什么是Sprint评审?

了解Sprint评审事件

如在Scrum指南Sprint评审的目的是检查项目的结果冲刺并决定未来的适应方式。Scrum团队将他们的工作结果展示给关键的涉众，以及朝着目标的进展产品的目标进行了探讨。

在会议期间，Scrum团队和涉众回顾在Sprint中完成了什么，以及在他们的环境中发生了什么变化。基于这些信息，与会者就下一步该做什么进行协作。的产品待办事项列表也可以调整以迎接新的机会。Sprint评审是一个工作会议，Scrum团队应该避免将其限制在演示中。

Sprint评审是Sprint的倒数第二个事件，对于一个月的Sprint，它的时间限制为最多4个小时。对于较短的sprint，项目通常较短。

Sprint评审可能包括以下元素或更多内容:

• 与会者包括Scrum团队和产品负责人邀请的主要利益相关者;
• Scrum团队成员解释哪些产品待办事项项已经“完成”，哪些还没有“完成”;
• 的开发人员讨论Sprint过程中什么进展顺利，遇到了什么问题，以及如何解决这些问题;
• 开发人员演示已经“完成”的工作，并回答关于增量的问题;
• 产品负责人讨论当前的产品待办事项列表。他或她根据迄今为止的进展(如果需要)预测可能的目标和交付日期;
• 整个团队就下一步要做什么进行协作，这样Sprint评审就能为后续工作提供有价值的输入Sprint计划；
• 回顾市场或产品的潜在用途可能发生的变化，接下来最有价值的事情是什么;而且,
• 为产品的下一个预期的功能和性能版本审查时间轴、预算、潜在功能和市场。

Sprint评审的结果是一个修订后的产品待办事项列表，它为下一个Sprint定义了可能的产品待办事项列表项。产品待办事项列表也可以进行全面调整，以满足新的机会。

搜索所有与Sprint评审相关的资源。