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由于俄罗斯入侵乌克兰,我们已经暂停所有购买和培训进出俄罗斯。

博客

Scrum中的风险管理- Scrum Master

2022年11月28日
“Niemand hat diich gebeten, zu kommen!”“jder erfahrene Scrum Master wurde wohl schon einmal mit einer solchen Aussage konfrontiert。背叛我们的信念。Dann sehen wir: Entwickler entwickeln das product。设计师stellen sicher, dass es eine gute Nutzererfahrung bietet und toll aussiht。Der产品负责人vertritt die问题和Wünsche Der Kunden。营销者kümmern我们的信念,我们的信念,我们的产品。在我们的世界里,我们的祖国zücken我们的祖国。Und der Kundensupport sorgt dafür, dass bei Kunden über die Jahre kein Frust entsteht。儿子是在产品部吗?

优先考虑与他人交往的敏捷性

2022年11月27日
在我们的脑海里artículos,在我们的脑海里inicié esta通讯,quería在我们的脑海里,我们的思想innovación,在我们的脑海里,在我们的脑海里。En el primer artículo hablé como accelerated el descubrimiento de opciones de innovación。En este second, hablaré de cómo acerar y hacer más efectiva la priorización de estas opciones。

双重跟踪

2022年11月26日
在与客户沟通的过程中与客户沟通的方法través在与客户沟通的过程中与客户沟通的方法través在与客户沟通的过程中与客户沟通的方法través在与客户沟通的过程中与客户沟通的方法travésEl desafío en Scrum con UX es标识形式de desarrollar un enfoque de UX emergency que ayude a la entra de productto en cada Sprint buscando El rimo deecuado de cada tipo de trabajo。
网络直播

50个常见问题的解答

2022年11月23日
加入专业Scrum培训师Evelien Roos和Laurens Bonnema,参加Scrum Pulse网络研讨会,重点讨论50个Scrum Master常见问题。在这个环节中,他们将分享他们在培训课程中从学生那里得到的一些最常见问题的答案。
播客

专业敏捷领导-第3部分-层次结构和更多

2022年11月23日
在Scrum.org社区播客的这一集中,Kurt Bittner、亚博一百送一百PST Ron Eringa和PST Laurens Bonnema再次聚集在一起,与主持人Dave West一起讨论新书《专业敏捷领导者》中的一些主题,包括层次结构和向更扁平、敏捷的组织的转变。(二七32分钟)
博客

你是我的朋友!4 Schritte,嗯在Schulungen jeden einzubeziehen和under reinen wissenvermittlung den Rücken zu kehren

2022年11月21日
Im letzten Jahr habe ich über 40 workshop für Scrum Master,产品负责人和Führungskräfte durchgeführt。我的内心是智慧的吗?我爱你,我爱你。Egal, welches Thema oder Publikum, ob在线订购Präsenz。Der Lernerfolg eines训练的奇异nur durch einen Faktor bestimmt: wie gut du als Trainer es schaffst, die Teilnehmer einzubeziehen。Wenn du weitermost, teile ich mein Vorgehen mit dir。

不是产品负责人不是项目经理

2022年11月19日
我的私人恩人的私人恩人的私人恩人的私人恩人的私人恩人的私人恩人的私人恩人的私人恩人的私人恩人contéis con uno de ellos。También me apostaría alguna cosa, que en tu organización tenéis产品负责人项目经理。责任的三位一体。Pero,¿realmente sabes en qué consiste este perfil professional y cuáles son sus tareas y competencias?
新闻

促进技能何时、为什么以及如何帮助Scrum团队

2022年11月17日
有效的促进有助于Scrum和敏捷团队以积极的方式利用差异,指导团队以明确的目标、决策、结果和相互参与来构建他们的讨论。在这篇文章中,Patricia Kong谈到了如何促进或破坏团队互动,在某些情况下需要的促进量,如何通过促进来推动决策等等。
博客

每日例会状态会议

2022年11月14日
selbstmanagerpassitneinfach如此。在同样的情况下,贝坎特人的生命值得拥有zurück。Deshalb gleicht das每日Scrum bei neuen Teams häufig eher einem Statusmeeting。每日Scrum verwandeln kannst中的Wie du ein Statusmeeting, erfährst du hier:

用户故事映射

2022年11月13日
El User Story Mapping es ejercicio visual que ayuda a los gerentes de productos和desarrollo a definir El trabajo que creará la experiencia de usuario más placentera。国家资源comprensión国家资源和优先资源的同等地位。

什么是敏捷项目经理

2022年11月11日
如果你谷歌“敏捷项目经理”,你会发现很多东西,其中很多是不一致的。有工作描述要求成为一个人,有课程学习如何成为一个人,但定义仍然不清楚,也与敏捷开发思想或Scrum框架不一致。观看专业Scrum培训师Jason Malmstadt、Greg Crown和Robert Pieper的视频,了解更多术语“敏捷项目经理”的含义。
博客

你的团队优化的目标是什么?

2022年11月11日
你的团队优化什么?优化适应性需要特定类型的团队,您的团队是否与组织的目标一致?您可以使用此画布绘制团队的当前位置,然后评估如何改进。当你在画布上绘制出许多团队之间的相对关系,并在整体回顾中使用这些信息来找到适合你的平衡时,它会变得更有趣。
播客

从中士到Scrum大师——用专业Scrum建立职业生涯之旅

2022年11月10日
杜安·吉拉德在美国陆军担任中士时学会了如何帮助建立强大的团队。在军队中,他参与了许多Scrum活动和价值观,并锻炼了自己在复杂环境中组建团队的能力——后来,他在退伍后的第一份工作中找到了一份Scrum Master的文职职位。在这个播客中,Duane与主持人Dave West进行了讨论,并分享了这些相似之处,谈论了他作为Scrum Master的职业生涯,并谈到了专业Scrum Master认证和从Scrum.org课程中学习如何帮助他成为Scrum Master。(32分钟)
网络直播

心理安全有效促进和更好的团队互动

2022年11月8日
与PST Andy Hiles, Jessica Martin,敏捷教练和PST Ravi Verma一起参加由Patricia Kong主持的小组讨论,在那里他们分享了通过在对话和其他互动中使用有效的促进技巧来在团队中创建心理安全的经验。
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