对砂光机
桑德是一位充满激情的培训师和顾问,在他的职业生涯中曾执教过许多不同的组织。他是一名多门课程的PST。桑德以人为本,有能力迅速与人建立联系。通过对其他Scrum master、产品负责人、开发人员和领导层的广泛指导,Sander能够帮助人们理解彼此的观点,并创造一种协作的氛围。
除了作为培训师和顾问,桑德还是一名狂热的作家严重的Scrum他还是热门播客的主持人掌握敏捷性,在那里,业界最著名的人物(a.o Mike Cohn, Lyssa Adkins, Gunther Verheyen和Jeff Gothelf)作为嘉宾加入讨论敏捷的所有事情。
桑德教授的课程
Sander的最新博客
查看所有博客
在这条路线的某个地方,人们和组织似乎失去了某种实用主义。工作要求更注重理论知识,而不是某些(工作)生活技能。也就是说,我们要把更多精力放在解决挑战上,而不是在理论成果上炫耀。
2022年12月7日
利益相关者想知道事情什么时候会完成,这是理所当然的。但是如果他们要求他们的功能在范围内、时间内和预算内交付呢?久经考验的铁三角可能不是最好的方法……
2022年11月29日
你的组织是否在灌输自我管理方面遇到了困难?那么这篇文章就是为你准备的!
2022年11月16日
你是否曾经遇到过一个产品负责人,他被完全授权为产品做出所有需要的决策,没有任何限制?这是非常罕见的。甜甜圈可以帮助你的产品负责人获得更多的决策权。
2022年11月7日
Sprint计划有8个小时的时间。在这八个小时里,有很多事情可以做。通常情况下,这一事件都是仓促进行的,从而限制了最大化可能成就的能力。在这篇文章中,我将分享9件事,让你的Sprint计划发挥最大的作用。
2022年11月4日
使用Scrum有很多很好的理由。例如,关注质量、频繁交付价值和风险限制。省钱不是其中之一……
2022年11月2日
Scrum事件的存在是为了支持经验主义和价值的交付。你需要在每个Sprint中至少运行它们一次。但我们能否在同一个Sprint中多次执行这些任务?在这篇文章中找到答案!
2022年11月1日
Backlog细化仍然是一个被广泛误解的活动。它没有单一的方法,也没有时间限制的事件。为什么呢?如何处理呢?本文将详细介绍。
10月30日
正如这篇文章希望阐明的那样,员工的心理健康很重要。在人们分享了他们觉得可以改进的地方之后,需要透明地说明发生了什么,以确保适当的后续行动。
2022年10月28日
如果超人没有拯救地球,会发生什么?作为凡人,我们会很快死去,超级英雄电影也会非常短暂。如果飞行解决者教会我们如何拯救自己,不是更有帮助吗?
2022年10月25日
桑德的认证
专业Scrum培训师
专业Scrum Master I
专业Scrum Master II
专业Scrum Master III
专业Scrum产品负责人
专业Scrum产品负责人2
专业Scrum产品负责人
专业Scrum开发人员I
规模化的专业Scrum
专业敏捷领导I
带看板的专业Scrum I
带用户体验的专业Scrum
专业的Scrum促进技能