专业敏捷领导的建议资源——基于证据的管理

证明你对循证管理的了解

专业敏捷领导™-基于证据的管理™(PAL-EBM)包括以下重点领域的问题专业Scrum能力以及在Scrum能力模型中没有特别指定的几个附加主题。本页上列出的资源将帮助您准备。

理解和应用Scrum框架：
- 经验主义——为什么以及什么时候需要经验主义
敏捷地管理产品：
- 产品价值-评估产品价值的方法
- 商业策略-运用未实现价值的概念来追求潜在的机会
- 利益相关者和客户-将当前价值、未实现价值的概念应用于利益相关者和客户管理
演进敏捷组织：
- 投资组合计划理解应用精益和敏捷原则进行投资的概念，以追求最大的商业利益
- 循证管理™-了解循证医学框架的概念
其他话题:
- 形成和评估假设-进行短时间、有重点的实验，以朝着预期的结果取得进展
- 设定、检查和调整目标-组织如何在一个复杂的世界中利用经验主义寻求并朝着他们的目标前进