ward ChatGPT Scrum Master and Product Owner in der Zukunft unterstützen oder verdrängen?

在Kürze: Agilität和Scrum nach ChatGPT von OpenAI - Lassen Sie sich überraschen!

在信的时代，wurde viel über生成KI gesprochen, vor allem aufgrund der hervorrenen Arbeitsergebnisse在den Bereichen文本和Grafik。Vor ein paar Tagen hat OpenAI ein neues model zur Verfügung gestellt, welches“以对话的方式进行交互。对话形式使ChatGPT能够回答后续问题，承认错误，质疑不正确的前提，并拒绝不适当的请求。”(源)。

Ich dachte, es könnte interessant sein, ChatGPT ein paar Fragen über Business Agilität im Allgemeinen und Scrum im Besonderen zu stellen。

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鸟谷歌schon秃Geschichte sein?

Paul Buchheit， 23岁。mitarbiiter von谷歌，der Gmail entwickelt, hat eine悲观主义者Sicht auf谷歌，是死的wachsenden Fähigkeiten der generativen KIangeht。

ch leren und dabei ihr模型ständig verbessern könnte?Würde das nicht dazu führen, dass viele Wissensarbeiter, z. B. Scrum Master，敏捷教练，产品经理和产品负责人auf lange Sicht überflüssig werden?

Stellen wir das model auf die Probe!(请probieren Sie ChatGPT selbst aus；der Zugang ist vorerst kostenlos)

Meine Fragen an die generative KI zu Business Agilität und Scrum

Das Chatten mit ChatGPT von OpenAI ist ganz einfach: Sie fügen eine fraage in Das Eingabefeld ein und lösen die Antwort aus, was in der Regel nicht länger als 1-2 Sekunden dauert。Dann können Sie die Antwort bewerten und ChatGPT bietet Ihnen die Möglichkeit, einige Bemerkungen hinzuzufügen, die Ihr Feedback verdeutlichen。Außerdem können Sie ChatGPT咬，einen weiteren Versuch zu unternehmen, die fragage zu beantworten。(Nachfolgend finden Sie einige Beispiele dafür)

我可能是3岁。2022年12月，OpenAI的生成KI gechatet。我的英文字母和英文字母。Zum Zwecke der Übersetzung habe ichDeepL职业和杜导师eingesetzt。

OpenAIs ChatGPT über geschäftliche Agilität

开始与mit einigen allgemeinen Fragen:

Frage 1：“Warum ist Agilität vorteilhaft?”

Antwort“Agilität ist von Vorteil, denn sie ermöglicht es Menschen and organizationen, schnell and effektiv auf Veränderungen in ihrem Umfeld zu reagieren。我们的天堂，wettbewerbsfähig我们的天堂，我们的天堂，我们的天堂，我们的天堂。Im Sport ist Agilität wichtig，嗯schnelle Richtungswechsel vorzunehmen, Hindernissen auszuweichen and das Gleichgewicht zu halten。Im Geschäftsleben欧洲市场趋势，veränderte Kundenbedürfnisse和德国新技术。Generell ist Agilität eine wiichtige Eigenschaft, denn sie ermöglicht es Menschen, flexbel und anpassungsfähig zu sein und auf die Welt um sie herum zu reagieren。”

Wir haben einen ordentlichen开始gehabt;auf Veränderungen国家体育总局和国家体育总局。

Frage 2：“Warum ist Agilität in der Geschäftswelt von Vorteil?”<”

Antwort“Agilität ist im Geschäftsleben von Vorteil, denn sie ermöglicht es Unternehmen, schnell und effektiv auf Veränderungen in ihrem Umfeld zu reagieren。die kann ihnen helfen, wettbewerbsfähig zu bleiben，这是一个新情况，这是一个良好的zu nutzen。关于市场趋势的文章，veränderte Kundenbedürfnisse关于新技术的文章。那些可以在外面的地方的地方的地方的地方和地方的地方的地方verändernden Geschäftsumfeld在外面的地方和地方的地方。Außerdem kann ein Unternehmen durch seine Agilität柔韧者和anpassungsfähiger werden und so besser auf unerwartete Herausforderungen und Chancen reagieren "

ChatGTP字auf Veränderungen zu reagieren mit dem Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit angesichts der sich ändernden Kundenbedürfnisse und Technologien。Außerdem带来ChatGPT das Thema Unsicherheit in Spiel。

Frage 3：“macht是geschäftliche Agilität aus?”

