桑杰赛
敏捷的工作方式
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印度评论
学生是怎么说桑杰的
2022年12月27日
有影响力的产品所有权
这些课程帮助我更好地理解了scrum团队中产品负责人的角色和职责。它澄清了许多与scrum管理相关的疑问,这肯定会帮助我在团队中作为产品负责人增加更多价值。
要不是生
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2022年12月25日
PSPO培训
帮助验证我们用于执行的角色的逻辑是非常有成效的
羊皮帽保存
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2022年12月24日
互动性很强而且……
这是一个非常互动和知识丰富的会议
Suhani Kharbanda
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2022年12月22日
良好的培训
良好的培训
匿名
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2022年12月16日
这是一个很好的课程,通过SCRUM提供了高质量的知识
导师和课程都很好,对SCRUM有很好的理解
Arpit沙玛
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2022年12月9日
-漂亮的演示,有例子……
-有很好的演示,其中有我们非常清楚能够关联到的例子-有很好的讨论环节,以突出PSM的关键领域-我们讨论的真实世界场景,提供了关于我们如何解决这些问题的明确指导- Sanjay对这个主题有很好的了解,肯定会期待他的其他培训课程
医学院毕业马纳斯基地
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2022年11月13日
举例解释是很好的
举例解释是很好的
摩尼GANESAN
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2022年11月13日
很好的经历
从培训师那里获得良好的经验和学习。上帝,基本的理解…大概3天的培训会让你更了解细节。
苏拉夫·库马尔·达斯
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2022年11月2日
优秀的敏捷教练
优秀的敏捷教练
Sairam Bhat
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2022年10月31日
交互式会话
非常互动和有趣的学习体验,主持人从头到尾都让我们参与其中。所有的活动不仅让我们对Scrum有了更多的了解,也让我们对自己在当前工作场所的行为和趋势有了更多的了解。这是关于如何改善我们对工作和组织的看法的很好的建议。培训师很有耐心,充满同理心,让我们分享自己的经历和担忧,没有打断我们。他帮助我们得出自己的结论,并在需要时纠正我们。
既然饶
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2022年10月31日
我了解Scrum框架
我了解Scrum框架
Mahesh Reganti
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2022年10月31日
非常翔实和互动的会议
非常翔实,互动和引人入胜的会议。整个培训期间的休息室、讨论和活动给我们留下了深刻的印象,这些活动让我们保持活跃、专注、思考并清楚地理解概念。材料也很好。谢谢你!
此举使R
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2022年10月31日
培训师是知识渊博和参与…
培训师知识渊博,并让所有参与者了解scrum和scrum管理员角色的基础知识。课程内容策划良好,分组讨论和完整的参与式讨论都很好。
Natesh运限
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2022年10月31日
非常有趣的…
我一直在想它只是关于每天的站立电话。通过这次会议,我对Scrum有了更多的了解。会议内容丰富,互动性强,绝对不无聊。这是学习Scrum最有趣的方式。谢谢桑杰。
Vijayalakshmi
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10月30日
深刻的学习
培训课很棒,很有见地。通过许多基于团队的活动,学习变得非常容易。我喜欢老师的教学方法和解释概念的方式。本可以包括更多的非it示例,特别是在硬件开发方面。
Sri Balaji Prasath NS
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2022年10月26日
培训非常吸引人
培训非常吸引人。帮助我消除了对敏捷和Scrum的所有误解
Santoshkumar沙里
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2022年10月20日
训练方式是好的
训练方式是好的
Paulpandi。年代
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2022年10月18日
很高兴参加了scrum master…
很高兴参加了Sanjay Saini的scrum master培训。为我们组织的这个关键角色收集了很好的见解。通过与同事的讨论,我得到了很好的支持。很期待把它应用到现实生活中。
Ananda Padmanabhan
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2022年10月12日
很好的学习经历
很好的学习经验。它非常有互动性和信息量。
名叫Akanksha Tuli
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2022年9月16日
令人敬畏的PSPO II班与桑杰!
