，即为赞助商争取更多开发者/团队。
希望有帮助!
路德维希
这是一个很好的观点，我从来没有听说过有PO做这种工作，但这听起来不错。谢谢你的贡献。