Antwort:“Unter geschäftlicher Agilität versteht man die Fähigkeit eines unternemen, schnell und effektiv auf Veränderungen in seinem Umfeld zu reagieren。大足können Veränderungen北市场趋势，Kundenbedürfnissen，技术和anderen Faktoren gehören, die sich auf die Geschäftstätigkeit des unternemen auswirken können。在世界上的灵活和有效的方法Veränderungen安祖帕森，在世界上的灵活和有效的方法verändernden Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig在世界上的灵活和有效的方法。Die Agilität eines Unternehmens wid oft durch den Einsatz agiler Praktiken und Methoden erreicht, wie z. B. agiles项目管理和敏捷软件。Diese Praktiken helfen Unternehmen，柔韧者，anpassungsfähiger und reaktionsfähiger auf Veränderungen in ihrem Umfeld zu sein "

ChatGTP wid ein wenig repetitiv, aber die generative KI fügt agile Praktiken zur Antwort hinzu und bezieht sich direkt auf die agile Softwareentwicklung。

Frage 4：“Welche Faktoren tragen zur geschäftlichen Agilität bei?”

Antwort: " Es gibt mehrere Faktoren, die zu Business Agilität beitragen können, darunter die Folgenden:

1. 关于文化的启示:müssen关于文化的启示和启示fördert。Das dedeutet, Das in Umfeld geschaffen werden muss, in dem die Mitarbeiter ermutigt werden, neue Fähigkeiten zu erleren, Wissen zu teilen und neue Dinge auszuprobieren。
2. 灵活和anpassungsfähige Prozesse: Unternehmen müssen über Prozesse verfügen, die flexibel und anpassungsfähig sind。Das dedeutet, Das sie常信德，neue Ansätze und Methoden auszuprobieren und berit信德，den Kurs zu ändern, wenenetwas neht funktioniert。
3. Die Fähigkeit, schnell Entscheidungen zu treffen: Um agil zu sein, müssen Unternehmen in der Lage sein, schnell und effektiv Entscheidungen zu treffen。Das dedeet, dass sie über die endendigen information and Daten verfügen und in derage信德，diese zu analysieren und funddierte Entscheidungen zu treffen。
4. 与社区合作:在社区合作与社区合作中，有一种灵活的方式。Das bedeutet, dass starke Kommunikationskanäle und - mechanmen vorhanden sein müssen, damit die Teams effektiv zusammenarbeiten können。
5. Die Verwendung von agilen Praktiken und Methoden: Viele Unternehmen nutzen agile Praktiken und Methoden wie z. B. agiles项目管理和敏捷软件，um ihre Flexibilität zu erhöhen。“我的上帝，我的上帝，我的上帝anpassungsfähigeres我的上帝，和können我的上帝，我的上帝Veränderungen我的上帝，我的上帝。”

Das ist die bisher aussagekräftigste安特沃特von OpenAIs ChatGPT, die viele Kernpunkte einer erfolgreichen改造anspricht, vom Kaizen-Gedanken über flexible Prozesse bis hin zur schnellen Entscheidungsfindung und schließlich der Bedeutung von Zusammenarbeit und Kommunikation。

Frage 5："信德agile是Praktiken and Methoden吗? "

Antwort:“灵活的思想和方法与Ansätzen，灵活的组织与anpassungsfähiger。Diese Praktiken und Methoden werden häufig im Zusammenhang mit der Softwareentwicklung verwendet, können aber auch in anderen Geschäftsbereichen wie dem项目管理和产品开发wicklung eingesetzt werden。敏捷的格言和方法在我的思想下，在我的故乡müssen，在我的故乡Veränderungen。我们在这里有一个灵活和适应的地方，在这里有一个地方geändert在这里können，在这里有一个地方Förderung在德国有一个地方。祖登gängigsten agilen Praktiken und Methoden gehören das agile项目管理，die agile Softwareentwicklung und Scrum。”

Unsere生成KI kennt也Scrum und weß， dass agile Praktiken auch außerhalb der Softwareentwicklung eingesetzt werden können。Andere Praktiken, wie z. B.看板命令精益命令das Manifest für agile Softwareentwicklung werden jedoch nicht erwähnt。

Frage 6：“管理在世界上的发展?”