我们学习了各种技术,并对产品负责人应该成为什么样的人有了更深入的了解。有见地又实用的知识!
Fadly Arisandy Rasyad
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2022年8月30日
优秀的教师队伍
优秀的教师,他清楚地解释了概念,一个人可以概括的主题,即使你没有练习。
BABANIZAMUDDIN SYED
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2022年8月15日
教练很擅长解释……
培训师非常善于解释复杂的概念,并促进培训参与者之间的知识共享。为了让培训更有趣,他也乐于回答问题,并给出了很好的、容易理解的例子。
乔治·Asoutis
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2022年8月9日
审查
桑杰的讲座充满了知识和互动。
奇库马尔
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2022年8月5日
互动
整个会议非常互动,内容丰富。
萨钦·库马尔·杜贝
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2022年7月30日
会议内容非常丰富,我们有2个…
会议内容丰富,我们进行了双向交流。
萨尼塔巴特拉
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2022年7月29日
桑杰已经解释了这个概念…
桑杰用一种很好的方式解释了这个概念,内容也很好。:)
Nitin Rakheja
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2022年7月25日
连续两天学习很棒
连续两天的学习很棒。培训师分享的行业实际案例、研讨会和经验很有价值。我从培训中得到了一些收获,我想把它们应用到我作为产品负责人的日常工作中。
Banerjee Aritra
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2022年7月21日
这是一次很棒的经历
这是一次很棒的经历,学会了这一行最重要的技能
Ekjot Kanwar Singh
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2022年7月19日
总的来说,这节课很好地阐述了…
总体来说,这是一个很好的课程,详细阐述了产品所有权的概念,并提供了产品所有者的活动/职责的视图。
Saurabh Singla
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2022年7月18日
桑杰是个好教练
桑杰是个好教练。他让课堂变得有趣,用简单的方式解释复杂的概念。
伟龙记
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2022年7月15日
内容丰富,价值不菲
很棒的会议和桑杰的承诺,让我们在整个两天的会议中保持活跃和专注。
萨钦nagpal
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2022年7月15日
超级富有洞察力的
这已经极大地帮助了我
亚当Ellebæk
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2022年7月15日
迷人的类
桑杰的2天课程非常吸引人,有很多东西要学,有很多机会尝试应用在密室里教的东西。
金正日Dehmlow
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2022年7月14日
对Scrum和敏捷过程有很好的培训
对Scrum和敏捷过程有很好的培训。这篇文章非常有用,如果有人想从事Scrum职业,可以推荐给他。
Naveen库马尔
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2022年7月14日
令人难以置信的经历
桑杰是一个知识渊博的人。我上过课,这是一次美妙的经历。我详细地了解了Scrum,并在会议中获得了惊人的经验。谢谢桑杰。
萨钦辛格
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2022年7月14日
优秀的
非常有用,并且在敏捷团队中学习了领导方面的新东西
Shashikanth Venkataramana
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2022年7月14日
该课程已经交付了纯粹的…
这门课纯粹是为了对班级成员产生影响。以前有没有参加过这样的课程,但演讲者有一种独特的方式来解释理论,并能够澄清质疑
Jatin沙玛
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2022年7月11日
交互式会话
为期两天的研讨会非常互动。培训师桑杰先生耐心地回答每个问题,并鼓励大家提问。通过将参与者分成不同的团队进行产品头脑风暴,我们与其他成员建立了联系,并了解了他们的观点/想法。
Adarsh舒克拉
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2022年7月11日
训练很干脆
训练清晰明了,接近我所希望的。桑杰很好地涵盖了所有话题,并详细阐述了任何提出的质疑。
Harjoban辛格
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2022年7月11日
深思熟虑的
用简单的语言很好地解释了概念。训练期间持续的活动是有益的
