专业敏捷领导-要点

帮助领导者理解他们在实现敏捷性中的角色

专业敏捷领导要领™(PAL-E)是一门实践性的、以活动为基础的课程，敏捷团队的经理和领导者可以在课程中深入了解如何最好地支持、指导和指导他们的团队，为实现出色的敏捷性创造条件。

该课程还包括免费尝试在全球公认的专业敏捷领导I(PAL I)认证考试。

课程概述

作为一个敏捷组织，需要高级领导、中层管理人员和敏捷团队成员改变他们组织工作、管理工作和衡量工作结果的方式。敏捷团队不能独自完成这些;他们需要整个组织的帮助。通过让每个人的目标和工作方式保持一致，需要改变人们的思维和工作方式，以推动改善的结果。

在这两天的课程*中，与会者将深入了解领导者在为成功的敏捷环境创造条件方面所扮演的角色。领导者和管理者是帮助他们的组织取得成功的关键推动者，然而领导者和管理者在敏捷组织中的角色可能与他们所习惯的完全不同。本研讨会结合了指导和基于团队的练习，帮助参与者学习如何组建和支持敏捷团队以获得更好的结果，以及如何领导组织必须做出的文化和行为改变，以获得敏捷产品交付方法的好处。

课程学习目标

• 了解敏捷性如何帮助您提高组织的性能
• 了解团队在敏捷转换过程中面临的挑战，以及如何消除障碍
• 发现当一个领导者从传统的工作方式转向敏捷的工作方式时，在管理风格上必须做出的转变
• 理解领导者在“自我管理”团队中的角色
• 学习如何评估和培养团队的敏捷成熟度
• 了解如何将价值观(个人、团队和Scrum价值观)与明确的目标联系起来，以培养高绩效团队
• 确定如何度量组织中敏捷性的好处和影响

请注意，本课程不是Scrum框架或Scrum使用的介绍。如果参与者之前已经接触过Scrum，那么他们将从本课程中获得最大的收获。

谁应该参加这门课?

专业敏捷领导要领课程是为经理和那些在组织中负责引入和建立敏捷方法和技术的领导角色而设计的。

• 支持敏捷转换或参与在其组织中采用敏捷的领导者
• 在Scrum团队中负责开发人员的经理或领导者
• 一个或多个Scrum团队的领导者，包括Scrum master、产品负责人和Scrum团队中的其他领导者

专业Scrum认证

所有完成专业敏捷领导-基本课程的参与者将获得一个密码，以尝试专业敏捷领导I (PAL I)认证评估。在获得免费密码后的14天内尝试PAL I评估且得分不低于85%的PAL- e班参与者将获得第二次尝试，无需额外费用。

价格不包括23%的增值税。