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沉默的重要性
2021年8月5日
在这个Scrum塔帕队视频中，专业Scrum Trainer Chuck Suscheck使用简单的练习来探索对那些工作的人有价值，为什么这对于Scrum Master非常重要，例如有时候仍然保持安静而不是解释。（4:35分钟）
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每日scrum是什么？
2021年8月5日
在这个Scrum塔帕队视频中，专业Scrum Trainer Ryan Brook描述了每日Scrum，方便它的方法，讨论和结果的例子，以及它在Scrum中是如此重要的事件。（3:42分钟）
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使用jira练习专业scrum
5月25日，2021年
在这个视频系列中，Scrum.org曾与亚斯坦大学合作，设计了一套视频，以帮助Scrum从业者改善他们在练习专业Scrum时如何使用Jira。该系列正在进行中，并将继续发展和增长。
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什么是产品？
2月8日，2021年
什么是产品？每个人都看到你的产品吗？客户总是必须在业务外部吗？产品可以是另一种产品的一部分吗？专业Scrum Trainers Steve Trapps和Andy HILES创建了通过这些问题的这段视频。（6:29分钟）
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葡萄牙语版视频 - Queéumlídágil？
2月4日，2021年
Seja嗯LIDER AGIL，电子SAIA阵线呐！VOCEé嗯LIDER阙ESTA没有韦日UMAtransformaçãoËQUER SE posicionar BEM？Tornar-SE UMAorganizaçãoAGILéUMAtransformaçãorealmente股深 - falamos阙éUMAmudança阿莱姆德过程性，é乌玛mudança文化。LIDER AGIL圣保罗Gerentes欧pessoas EMposição德liderança，阙querem之三melhores倍，欧圣保罗responsáveisPELO estabelecimento达evoluçãoAGIL。（10:03分）
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视频在葡萄牙语：Scrum Em 21 Minutos
2021年1月15日
Profession Scrum Tareeran Neto：QueéContioS，EDE UME FonteConfiável，Scrum Tarcher Antonio Costa Neto：QueéCurecus。Scruméumdos assuntos que mais cresce，Quando se fala degestãode projetos e produtos。（21:32 Minutos）
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Sprint Backlog定义
2021年1月8日
在这个Scrum塔帕队视频中，专业Scrum Trainer Dominik Maximini使用Sprint Backlog使用Scrum Guide的文本来推动对话。Dominik在整个讨论中混合了故事和例子。（6:24分钟）
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什么是Sprint评审？
2021年1月8日
作为Scrum Tapas视频系列的一部分，专业Scrum Trainer Dominik Maximini描述了如何组织和运行Sprint Review的Sprint审查和提示。他还提供了详细信息，以便在Sprint审查中参与利益相关者，使其成为真正的检查和适应事件，而不是状态会议。4:46分钟
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敏捷孪生：Scrum Masters＆Agile Coaches
2020年12月16日
在这个网络研讨会，莱斯利·莫尔斯和专业Scrum培训师Evelien鲁斯探索敏捷教练的角色中的层次结构如何可能会阻碍你的组织的敏捷性，光泽如何，您可以在您的组织中不经意间被边缘化的主要贡献者光，并想方设法多个角色可以合作提供灵感-存在。
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Atlassian的圆桌会议-Story点与敏捷估计的演变
2020年12月10日
阿特拉斯人加入了行业领导人，以解开故事点和敏捷估计的演变。估计使用故事点已成为敏捷团队评价工作的相对努力的最受欢迎方式，而不是传统的基于时间的估计。从领先的行业专家迈克科恩，约翰卡特勒，安德烈弗莱利，特洛伊马尼斯和戴夫西，查看这款圆桌会议。（51:20分钟）
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Scrum Guide 2020 - 产品目标
11月19日，2020年11月19日
该产品现在的目标是产品Backlog的承诺。此视频与专业的Scrum培训师拉尔夫Jocham解释了产品的目标。（2:26分）
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的Scrum指南2020 - Sprint计划
11月19日，2020年11月19日
Sprint规划已经丰富了第三个主题 - 为什么。该视频具有专业Scrum Trainer Ralph Jocham解释了Scrum中的Sprint Planning Event的变化。（2:24分钟）
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的Scrum指南2020 - 问责
11月19日，2020年11月19日
Scrum Guide 2020在一个团队中定义了对Scrum团队的核算。这个带有专业Scrum Tearer Ralph Jocham的视频解释了审查。（3:21分钟）
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什么是产品
10月15日，2020年
在这个Scrum塔帕队视频中，专业Scrum Trainer Ralph Jocham讲述了他在他的专业Scrum产品所有者类中使用的故事，帮助学生了解如何定义产品以及描述产品所需的产品。（5:35分钟）