Nikhil Aggarwal
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2022年7月8日
这对我来说是全新的……
这对我来说是全新的,解释非常清晰,互动,充满了真实的场景。
Ankur Srivastav
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2022年7月6日
scrum master
非常令人印象深刻的训练。1.明确议程2。3.理论讨论的深度。思想挑衅讨论4。参与者参与5。每个人都有机会
迪帕克赛
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2022年7月4日
这是一个有趣的两天会议
这是一个有趣的两天会议。好的方面是,这是一个互动的会议。通过互动练习学习Scrum词汇。
辛格已经
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2022年7月4日
桑杰解释的方式…
桑杰解释基本原理的方式很容易记住。我喜欢他设计课程的方式。
Nitin Rakheja
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2022年7月4日
会议内容很丰富
会议内容丰富。开诚布公的谈话更有趣。用例子来解释事情是很好的。
Manish Kumar Shashi
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2022年6月30日
良好的会话
良好的会话
维贾伊
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2022年6月29日
神奇的会话
Sanjay真的是一位伟大的老师/教练,他让我们对scrum的真正含义有了广泛的了解。这次会议确实教会了我以前不知道的关于scrum的新东西。
Eda奥兹德米尔
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2022年6月29日
我喜欢这次培训,并且发现……
我喜欢这次培训,觉得很有价值
Noel Anand Raj Rayappan
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2022年6月29日
参加过的最好的培训之一
这是我参加过的最好的培训之一。用户的参与度是游戏的最高水平。桑杰确保每个参与者从一开始就参与到会议中。无论是同行之间的活动还是讨论,他对Scrum的各个方面都有敏锐的洞察力。他解释事物的方式让你想要注意他的话。向他致敬,再次感谢他的一流训练。
Vaibhav沙玛
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2022年6月28日
培训内容丰富
培训师用大量的实际场景深度解释了Scrum的所有概念,在整个课程中,他确保参与者精力充沛。时间花得值。
维克多Gnanaraj
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2022年6月28日
这是一次很棒的经历
这是一次很棒的经历。桑杰准备充分,生意做得很好。他的话/声明很清楚。如此平静,使课程变得有趣。为他鼓掌。
Sandeep辛格
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2022年6月27日
这是我第一次职业scrum……
这是我第一次参加职业scrum大师课程/培训/研讨会,毫无疑问,Sanjay在传递内容和理解方面表现得非常出色
Giriraj普拉塔普
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2022年5月10日
桑杰会帮你理解为什么
桑杰的课很棒。我最喜欢的是我与参与者和Sanjay的互动,他真的给了我们一个地方,除了PAL-EBM认证本身之外,我们可以讨论很多事情,而且还可以深入理解背后的原因。
约文。Jakovljević
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2022年5月9日
桑杰是一个很棒的促进者
桑杰是一个很棒的促进者。一个真正的敏捷者,他非常有能力教导其他敏捷者。桑杰的方法是非正式的,但从这种非常非正式的方法中,人们可以感觉到他充满了知识和智慧。想回来参加桑杰主持的更多课程吗
Durgasankar Mandal
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2022年5月9日
互动会话和有用的提示
真的很好!互动性和足够的休息时间,让游戏保持趣味性。桑杰分享了许多真正有助于第一次通过PSM 1考试的技巧。重点是概念,而不仅仅是考试。
Janhavi Dewoolkar
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2022年4月27日
对scrum有了一个很好的认识
对scrum有了一个很好的认识。很高兴从这里开始。
Shrija Annaldas
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2022年3月15日
产品负责人的心态——定义很好!
Sanjay帮助我把注意力集中在scrum团队和产品负责人的心态上,这是我们有时会偏离的。他的技巧和课堂练习帮助我们更好地理解这个概念。
Avdeep Singh Saroya
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2022年2月21日
和桑杰的谈话很棒
与Sanjay的会议很棒,有很多讨论和案例!
