专业Scrum Master

你们都项目总监et vous souhaitez mieux comprendre les responsabilités d 'un Scrum Master pour mieux collaborer au travail ?

你们都Scrum Masteravec une forte envie de confirmer votre expérience et l '浓缩铀avec l ' état de l ' art de Scrum !

你们都经理Vous avez le sentiment que Vous n ' aidez + l ' équipe ?Vous aimeriez comprendre Scrum pour avoir des employés + engagés au quotidien ?

你们都负责的RH， vous aimeriez comprendre comment Scrum pour mieux recruitter ?

公共虎钳

Scrum管理员，经理，成员équipes Scrum, DRH, RH

Inclus dans le prix

• Matériel du cours(格式électronique uniquement)
• 凭证审查PSM I scrum.org(2个暂定)
• 40%浓度PSM II
• 14 pdu pour les certifiés PMI

空间与现代之乐，巴黎之心à比邻Zoom。

访问notre site网站．Lisez les témoignages古代舞台！

形成Scrum Master的观点

理解与修补Scrum的财富与智慧与导航员compléxité。

目的pedagogiques

Cette formation vous donne les clés pour devenirScrum Master专业人员．

A l 'issue de ces 2 jours vous serez capable de:

• compprenre claire les valeurs, principes et règles de Scrum professionnel nécessaires pour créer des products复合物经验。
• Penser, agir et prenre des décisions en tant queScrum MasterProfessionnel pour les équipes et les parties prenantes。
• 附à经理un système等人员。
• Commencer效能à utiliser Scrum pour créer des产品复合物
• Augmenter l 'efficacité actuelle de Scrum au sein de l ' organization

Scrum让经理们

经理处理环境变化和确定要求compétences que l ' école et les enterprises n ' ont encore tout à fait intégré。

灿烂的现代时光灿烂的贝索因倾泻créer des劳动环境agréables à生活，表演，épanouissants倾泻法国人。

赛特形成aidera à comprendre comment un敏捷管理器思想，思想和权利décisions在调整中défis现代的时间。

Scrum pour les équipes de développement

Le développement de产品复合物nécessite des personnes qui ont compis l ' important du劳苦经验，des反馈法庭，du勇气和de la透明。

Dans cette formation on se familiarise avec les caractéristiques deséquipes de développement敏捷: auto-gérées, travaillant par objectifs et concentrée sur la création de valeur。

Scrum Master

的1

介绍

• Présentation杜库斯
• Présentation des participants et du formateur
• 建立règles公社的生命

Théories Scrum原则

• La complexité du développement de产品
• Scrum管理
• Qu 'est-ce quel 'agilité et quelle est la place de Scrum dans la discussion敏捷?

Le cadre Scrum

• Les éléments qui component Scrum
• Les responsabilités au sein de la Scrum团队
• Les évènements Scrum
• Les artifacts Scrum et leurs engagement

La définition de«完成»

• Dette技术
• Qualité et透明

的2

Livraison de producits avec Scrum

• La mentalité«产品»
• 泛舟练习曲
• 产品待办事项等问题

Personnes et équipes

• Caractéristiques des équipes性能
• Création d ' équipes en Scrum
• Les différents类型d '组织
• Scrum pour des gross équipes
• 评论les Valeurs Scrum渗透Scrum专业人员

Scrum Master

• Les choix d 'un Scrum Master
• Scénarios d 'expérimentation des postures d 'un Scrum Master

结论

• Réponses aux questions restées en suspens
• 专业Scrum Master I，评论准备者?

• 形成层:一段距离

• 最小/最大人数:4/12