带有看板的专业Scrum

提高产品交付的可预测性和效率

PSK (Professional Scrum with Kanban)是一个为期两天的课程，向人们介绍在专业Scrum团队背景下的良好看板实践。学生们在离开时应该能更好地理解好的看板是什么样子的，并进一步理解Scrum框架规则的重要性。学生将掌握与Scrum团队一起实施看板的实用知识。他们将能够利用看板来提高产品交付的可预测性和效率，这样他们就不会失去Scrum的好处。

通常，scrum从业者在使用看板时会面临两个主要挑战:

• 认为看板不同于Scrum的误解。
• 误解看板只是中断驱动工作(如维护或支持)的交付方法。

课堂上揭穿的常见神话:

• 看板是一个任务板。
• 加工限制是不可改变的。
• 看板是一种过程变更机制。
• Scrum团队只在sprint中受益于看板。

通过经验，您将了解到将流程引入Scrum事件(包括sprint内部和外部)的积极影响，以及从Scrum角色的角度添加看板的价值。在本课程结束时，您将了解看板如何在解决核心流程问题方面发挥作用，并在继续受益于Scrum框架的同时，向持续的交付流程演进。

关于玛丽·伊克巴尔

作为Scrum.org的专业Scrum培训师，Mary在多家财富500强公司工作了20年，在医疗保健、消费品和企业对企业行业也有经验。从一家数据处理公司将一条业务线的规模扩大了一倍，到一家消费品公司的主要业务平台采用了一种新技术，她成功地带领团队应用Scrum解决了困难的、对时间敏感的工作，同时通过帮助团队更好地合作，为组织交付了价值。

培训是游戏规则的改变者

培训是团队发现一种新的工作方式并学习如何提高技能的地方。在这里，人们可以提出困难的问题，挑战他们的思维方式。Scrum.org提供的课件是业界最好的，因为它具有挑战性，而且始终如一。

敏捷是正确的方法吗?

敏捷的方法可以颠覆这个铁三角。质量、成本和进度都是固定的，只剩下灵活的功能。这导致了早期和经常的增量交付，这加快了反馈，增加了学习并交付了更好的产品。Scrum在未知多于已知的复杂环境中工作得最好。当已知多于未知时，瀑布法的效果最好。这是因为敏捷释放了个人的创造力，为团队提供了一种更好、更人性化的工作方式，这种方式尊重个人的贡献，并为客户提供更好的价值。

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Scrum是最流行的敏捷框架，它通过为团队定义具体的事件、职责和工件来暴露问题，并鼓励团队解决问题。使用Scrum的团队将不断改进他们的合作方式，并始终专注于为客户提供最高价值的工作。经常有人问我，当你有严格的最后期限时，是否可以使用Scrum ?答案是绝对的!使用Scrum框架将鼓励团队优先考虑价值最高的工作，从而增加您在艰难的最后期限前完成任务的机会。

该课程将在Zoom中远程提供。注册课程后，您将收到一封包含会议信息的电子邮件。