马拉Kiniabulatov
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2022年2月5日
了解敏捷和scrum框架
我们组织的“scrum和敏捷”实践与scrum框架的不同之处令人大开眼界。虽然我相信在我们如何适应和实践scrum框架方面可能会有轻微的变化,但该方法是通用的,适用于所有数字化转型组织和级别。
索菲娅ridza
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2022年1月27日
真是个好教练。
真是个好教练。
Bhupinder考尔
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2022年1月24日
一些有效的方法……
进行scrum活动和管理多个项目的一些有效技术应该在各自的课程中涵盖
Umesh Ganyarpwar
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2022年1月23日
远程协作学习与实践方法
培训内容与课程非常一致,培训师桑杰·塞尼(Sanjay Saini)在训练中充满了激情和能量。在休息室里有很多很好的讨论,参与者可以很好地管理协作板来讨论和理解主题。我喜欢它的管理方式,主要关注模板和思考过程。当我们共同讨论一个话题时,培训师对这个话题有了更多的了解。远程培训,但管理得很好。它帮助我开始准备考试。
桑托什Kotkar
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2022年1月23日
桑杰训练得很好
桑杰训练得很好。它不仅帮助我准备了考试,还帮助我了解了产品负责人应该是什么样的人。
Supriya VijayaKumar
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2022年1月19日
这门课非常好,而且非常精细
这门课很好,信息量很大。它帮助我深入了解PSM。
Baljit Bhatia
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2022年1月14日
好的学习,好的锻炼
按照训练计划,在那里训练很棒,总的来说,这是很棒的训练,有很好的解释和很好的练习,可以更好地了解对方。将推荐桑杰参加今后的所有培训。
医学院毕业Ballani
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2022年1月10日
教练是一个优秀的…
培训师是一个优秀的推动者,对主题有清晰理解的教练。他耐心地让考生表达自己的观点,提出问题,同意和不同意,共同得出结论。本课程以最少的幻灯片和必要时进行互动。我把这门课推荐给任何产品负责人、scrum管理员,让他们对产品所有权的世界有这样的了解。由于桑杰
艾哈迈德Elfaki
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2022年1月1日
很棒的培训课程
很棒的培训课程。优秀的老师和非常准确的备课。尼斯在在线课上分成小组工作,并很好地解释了PAL-EBM的细节。
比约恩·L。
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2022年1月1日
新年前的特殊时刻与耐心的教练
理解目标、测量和行为之间的关系真的很有趣。然而,衡量结果是复杂的,但在这门课上,我们将学习如何根据我们的背景使用证据库管理来做到这一点。此外,培训师非常有耐心,积极听取别人的意见,无论是对还是错,他还详细介绍了考试的所有主题。
Mohammad Esmaeil Pedaran
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2021年12月27日
非常实用和密集的研讨会…
与其他7名参与者一起进行关于循证和实证管理的实践性和密集的研讨会
Christoph Dibbern
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2021年12月27日
概念明确
概念解释得很清楚,课堂上很投入
Ajay Verma
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2021年11月26日
出色的PSPO1 2天会议
内容以结构化的方式交付,为期两天的会议强调了SCRUM框架中的产品负责人角色。
维贾伊
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2021年11月25日
伟大的类
桑杰以一种结构化的、引人入胜的方式传达了内容。我喜欢我们在课堂上亲身实践的方式,这有助于巩固和应用我们所学的知识。提出的问题也得到了巧妙的处理,他们的回答彻底消除了我们的疑虑。
苹果公司的李
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2021年11月15日
谢谢学习。
谢谢学习。
阿南德
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2021年11月15日
对两天的PSPO会议感到满意
参加为期2天的PSPO认证准备在线会议。Sanjay非常善于解释概念,并帮助我们理解产品负责人角色的关键关注领域。在桑杰教学风格的所有优点中,我最喜欢的是以友好的方式澄清所有的问题/疑问。一定会推荐给别人的,谢谢
Dhiraj Bobade
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2021年11月15日
伟大的实用产品所有权课程与现代互补的业务实践,如精益画布
伟大的经验丰富的教练和参与者-重点两天的研讨会与最先进的做法
Christoph Dibbern
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2021年10月27日
有很多东西要学
这门课很有趣,有很多东西可学。
Vijay Anandh Nagharathinam
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2021年10月19日
提供惊人的培训
感谢你在Scrum.org上讲解了这么棒的基础知识和游戏规则。了解Ken Schwaber和Jeff Sutherland希望我们作为Scrum团队/组织/管理层做什么,对我们帮助很大。我建议每年上一次课来更新概念,不要破坏这样一个建立起来的有效框架。
Pooja Agrawal
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2021年10月18日
非常专注的训练在一个小…
在一个小组中进行非常集中的训练。很好地交流了与会者对Scrum的不同体验。
Christoph Dibbern
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2021年9月24日
好会议!
