专业敏捷领导-要点

帮助领导者理解他们在实现敏捷转换中的角色

Professional Agile Leadership EssentialsTM (PAL-E)是一个为期两天的实践研讨会，它结合了指导和实践练习，帮助直接与敏捷团队一起工作的经理和其他领导者了解如何最好地支持、指导和指导他们的团队，以提高他们的敏捷能力。研讨会为领导者在为成功的敏捷转换创造条件时所扮演的角色提供了基础。领导者和管理者是帮助他们的组织取得成功的关键推动者，然而领导者和管理者在敏捷组织中的角色可能与他们所习惯的完全不同。本研讨会结合了指导和基于团队的练习，帮助参与者学习如何组建和支持敏捷团队以获得更好的结果，以及如何领导组织必须做出的文化和行为改变，以获得敏捷产品交付方法的好处。

成为一个敏捷组织是一个深刻的转变，需要高级领导、中层管理人员和敏捷团队成员改变他们组织工作、管理工作和衡量工作结果的方式。敏捷团队不能独自完成这些;他们需要整个组织的帮助。所有相关的变化都是深远的，但当每个人的目标和工作方式一致时，结果也是如此。

本次培训由改善．如需完整的课程列表，请访问improving.com/training．

以下价格以美元计算。为我们的加拿大的客户，请到这里了解加拿大的价格．

专业敏捷领导力认证

所有完成专业敏捷领导-要点课程的参与者将收到一个密码来尝试专业敏捷领导I (PAL I)认证评估。在获得免费密码后的14天内尝试PAL I评估且得分不低于85%的PAL- e班参与者将获得第二次尝试，无需额外费用。

这是一个实时的虚拟课堂。

参加说明将于开课前约一星期发出。