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VSM在野外:如何回应并反应改变

2021年3月16日
价值流管理(VSM)方法的好处——调整业务、消除浪费和改进交付——已经实现,但企业仍在苦苦挣扎的是接受VSM的承诺并使其成为现实{virtual}VSM DevCon展示了一个由不同视角和观点组成的圆桌小组,以了解VSM在“现实世界”中的行为,谁在领导这项工作,以及企业遇到的障碍。专家组成员包括Broadcom企业软件公司首席技术官Lauren Knudsen;Scrum.org首席执行官戴夫·韦斯特;Andrew Brydon,澳大利亚国家银行杰出的工程师和转型专家。在这里观看完整的小组讨论和会议。
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幸存的僵尸Scrum

2021年3月15日
在这篇InfoQ文章中,Ben Linders采访了PST Christiaan Verwijs, PST Barry Overeem和Johannes Schartau关于他们的新书《僵尸Scrum生存指南》。
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DevOps和开发如何适应新常态-第3部分

2020年11月19日
DEVOPSdigest向开发社区提出了以下问题:DevOps和开发应该如何适应新常态?作为回应,DevOps行业专家就开亚博一百送一百发团队如何适应这种新的远程工作环境提出了最佳建议。第3部分介绍了可见性和对齐。
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将远程敏捷团队带到一起:专家提示和最佳实践

5月12日,2020年
在本文中,他们收集了来自认证敏捷讲师、出版作者和实践领导者(包括Scrum.org首席执行官Dave West)的远程敏捷团队的最佳实践和技巧。在本页中,您将找到敏捷远程团队的专家提示以及在敏捷团队中远程工作的优点,并了解如何轻松克服常见挑战。另外,为远程领导、团队和个人获取最佳实践。
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ChatOps, DevOps, ScrumOps和5个其他Ops宗教

2020年1月30日
戴夫西引用 - “这是一个完全误解,即它必须是scrum或devops。两者之间的紧张局势完全错过了......我们正在使用它作为一种提醒所有人中的人和Scrum社区的一种方式,这不是一个/或情况。你可以使用scrum以获得更有效的devops真正的事实应该是每个人都得到的东西。“因此,这两个可以携手共进。
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CIO -为2020年定位IT的7种方法

2019年12月9日
忘记新年的决心吧,一旦香槟失去光泽,这些决心往往会被抛在一边,并被遗忘。对于IT领导来说,新年是计划、组织和启动新策略和举措的黄金时间。不断发展的业务趋势、安全问题和政府对许多IT活动的监督日益加强,再加上似乎永无止境的一系列颠覆性技术,使得尽早开始思考2020年成功的策略和目标变得至关重要。
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Scrum:适应性技术入门

2019年11月6日
天使列表博客上的这篇关于Scrum的文章有Dave West的评论。“经验主义是Scrum现代发展的核心”,Scrum.org的首席执行官兼产品负责人Dave West说。“你怎么能预测你不知道的东西呢?”唯一的办法……是做一点工作,检查和适应,”他说。
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Insight为转换服务带来了敏捷方法

2019年9月9日
当洞察企业(纳斯达克股票代码:NSIT)于2018年获得了基本解决方案时,Insight Intelligent Technology Solutions™的全球集成商为各种规模的组织获得了转型服务,以帮助客户实现更大的技术敏捷性。在这样做时,Insight将Scrum框架应用于提高产品和服务开发,这越来越重要,因为许多组织使数字转型成为业务优先级。