非常开放和建设性的会议。大量的时间用于互动、小组会议和讨论。桑杰·塞尼很好地展示了材料并主持了讨论。
米歇尔·贝克尔
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2021年9月20日
桑杰很了解…
桑杰对这个话题有很好的了解。享受他的疗程。自信,举止友好,善于倾听,回答问题,提供良好的讨论空间。
Leena Choudhary
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2021年9月20日
非常有趣的培训
理论与实际相结合的培训
Badreddine
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2021年9月20日
非常好的实践训练
很好的实践训练!作为一名专业Scrum Master的理论和实践的良好结合。
Christoph Dibbern
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2021年9月13日
结构良好的课程
结构良好的课程
举止文雅
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2021年9月13日
伟大的EBM入门培训
很棒的EBM入门培训,让我对结果和输出有了深刻的思考。我觉得我想要更多关于kvm的实际使用,也许至少有一次kvm的练习,设置量具,并对读数做出决定。尽管如此,这还是很有帮助的,这是一门很棒的课程,有一个更伟大的老师。
克里昂费尔南德斯
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2021年9月13日
关于循证医学的研讨会成果丰硕
关于循证医学的研讨会非常富有成效,桑杰总是最好的。
罗希特KC
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2021年9月10日
这真的是一个很好的互动……
这真的是一个很好的互动课程,我个人非常喜欢从培训师那里详细了解产品负责人的情况。感谢Sanjay为我们提供了这么精彩的讲座。
vinodkumar chakingal
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2021年9月6日
这是关于scrum的很好的介绍。
这是关于scrum的很好的介绍。
Parth帕特尔
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2021年9月6日
-这是一个很好的概述…
-它很好地概括了产品负责人的角色;我们学习了基本的概念-这是一个相当互动的会议
Kamal南丹
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2021年9月6日
PSPO I课程培训
课程很有条理,所有的活动都组织得很好。
维卡斯•亚达夫
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2021年9月6日
好的投资
桑杰给他的训练课程带来了巨大的能量和结构。他用自己的行业经验将理论价值转化为实际的商业经验,并从参与者那里获得同样的经验。
大卫Newnes
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2021年9月6日
和桑杰·塞尼的训练很棒
和桑杰·塞尼的训练很棒。他很好地阐述了这个话题,我很喜欢他在培训期间进行workshop的方式。
德赛
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2021年9月6日
优秀的培训
培训内容相当充分,但时间有点短。举例培训的互动性质使课程有趣且与我们的工作相关。作为培训的一部分,快速的小组练习和概述确保了我们对概念的理解得到澄清和加强。培训师对这一主题有丰富的知识,对我们的问题和疑虑能迅速作出解释
Bhaskar Baburajan
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2021年9月4日
绝对推荐!