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4种方式与教练Scrum的价值观
9月15日2020年
在这个Scrum塔帕队视频中，专业Scrum Trainer Stephanie Octerman看着Scrum Masters如何在引导Scrum团队时如何使用Scrum值作为起点。她介绍了一些她在辅导Scrum团队的例子和经验。（4:33分钟）
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如何构建多供应商Scrum团队
9月15日2020年
在这个Scrum Tapas视频中，专业的Scrum训练师Ravi Verma反映了他为客户工作的经验，并在客户与提供Scrum团队成员的另一方之间的冲突。Ravi讨论了道德，信任，敏捷原则和Scrum值在这种关系中的重要性以及为什么在最后，这种特殊关系并没有遵循成功的模式。（6:21分钟）
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一个励志故事上训练的辅助功能
2020年8月3日
这位故事由Kameshwari Rao告诉近期专业Scrum培训师Reshma（Simran）Nagrani教授的专业Scrum Master培训班。Kameshwari讨论了她如何能够参加课堂并从中获得全部价值，即使在视觉损伤中，她会谈论Simran为有助于实现的问题。（2:14分钟）
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什么是专业的Scrum产品负责人班
7月27日，2020年7月27日
符合拉尔夫Jocham和Chuck Suscheck谁是专业Scrum的产品负责人（PSPO）班的管家。在这段视频中，拉尔夫和Chuck提供类来帮助你更好地理解预期成果的简要概述。（2:16分）
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敏捷核心的匕首
2020年7月9日
在这个Scrum塔帕斯视频中，专业的Scrum训练师Ravi Verma使用Satire作为一种强调敏捷性如何帮助组织的方式。他讨论了他在组织内看到的人看待敏捷软件交付的敏捷，并且如果他们忽略了以更敏捷方式工作的价值可以提供帮助。（4:28分钟）
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4个标志你太现代而敏捷
2020年7月9日
在这个Scrum塔帕队视频中，专业Scrum训练师Ravi Verma使用Satire作为一种强调敏捷如何通过讨论一些他在真正理解之前思考和行动的组织来帮助组织的方式。。然后，Ravi在每个地区都有一个更严肃的观点，建议敏捷和克拉姆值如何发挥作用，并使组织能够决定它是否适合他们。（8:20分钟）
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为Scrum Masters教练提示
2020年6月23日
在这种Scrum的小吃视频，专业Scrum培训师斯蒂芬妮Ockerman提供，而在教练的立场对Scrum的大师提示。斯蒂芬妮讨论了6个不同的技巧，你可以采取立即开始申请。（5:14分）
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远程产品所有权 - 从远处转向船
2020年6月22日
产品所有权是够硬当你的专门的开发团队是从周围你角落。所以你怎么能那样有效，当你的整个团队分布？这本实用的培训课程涵盖了一堆的工具和技术，你可以作为远程产品负责人用它来继续沟通愿景，价值最大化，并验证产品方向。我们将演示如何在您的产品积压合作，参与Scrum的事件，设置其他重要的团队和利益相关者的节奏，以及如何保持高昂的士气在不确定的时代。（58:28分）
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Sprint取消
2020年6月2日
在这个Scrum塔帕队视频中，专业的Scrum Trainer Piyush Rahate提供了可以取消Sprint的原因，避免取消冲刺的方法以及如果进行取消，则可能发生的情况。（4:05分钟）
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Agile Scrife队伍可以成为可信赖的顾问
2020年6月2日
在这个Scrum塔帕队视频中，专业的Scrum训练师Ravi Verma讨论了Scrum团队成员可以转换给组织的可信任顾问的几种方式。Ravi描述了获取有关业务信息的更多信息，建议如何与利益相关者沟通以及如何利用实验作为证明价值的方法。（4:58分钟）
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Scrum大师姿态作为老师
2020年6月2日
在这个Scrum塔帕队视频中，专业Scrum Tearsers Adam Michalczyk和AndrzejZiëczuk看看Scrum Master Play，老师的一个立场。他们讨论了Scrum Masters可以教导他们正在使用的Scrum团队的教师和方式的类型。（3:44分钟）
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基于证据的管理（EBM）用于大胆目标！
5月22日，2020年
基于循证医学的基于证据的敏捷，使用经验主义来帮助组织绘制高价值，雄心勃勃的愿望目标的课程。如果你想改变“像往常一样的业务”，那么前进的方式通常非常朦胧。使用实验，测量和检查和适应的实践试图进行可测量的进展是唯一的实用方法。（59:17分钟）
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再见速度！看板度量作为替代故事点数＆速度。
5月13日，2020年
在这个虚拟的事件，路易 - 菲利普解释了敏捷或DevOps的团队看板指标。虽然看板交货策略在DevOps的模式强烈推荐，可惜的是，它的指标是很难在我们的行业中使用。因此路易 - 菲利普希望分享其参与价值。回到自己的工作岗位上，路易 - 菲利普希望，参与者将有新的工具来回答客户的著名的问题“什么时候能完成？”（61分钟）
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预测敏捷转换的结束日期
5月12日，2020年
在这个Scrum Tapas视频中，专业的Scrum训练师Ravi Verma探讨了他经常在与敏捷转换的客户的初次会议中讨论他的问题：“转换完成”RAVI提供​​疑问，以便回报，类比为什么这样的预测出门可能是不可能的，更好地考虑预期结果的方法可能是不可能的。（6:46分钟）
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如何定义产品