Antwort:“Die Rolle des manage in agilen Projekten best darin, Die Teams bei der Arbeit mit agilen Methoden zu unterstützen und anzuleiten。大足gehört die Bereitstellung von资源，Schulungen和Unterstützung für die team sowie die Hilfe bei der Beseitigung von Hindernissen oder Herausforderungen, mit denen sie konfrontiert werden könnten。Darüber德国国家管理协会Förderung德国国家文化协会和德国文化协会Förderung德国国家劳动协会和德国国家文化协会。“管理的最好的方法，管理的最佳方法，管理的最佳方法unterstützen和管理的方法，管理的最佳方法können，管理的最佳方法förderlich”

ChatGPT冯OpenAI帽eine bemerkenswert aufgeklärte Einstellung zum管理在einer agilen Umgebung。

Frage 7：“Brauchen是einer agilen公司的经理吗?”

Antwort:“Eine敏捷组织muss nicht unbedingt traditional .”Tatsächlich verwenden viele敏捷的组织机构和管理机构，在der die team，这些组织机构和特征机构的组织机构和特征机构können。在德国信德，德国人民最幸福，德国人民最幸福，德国人民最幸福，德国人民最幸福，德国人民最幸福，德国人民最幸福，德国人民最幸福，德国人民最幸福。Das bedeutet jedoch nicht, dass敏捷组织形式管理benötigen。敏捷组织(brauchen nach wie vor) Führungspersönlichkeiten, die die团队(anleiten and unterstützen and die dazu beitragen) können, in Umfeld zu schaffen, das der Anwendung agiler Methoden förderlich ist。Diese Führungskräfte haben vielleicht nicht denselben Titel oder diesel elbe Rolle wie tradition经理，aber sie spielen dennoch eichtige Rolle für den Erfolg der Organisation

Es werden keine traditional ellen经理benötigt, sondern dezentralisite组织和flache Hierarchien - hört, hört!我在安菲尔德agilen organisation, eine Kultur schaffen, der Agilität gedeihen kann找到了gut, dass ChatGPT auf die endendigkeit hinweist, dass Manager。

Frage 8：“幕后的命令fördern经理死Agilität?”

Antwort:“Es hängt davon ab, wie die Manager an die Agilität herangehen。在einigen Fällen können经理die Agilität后面，indem sie siich gegen Veränderungen sträuben, keine ausreichende Schulung和Unterstützung安比滕奥德keine klaren Ziele setzen。Diese Handlungen können es den Teams erschweren, agile Praktiken effektiv umzusetzen, und können die Bemühungen des Unternehmens, agiler zu werden，落后。Andererseits können经理，死于Agilität unterstützen，死于不endendige Schulung和Unterstützung与文化的联系fördern，大足beitragen，死于Agilität与voranzutreiben的联系。Im Allgemeinen hängt die Rolle der Manager bei der Förderung der Agilität von ihrem Ansatz und ihrer Bereitschaft ab, agile Praktiken zu unterstützen und zu ermöglichen "

Die Generative KI erwähnt zum ersten Mal Ziele und Vorgaben。

Frage 9：“Können wir eine敏捷转型财务，indem wir uns von den Managern trennen?”

Antwort:“Es ist möglich，德国金融机构的敏捷转型，德国经济管理的变革，德国经济的变革。”欧拉·科斯滕森库恩恩Möglichkeit信德，对财政的贡献，死möglichen管理的自由。在维也纳Fällen spielen经理的工作，工作，工作团队的工作unterstützen和工作的工作，工作的工作förderlich。Wenn Manager ohne angemessene Planung und Unterstützung entlassen werden, kann dies zu Störungen und Herausforderungen für die Teams führen und die Fähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen, agile Methoden erfolgreich umzusetzen。Darüber欧洲之家(德国)Darüber欧洲之家(法国)Kostensenkungen möglicherweise欧洲之家(德国)vollständig zu finanzieren and das unternehmuss möglicherweise andere Optionen prüfen，德国之家(德国)zusätzlicher德国之家(德国)ßung neuer Einnahmequellen。Generell gilt: Kostensenkungen können zwar eine Möglichkeit sein, eine Umstellung zu finanzieren, aber es ist witichtig, die möglichen Konsequenzen sorgfältig abzuwägen und einen umfassenden Plan zu haben。”