桑杰善于用简单的例子解释复杂的事情。这使得在尝试评估或将其应用于工作时,很容易回忆起Scrum的特定主题或领域的核心。他鼓励良好的讨论,促使我们提出正确的问题,以嵌入对Scrum概念的正确理解。我肯定会把他的课程推荐给这两个人——那些对Scrum完全陌生的人,以及那些有一些经验但还没有接受过任何培训的人。
曼西
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2021年8月30日
PSM-1训练Arun Awasthi的反馈
嗨,Sanjay,在过去两天的培训课程中,我了解到您深厚的技术技能,您非常熟练和迅速地处理技术问题的能力。你能把你的技术经验融入到精通的培训材料中,这是很可爱的。你还拥有出色的技能,用非常简单的术语解释复杂的项目,让别人容易理解。绝对不可思议的会议。很感激。由于阿伦
阿伦Awasthi
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2021年8月29日
桑杰真的很棒
Sanjay真的很棒,他用简单明了的例子很好地解释了scrum框架。课程非常有见地,互动性强,桑杰设法让学员一整天都参与其中。
Girish
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2021年8月12日
具有吸引力和奖励性
非常吸引人,超出了人们的预期。真的学到了很多,改变了我的想法。
就是Lankadasu
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2021年8月9日
才华横溢
才华横溢,善于表达
M SARMA
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2021年8月9日
这是很棒的经历,很好……
这是很好的经历,也是很好的学习
巴拉特马尔瓦尔人
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2021年7月27日
完全理解Scrum流程
非常好的互动课程。我们非常喜欢这节课,所有的学生都很投入。
Sankha穆克吉
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2021年7月26日
这是一次很棒的经历,而且……
这是一次很棒的经历,由Sanjay Saini先生主持的课程非常精彩。他对每个模块都进行了深入的解释,并举例说明,这让学习变得有趣和有趣。这样一个伟大的会议…!!!!!!
Basavraj Kamlapure
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关于桑杰
结果导向的专业人士近25年有丰富的工作经验。敏捷过程管理,业务所有权,项目管理,软件解决方案的产品管理和交付管理。
我以诚信为本,以客户为本,以激情为本,以责任为本,以创新为本,以卓越为本
在不同领域工作过,包括医疗保健、制造业、能源效率和银行业
曾担任Scrum开发团队成员,后来成为Scrum Master,然后成为产品负责人。
请访问我们的聚会群,并与其他敏捷/Scrum从业者一起学习AgileWoW Meetup小组
我是组织团队的一员印度Scrum日今年我们的线上活动有100多名参与者
请观看并订阅我们的节目YouTube频道
学生是怎么说桑杰的
2022年12月27日
有影响力的产品所有权
这些课程帮助我更好地理解了scrum团队中产品负责人的角色和职责。它澄清了许多与scrum管理相关的疑问,这肯定会帮助我在团队中作为产品负责人增加更多价值。
要不是生
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2022年12月25日
PSPO培训
帮助验证我们用于执行的角色的逻辑是非常有成效的
羊皮帽保存
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2022年12月24日
互动性很强而且……
这是一个非常互动和知识丰富的会议
Suhani Kharbanda
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2022年12月22日
良好的培训
良好的培训
匿名
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2022年12月16日
这是一个很好的课程,通过SCRUM提供了高质量的知识
导师和课程都很好,对SCRUM有很好的理解
Arpit沙玛
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2022年12月9日
-漂亮的演示,有例子……
-有很好的演示,其中有我们非常清楚能够关联到的例子-有很好的讨论环节,以突出PSM的关键领域-我们讨论的真实世界场景,提供了关于我们如何解决这些问题的明确指导- Sanjay对这个主题有很好的了解,肯定会期待他的其他培训课程
医学院毕业马纳斯基地
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2022年11月13日
举例解释是很好的
举例解释是很好的
摩尼GANESAN
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2022年11月13日
很好的经历
从培训师那里获得良好的经验和学习。上帝,基本的理解…大概3天的培训会让你更了解细节。
苏拉夫·库马尔·达斯
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2022年11月2日
优秀的敏捷教练
优秀的敏捷教练
Sairam Bhat
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2022年10月31日
交互式会话
非常互动和有趣的学习体验,主持人从头到尾都让我们参与其中。所有的活动不仅让我们对Scrum有了更多的了解,也让我们对自己在当前工作场所的行为和趋势有了更多的了解。这是关于如何改善我们对工作和组织的看法的很好的建议。培训师很有耐心,充满同理心,让我们分享自己的经历和担忧,没有打断我们。他帮助我们得出自己的结论,并在需要时纠正我们。
既然饶
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2022年10月31日
我了解Scrum框架
我了解Scrum框架
Mahesh Reganti
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2022年10月31日
非常翔实和互动的会议
非常翔实,互动和引人入胜的会议。整个培训期间的休息室、讨论和活动给我们留下了深刻的印象,这些活动让我们保持活跃、专注、思考并清楚地理解概念。材料也很好。谢谢你!
