专业Scrum Master
实时虚拟课堂，2023年8月3-4日
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培训概述
专业Scrum Master培训课程是一个为期两天的课程，让经验丰富的从业者巩固他们的知识，学习先进的技术，并分享他们在领导敏捷团队中的经验。通过提高对核心scrum原则和经验过程控制的理解，代表们学习如何成为有效的教练、推动者和仆人式领导者，同时理解团队行为的动态。
参加此培训包括两次免费尝试PSM I评估，从而获得行业认可的认证。
专业Scrum Master课程内容
理论和基本原则
代表们探讨了软件的不确定性，以及定期检查和调整的经验过程如何成为管理软件的有效策略。我们将对比Scrum方法频繁地细化一个不完美的计划，以及传统方法通过预先设计、架构和需求分析来预测每个变量。
Scrum框架
我们定义并描述了Scrum的核心元素，并将它们与敏捷原则和经验主义联系起来:
- Scrum角色:产品所有者;开发团队;scrum master。重点放在每个角色的职责上，因此，伟大的团队是建立在明确职责的基础上的。
- Scrum文物:产品待办事项列表;sprint backlog;增量。我们看到，情况的透明度如何成为作出有效决策的起点，从而产生富有成效的结果。
- Scrum事件:冲刺，冲刺计划，每日scrum，冲刺回顾，冲刺回顾。我们将展示每个活动是如何设计的，以允许人们检查和适应特定的事物，以及保持专注的重要性。
- 完成的定义:这一核心概念是通过一个规范环境中生命攸关产品的场景来探索的，我们要求团队创建一个完成的定义。这就提出了一个问题:当完成定义中的项花费很长时间，或者涉及外部依赖时，该怎么办?
使用Scrum进行产品交付
我们对一个具有既定愿景和商业背景的新产品使用案例研究。代表们学习了一套技术，用于在产品规划和交付过程中作为Scrum master进行促进:
- 用户故事映射帮助涉众和产品所有者生成产品待办事项列表。
- 相对大小用故事点来帮助开发和理解技术实现和风险。
- 订购产品积压的价值;大小;投资回报率;风险;依赖关系;发展凝聚力。
- 发布计划通过速度和产品燃尽图，同时在一开始就与涉众达成一致，随着产品的发展和新信息的出现，范围和日期的变更是如何管理的。
人和团队
是什么激发了对产品、组织和团队的承诺?如果你不需要依靠奖金来激励人们实现目标呢?即使你不去检查他们，你怎么能确定他们在努力工作呢?我们探索了一系列工具、技术和理论，旨在帮助建立健康的团队动力。
辅导及促进
指导是Scrum Master角色的关键部分。因此，代表们使用积极倾听和开放式问题来揭示问题，并指导个人和团队制定解决问题的计划。我们提出了一个简单的指导框架，并将其应用于将理论应用于实践的练习中。
专业Scrum Master成果
因此，代表们离开时对Scrum Master角色的实践和职责有了全面的了解，知道如何开始履行它。经验丰富的Scrum大师带着新的信心和一系列新的技术离开。
更多的信息
你的专业Scrum培训师——Geoff Goddard
Geoff在英国和新西兰拥有终生的软件开发背景，涉及多个领域，包括零售、电信、金融、教育和政府。他的职业生涯是一个从开发人员到敏捷教练的旅程，在过去的六年里，他帮助团队和组织实现了更好、更令人满意的工作方式，并更快地交付价值。
他喜欢帮助别人理解和使用敏捷框架来支持和补充他们自己天生的常识和自然的工作方式。在培训环境中，Geoff总是能产生一种乐趣和热情，创造一个刺激的互动学习空间。
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