Die Antwort scheint eher darauf ausgerichtet zu sein, allgemein Change mit Kostensenkungen zu analysieren。在Betracht有一个村庄，在那里有一个村庄，在那里有一个村庄。

Die生成KI ChatGPT über Scrum

那是我在世界上最古老的故事Fähigkeiten关于世界上最美丽的故事，关于世界上最美丽的故事的故事:

Frage 10：“是Scrum吗?”

Antwort 10.1:“Scrum ist ein agiles Framework, das für die Verwaltung komplexer project und Produkte verwendet wid。Es ist ein flexible, iterativer Ansatz, der Es Teams ermöglicht, schnell und effektiv auf Veränderungen in ihrem Umfeld zu reagieren。Scrum basiert auf der Idee, dass project和Produkte am besten durch Zusammenarbeit, kontinuierliches leren和迭代Entwicklung gesteuert werden。Es besteht aus einer Reihe von rolen，会议和艺术，死亡团队的帮助，zusammenzuarbeiten和ihren Kunden einen Mehrwert zu liefen。在Scrum中滚动gehören der Scrum Master, der Product Owner and das Entwicklungsteam。Zu den Scrum-Meetings gehören das tägliche Stand-up, das Sprint-Planungsmeeting, das Sprint-Review和die sprint - retrospetive。在Scrum gehören作为产品待办事项列表，作为Sprint待办事项列表和作为增量。”

Antwort 10.2:“敏捷框架，das für die Verwaltung und Steuerung komplexer Projekte verwendet wid。它是灵活的，迭代的Ansatz, der ich darauf konzentriert，定性的hochwertige Produkte zu liefen und die Effizienz und Produktivität zu steigern。Scrum basiert auf der Idee, dass Projekte komplex und unvorhersehbar信德和dass sie am best durch Zusammenarbeit，透明和适应zu bewältigen信德。在Scrum arbeiten die team In kurzen, iterativen Zyklen, den sogenannten“sprint”，在denen sie die witichtigsten Aufgaben identifiieren and priorisieren and dann gemeinsam daran arbeiten, sie zu erledigen。Scrum legt werf regelmäßige Kommunikation和Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern sowie auf regelmäßiges反馈和Überprüfungen，嗯sicherzustellen, das项目auf Kurs bleibt。”

他的身体是健康的，他的身体是健康的。我是在这片土地上工作的，我是在这片土地上工作的，我是在这片土地上工作的oberflächlich祖盛。Irgendwie scheint ChatGPT jedoch im Scrum指南2017 festzustecken, denn es bezieht sich immer noch auf das Entwicklungsteam und erwähnt keine承诺。Außerdem gibt es nur drei Artefakte。Zudem wiederholt es eine typische Nachlässigkeit在der Terminologie, wenn es zum Beispiel vom“täglichen Stand-up”spricht。帝国的元素，和帝国的元素，都是"三选二不坏"的黄金。

Frage 11：“这是Scrum master的Funktion吗?”

Antwort:“Der Scrum Master ist eine Schlüsselrolle im Scrum框架。Scrum大师之死，Scrum- prozess zu erleichtern and Team zu helfen, Die Werte and Prinzipien von Scrum祖乐。Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass das Team über die Werkzeuge, resource cenen und Unterstützung verfügt, die es braucht, um erfolgreich zu sein。大足街gehören，达斯尔德姆队，塞纳工作，祖国和祖国和祖国和，共产主义和祖国和，德国军队和，祖国和，祖国和，德国军队和，祖国和，祖国和，祖国和，祖国和，祖国和，祖国和。Der Scrum Master ist auch dafür verantwortich, das Team vor Ablenkungen und Unterbrechungen zu schützen und regelmäßige Besprechungen und Überprüfungen zu ermöglichen, um sicherzustellen, das project auf Kurs bleibt。我是Scrum Master的代表，是Scrum prozesses和spielt eine entscheidende Rolle的代表，是团队的代表。”

在生成式KI中，Scrum大师的角色。

Frage 12：" Ein Scrum-Team-Mitglied weigert sich, an Retrospektiven teilzunehmen。kann是Scrum Master tun吗?”