此举使R
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2022年10月31日
培训师是知识渊博和参与…
培训师知识渊博,并让所有参与者了解scrum和scrum管理员角色的基础知识。课程内容策划良好,分组讨论和完整的参与式讨论都很好。
Natesh运限
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2022年10月31日
非常有趣的…
我一直在想它只是关于每天的站立电话。通过这次会议,我对Scrum有了更多的了解。会议内容丰富,互动性强,绝对不无聊。这是学习Scrum最有趣的方式。谢谢桑杰。
Vijayalakshmi
阅读全文
10月30日
深刻的学习
培训课很棒,很有见地。通过许多基于团队的活动,学习变得非常容易。我喜欢老师的教学方法和解释概念的方式。本可以包括更多的非it示例,特别是在硬件开发方面。
Sri Balaji Prasath NS
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2022年10月26日
培训非常吸引人
培训非常吸引人。帮助我消除了对敏捷和Scrum的所有误解
Santoshkumar沙里
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2022年10月20日
训练方式是好的
训练方式是好的
Paulpandi。年代
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2022年10月18日
很高兴参加了scrum master…
很高兴参加了Sanjay Saini的scrum master培训。为我们组织的这个关键角色收集了很好的见解。通过与同事的讨论,我得到了很好的支持。很期待把它应用到现实生活中。
Ananda Padmanabhan
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2022年10月12日
很好的学习经历
很好的学习经验。它非常有互动性和信息量。
名叫Akanksha Tuli
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2022年9月16日
令人敬畏的PSPO II班与桑杰!
我们学习了各种技术,并对产品负责人应该成为什么样的人有了更深入的了解。有见地又实用的知识!
Fadly Arisandy Rasyad
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2022年8月30日
优秀的教师队伍
优秀的教师,他清楚地解释了概念,一个人可以概括的主题,即使你没有练习。
BABANIZAMUDDIN SYED
阅读全文
2022年8月15日
教练很擅长解释……
培训师非常善于解释复杂的概念,并促进培训参与者之间的知识共享。为了让培训更有趣,他也乐于回答问题,并给出了很好的、容易理解的例子。
乔治·Asoutis
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2022年8月9日
审查
桑杰的讲座充满了知识和互动。
奇库马尔
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2022年8月5日
互动
整个会议非常互动,内容丰富。
萨钦·库马尔·杜贝
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2022年7月30日
会议内容非常丰富,我们有2个…
会议内容丰富,我们进行了双向交流。
萨尼塔巴特拉
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2022年7月29日
桑杰已经解释了这个概念…
桑杰用一种很好的方式解释了这个概念,内容也很好。:)
Nitin Rakheja
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2022年7月25日
连续两天学习很棒
连续两天的学习很棒。培训师分享的行业实际案例、研讨会和经验很有价值。我从培训中得到了一些收获,我想把它们应用到我作为产品负责人的日常工作中。
Banerjee Aritra
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2022年7月21日
这是一次很棒的经历
这是一次很棒的经历,学会了这一行最重要的技能
Ekjot Kanwar Singh
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2022年7月19日
总的来说,这节课很好地阐述了…
总体来说,这是一个很好的课程,详细阐述了产品所有权的概念,并提供了产品所有者的活动/职责的视图。
Saurabh Singla
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2022年7月18日
桑杰是个好教练
桑杰是个好教练。他让课堂变得有趣,用简单的方式解释复杂的概念。
伟龙记
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2022年7月15日
内容丰富,价值不菲
很棒的会议和桑杰的承诺,让我们在整个两天的会议中保持活跃和专注。
萨钦nagpal
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2022年7月15日
超级富有洞察力的
这已经极大地帮助了我
亚当Ellebæk
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2022年7月15日
迷人的类
桑杰的2天课程非常吸引人,有很多东西要学,有很多机会尝试应用在密室里教的东西。
金正日Dehmlow
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2022年7月14日