5月12日，2020年
在这个Scrum Tapas视频中，专业Scrum Trainer Stephanie Octerman看起来有许多方面定义了产品及其目标。她解决了一些值意味着什么的一些问题，以及如何为决定产品和何时何时何时何地是关键的。（8:04分钟）
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如何实现跨功能的Scrum团队
5月4日，2020年
在这个Scrum塔帕队视频中，专业Scrum训练师Ravi Verma提供了一些关于Scrum Masters如何利用他们的仆人领导技能的想法可以帮助他们的团队变得更加有效。（6:41分钟）
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3高度敏捷高管的特征
4月3日，2020年4月3日
在这个Scrum塔帕斯视频中，专业Scrum训练师Ravi Verma将他的经验从不同行业的各种公司的CXO进行重新审视。Ravi确定了他在成功的高管中看到的共同特征，导致更大的敏捷心态和成功。（5:21分钟）
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如何更快地发起单位测试，并且很少努力
3月30日，2020年3月30日
在此视频中，专业Scrum训练师Alex Brown会谈更有效的方式，通过使用代码模板来帮助您使用几乎努力和几个关键笔划来启动您的单元测试。这可能有可能帮助您或您的团队遵守共同的测试命名标准。展示的方法是在Visual Studio中，并使用扩展重新求助，但它可以与其他IDE合作，例如，Intellij，允许您拥有代码模板。（3:32分钟）
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取消冲刺
3月27日，2020年3月27日
在这个Scrum塔帕队视频中，专业Scrum训练师Ralph Jocham谈到取消冲刺的罕见行为。在Scrum中，这是非常异常而不是规则。Ralph谈到这可能发生这种情况，可能导致它以及如何避免取消冲刺。（3:39分钟）
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发布燃尽图
2020年3月24日
在这个Scrum塔帕斯视频中，专业Scrum Trainer Ralph Jocham描述了如何在释放规划和预测中使用烧毁图表。（4:10分钟）
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刻录图表定义
2020年3月24日
在这种Scrum的小吃视频，专业Scrum培训师拉尔夫Jocham介绍燃尽图并对焦于Sprint公司内部的工作。拉尔夫讨论了它们是如何以及为什么使用，并在您的团队的方式来充分利用他们提供指导。（4:37分）
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相对估计
3月23日，2020年3月23日
在这个Scrum Tapas视频中，专业Scrum Trainer Dominik Maximini提供了一组类似物，以帮助了解互相互相互相努力并彼此独立的方法，其思想背后的推理和成功提示。（4:48）
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Scrum事件的时间
3月23日，2020年3月23日
在这个Scrum塔帕队视频中，专业Scrum Trainer Dominik Maximini描述了每个Scrum事件的时代盒，并提供了一些关于定时如何基于Sprint长度改变的建议。（3:18分钟）
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Scrum的活动
2020年3月20日
在这种Scrum的小吃视频，专业Scrum培训师多米尼克Maximini提供了每个Scrum的事件的简短概述，描述它们的使用，价值和预期的时间。（3:10分）
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简介Scrum的文物
3月19日，2020年3月19日
在这个Scrum塔帕斯视频中，专业Scrum Trainer Dominik Maximini提供了Scrum中的每个伪影的简短概述，描述了他们的使用，价值和负责管理和使用它们的角色。（4:06分钟）
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如何管理分布式Scrum团队的痛苦
2020年3月18日
在这个Scrum塔帕队视频中，专业的Scrum训练师Ravi Verma使用一些类似的类比和故事在使用分布式Scrum团队时如何处理困难。Ravi讨论了为什么与团队中的人联系是如此有价值，有关如何与他们联系的宝贵建议。（9:22分钟）
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您的产品积压应该多大？
2020年3月18日
在这个Scrum Tapas视频中，专业Scrum Tearer Steven Deneir在产品积压的时间内应有很多产品积压项目，改进的实践以及改进的频率如何存在洞察力。（5:03分钟）
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1问题，48个答案和路径专业的Scrum
2020年2月20日
在这个Scrum Tapas视频中，专业Scrum训练师Ravi Verma提供了一个模板，帮助观众以专业的方式考虑Scrum的元素。Ravi考虑每个元素作为经验增加价值的一种方式，减少浪费和管理风险。通过能够解释Scrum及其元素如何创造价值，浪费和风险的透明度，然后它们如何启用检查和适应，您将在您的路上更好地了解Scrum的每个元素。（3:07分钟）
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10辅导问题以启用自组织
2020年2月19日
在这个Scrum塔帕队视频中，专业的Scrum训练师Ravi Verma看起来像经理的学习习惯如何影响人民和团队的能力。他继续提供提示，帮助Scrum Masters和教练从解决辅导的姿态转变。（5:33分钟）
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什么是透明？
2020年2月11日
在这种Scrum的小吃视频，专业Scrum培训师达里亚Bagina讨论了为什么透明度在Scrum中如此重要，如何在Scrum团队及以后提高透明度。（5:25分）
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