Antwort 12.1:“Als Scrum Master sind Sie dafür verantwortlich, den Scrum- prozess zu moderieren and sicherzustellen, dass alle Teammitglieder nach bestem Wissen and Gewissen mitarbeiten and ihren Beitrag倾听。Wenn sich in Teammitglied weigert，一个Retrospektiven teilzunehmen, ist es wicichtig, ein Gespräch mit diesem mitgllie zu führen，嗯die Gründe dafür zu verstehen und eventuelle Bedenken anzusprechen。Es kann hilfreich sein, sie daran zu erinnern, wie wichtig Retrospektiven im Scrum-Prozess sinind und wie sie dem Team helfen können, siich zu verbessern und effektiver zu werden。Wenn sich das Teammitglied weiterhin weigert，一个Retrospektiven teilzunehmen, kann es notwenddig sein, das Problem an den Product Owner des Teams oder andere related Stakeholder zu eskalieren。“让我们一起行动吧，我们一起行动吧für让我们一起行动吧，我们一起行动吧。”

Antwort 12.2:“Als Scrum Master können Sie die folgenden Ansätze ausprobieren, um die情况zu verbessern:

1. 问题的指导:问题的指导:问题的指导:问题的指导与发现的指导für问题的指导与发现的指导für问题的指导与发现的指导für。Es könnte an mangelndem Verständnis für die Bedeutung von Retrospektiven oder an anderen persönlichen problem men liegen。Versuchen Sie, auf die Bedenken einzugehen and erklären Sie die Vorteile von Retrospektiven für das Team and den Einzelnen。
2. 现代人你死后:Als Scrum Master können你死后，现代人，嗯sicherzustellen, dass sich alle aktiv beteiligen。Verwenden Sie verschiedene Techniken und Aktivitäten，嗯die Teammitglieder einzubinden and die Retrospektiven interaktiver and angenehmer zu gestalten。
3. 意见反馈:意见反馈，意见反馈，意见反馈，意见反馈können。“我们看到了大的动机，在这里nächsten回顾aktiver zu beteiligen。
4. Beziehen Sie das Team ein: Ermutigen Sie die Teammitglieder, ihr Feedback and ihre Ideen mit Team mitgillen zu teilen, das nicht den Retrospektiven teilnimmt。die kann dem mitggants helfen, die Bedeutung von Retrospektiven zu verstehen und es zu ermutigen, zukünftigen Retrospektiven teilzunehmen。
5. Nachbereitung: Setzen Sie sich nach der retrospespetion mitgants in verindung and fragen Sie es, ob es bereit ist, and der nächsten retrospetive teilzunehmen。今夜，今夜，今夜，今夜，今夜，今夜，今夜，今夜，今夜，今夜，今夜，今夜，今夜，今夜，今夜"

Eine定义für ein元素eines框架zu finden, ist Eine sachs。我的想法是我的想法是我的想法是我的想法。Ich halte Antwort #1 für gut bis zu dem Moment, in dem unsere generative KI vorschlägt，“das Problem an den Product Owner des Teams oder andere related Stakeholder zu eskalieren。“蚁草#2开始überzeugend, verfällt aber schnell在ein Gerede auf der Metaebene über节制。Die vorgeschlagene“指导”durch den Scrum Master hört sich für mich eher nach einer Intervention durch Die Führungskraft an。

Frage 13：“sind die ersten Schritte zur Einführung von Scrum?”

Antwort 13:“Die ersten Schritte zur Einführung Scrum in einer Organisation sind Folgende:

1. Informieren Sie sich und Ihr Team über Scrum: Bevor Sie Scrum einführen, ist es wicichtig, die Grundlagen des Frameworks und seine Funktionsweise zu verstehen。Das dedeutet, dass Sie sich über die Werte, Prinzipien和Praktiken von Scrum informieren müssen和darüber, wie diese auf Ihr Projekt oder Ihre Organisation angewendet werden können。
2. Identifizieren Sie das Projekt oder Team, das Scrum verwenden wid: Der nächste Schritt best darin, das Projekt oder das Team zu bestimmen, das Scrum verwenden soll。在der Regel handelt es siich um ein complex und nht predicstizibares Projekt oder ein Team, das von der Flexibilität und Adaptionsfähigkeit von Scrum proffitieren würde。
3. Bilden Sie ein funktionsübergreifendes Scrum- team: In Scrum sind die Teams funktionsübergreifend, d. h. Sie verfügen über alle Fähigkeiten and Fachkenntnisse, die Sie zur Erledigung ihrer Arbeit benötigen。Das bedeutet, dass Sie Teammitglieder aus verschiedenen Abteilungen und Disziplinen zusammenbringen müssen, um ein Scrum-Team zu bilden。
4. erennen Sie einen Scrum Master: Der Scrum Master ist eine Schlüsselrolle im Scrum- rahmenwerk。Er ist dafür verantwortlich, den Scrum- prozess zu moderieren and dem Team zu helfen, die Werte and Prinzipien von Scrum zu befolgen。Sie müssen einen Scrum Master für Ihr Team ernennen, der über ein gutes Verständnis von Scrum verfügt und die notwendige Anleitung und Unterstützung bieten kann。
5. 识别Sie die zu erledigene劳动和解决Sie Prioritäten: Der nächste Schritt best darin, die Arbeit zu identigiieren and zu priorisieren, die das Team während des erstensprint erledigen wid。大足müssen在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里，在我们的世界里。
6. 开始前一次冲刺:Sobald die Arbeit identifiiert und nach Prioritäten geordnet wurde, kann das团队前一次冲刺开始。大足gehört, das gemeinsam团队Erfüllung der festgelegten Aufgaben und Ziele arbeitet and die Arbeit regelmäßig überprüft und neu bewertet，嗯sicherzustellen, das Projekt auf Kurs bleibt. "

Auch hier ist für meinen Geschmack zu viel klassisches管理在安特wort der generativen KI enthten:在团队评估中，在Scrum Master中，在工作中，识别和优先。Der ChatGPT von OpenAI hat nur in begrenztes Verständnis für die Bedeutung des selbstmanagesund dafür, wie siich das in Der Praxis manifest, z. B. durch die Selbstauswahl von Scrum-Teams。

Frage 14：" Welche Faktoren tragen zum Scheitern von Scrum bei? "

Antwort 14:“Es gibt mehere Faktoren, die zum Scheitern von Scrum beitragen können。Einige der häufigsten Gründe sind die Folgenden:

1. Mangelndes Engagement der Teammitglieder: Damit Scrum erfolgreich sein kann, müssen sich alle Teammitglieder voll und ganz für den Prozess einsetzen。在投资项目中，在投资项目中，在投资项目中，在投资项目中，在投资项目中，在投资项目中，在投资项目中。
2. Unzureichende Ausbildung oder Unterstützung: Damit Scrum effektiv sein kann, müssen die Teammitglieder ein klares Verständnis des Prozesses und seiner Funktionsweise haben。我们的团队unterstützt莱顿，我们的团队möglicherweise莱顿的城市，莱顿的城市，莱顿的城市，莱顿的城市。
3. Unzureichend definierte Ziele oder Vorgaben: Damit Scrum erfolgreich sein kann, müssen die Ziele des projeckts klar definiert sein。在那里的夜晚，在那里的夜晚，在那里的夜晚，在那里的所有地方，在那里的城市，在那里的城市，在那里的城市，在那里的城市，在那里的城市。
4. 与共产主义的合作:与共产主义的合作，与共产主义的合作，与共产主义的合作。在莱顿的城市计划中，在莱顿的城市计划中，在莱顿的城市计划中。
5. Widerstände gegen Veränderungen: Scrum ist ein flexibler und anpassungsfähiger Prozess, aber verlangt von den Teams, dass sie经常für Veränderungen信德。"世界之旅" Veränderungen sträuben "世界之旅" Ansätze "世界之旅"和"世界之旅" "世界之旅"

Die Antwort deckt zwar fünf kritische Gründe für das Scheitern von Transformationen ab, ist aber niht Scrum-spezifisch, sondern auf jedes项目管理-框架anwendbar。

Frage 15：“Kann man Scrum einer Organisation aufzwingen?”

Antwort 15:“Es ist zwar möglich, Scrum in einer Organisation einzuführen, aber Es ist nicht empfehlenswert, Es der Organisation aufzuzwingen。”Scrum ist ein flexibles und anpassungsfähiges Framework，是参与和死亡的Zustimmung aller Teammitglieder，嗯erfolgreich zu sein。这是我的梦想，这是我的梦想，这是我的梦想，这是我的梦想，这是我的梦想。安斯塔特zu versuchen, Scrum einer组织aufzuzwingen, ist es besser, die Mitarbeiter über die Vorteile von Scrum aufzuklären und gemeinsam mit ihnen einen Plan für die Einführung von Scrum auf eine Weise zu erstellen, die von der组织akzeptiert und verinnerlicht word "

Eine korrekte, dennoch aber wieder allgemeingültige安特沃特(法国作家)

Frage 16：“是sollte vermieden werden, wenn man Scrum zum Erfolg führen will?”

Antwort 16:“我很高兴，我很高兴，我很高兴，我很高兴。”我的恐惧，我的恐惧，我的失败:

1. Der Versuch, dem Team Scrum aufzuzwingen: Wie bereits erwähnt, ist Scrum ein flexibles und adaptibares Framework, aber es erfordert das Engagement and die Zustimmung aller Teammitglieder, um erfolgreich zu sein。这是我的梦想，这是我的梦想，这是我的梦想，这是我的梦想，这是我的梦想。
2. Keine ausreichende Schulung oder Unterstützung: Damit Scrum effektiv sein kann, müssen die Teammitglieder ein klares Verständnis des Prozesses und seiner Funktionsweise haben。在莱顿，我们有一个美好的明天，我们有一个美好的明天，我们有一个美好的明天，我们有一个美好的明天。
3. 在这里输入原文:Damit Scrum erfolgreich sein kann, müssen die Ziele des project klar definiert sein。在那里的夜晚，在那里的夜晚，在那里的夜晚，在那里的所有地方，在那里的城市，在那里的城市，在那里的城市，在那里的城市，在那里的城市。
4. Keine Förderung关于祖玛劳作与共产主义:在祖玛劳作与共产主义之间的交流与合作。在莱顿的城市计划中，在莱顿的城市计划中，在莱顿的城市计划中。
5. Keine Offenheit für Veränderungen: Scrum ist ein flexibler und anpassungsfähiger Prozess, aber erfordert, dass die Teams offen für Veränderungen sind。Wenn Teammitglieder sich gegen Veränderungen sträuben oder niht bereit sinind, sich an neue Ansätze und Methoden anzupassen, kann das Projekt scheitern. "

凉爽，不干枯的KI scheint zu leren, während wir unterhalten, indem sie sie auf eine vorherige Frage and Antwort bezieht。14 .安特沃滕项目管理总库。

生成KI - Ein Fazit

Wir wissen nht, welche Daten für das Training des ChatGPT-Modells von OpenAI verwendet wurden。Es gibt Hinweise darauf, dass die Daten，是Business Agilität, Scrum和andere agile Praktiken betrifft, begrenzt oder niht aktuell zu sein scheinen。Dennoch sind die Antworten oft akzeptabel, einige sogar gut, trotz mancher Wiederholungen und Oberflächlichkeiten。

Zum jetzigen Zeitpunkt mache ich mir jedoch keine Sorgen, dass eine generative KI agile Praktiker bei der Anwendung von Scrum，看板oder anderen agilen框架光头überflüssig machen wid。

Empfohlene Lektüre über生成KI

在欣布利克，有创造力的KI和ChatGPT empfehle ich die folgende zusätzliche文学:

ChatGPT:优化对话的语言模型

生成式AI模型解释

生成式AI:一个创造性的新世界

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Der Artikel生成式KI: ChatGPT von OpenAI über Business Agilität und Scrumerschien zunächst auf Berlin-Product-People.com。