对Scrum和敏捷过程有很好的培训
对Scrum和敏捷过程有很好的培训。这篇文章非常有用,如果有人想从事Scrum职业,可以推荐给他。
Naveen库马尔
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2022年7月14日
令人难以置信的经历
桑杰是一个知识渊博的人。我上过课,这是一次美妙的经历。我详细地了解了Scrum,并在会议中获得了惊人的经验。谢谢桑杰。
萨钦辛格
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2022年7月14日
优秀的
非常有用,并且在敏捷团队中学习了领导方面的新东西
Shashikanth Venkataramana
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2022年7月14日
该课程已经交付了纯粹的…
这门课纯粹是为了对班级成员产生影响。以前有没有参加过这样的课程,但演讲者有一种独特的方式来解释理论,并能够澄清质疑
Jatin沙玛
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2022年7月11日
交互式会话
为期两天的研讨会非常互动。培训师桑杰先生耐心地回答每个问题,并鼓励大家提问。通过将参与者分成不同的团队进行产品头脑风暴,我们与其他成员建立了联系,并了解了他们的观点/想法。
Adarsh舒克拉
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2022年7月11日
训练很干脆
训练清晰明了,接近我所希望的。桑杰很好地涵盖了所有话题,并详细阐述了任何提出的质疑。
Harjoban辛格
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2022年7月11日
深思熟虑的
用简单的语言很好地解释了概念。训练期间持续的活动是有益的
Nikhil Aggarwal
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2022年7月8日
这对我来说是全新的……
这对我来说是全新的,解释非常清晰,互动,充满了真实的场景。
Ankur Srivastav
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2022年7月6日
scrum master
非常令人印象深刻的训练。1.明确议程2。3.理论讨论的深度。思想挑衅讨论4。参与者参与5。每个人都有机会
迪帕克赛
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2022年7月4日
这是一个有趣的两天会议
这是一个有趣的两天会议。好的方面是,这是一个互动的会议。通过互动练习学习Scrum词汇。
辛格已经
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2022年7月4日
桑杰解释的方式…
桑杰解释基本原理的方式很容易记住。我喜欢他设计课程的方式。
Nitin Rakheja
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2022年7月4日
会议内容很丰富
会议内容丰富。开诚布公的谈话更有趣。用例子来解释事情是很好的。
Manish Kumar Shashi
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2022年6月30日
良好的会话
良好的会话
维贾伊
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2022年6月29日
神奇的会话
Sanjay真的是一位伟大的老师/教练,他让我们对scrum的真正含义有了广泛的了解。这次会议确实教会了我以前不知道的关于scrum的新东西。
Eda奥兹德米尔
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2022年6月29日
我喜欢这次培训,并且发现……
我喜欢这次培训,觉得很有价值
Noel Anand Raj Rayappan
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2022年6月29日
参加过的最好的培训之一
这是我参加过的最好的培训之一。用户的参与度是游戏的最高水平。桑杰确保每个参与者从一开始就参与到会议中。无论是同行之间的活动还是讨论,他对Scrum的各个方面都有敏锐的洞察力。他解释事物的方式让你想要注意他的话。向他致敬,再次感谢他的一流训练。
Vaibhav沙玛
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2022年6月28日
培训内容丰富
培训师用大量的实际场景深度解释了Scrum的所有概念,在整个课程中,他确保参与者精力充沛。时间花得值。
维克多Gnanaraj
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2022年6月28日
这是一次很棒的经历
这是一次很棒的经历。桑杰准备充分,生意做得很好。他的话/声明很清楚。如此平静,使课程变得有趣。为他鼓掌。
Sandeep辛格
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2022年6月27日
这是我第一次职业scrum……
这是我第一次参加职业scrum大师课程/培训/研讨会,毫无疑问,Sanjay在传递内容和理解方面表现得非常出色
Giriraj普拉塔普
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2022年5月10日
桑杰会帮你理解为什么
桑杰的课很棒。我最喜欢的是我与参与者和Sanjay的互动,他真的给了我们一个地方,除了PAL-EBM认证本身之外,我们可以讨论很多事情,而且还可以深入理解背后的原因。
约文。Jakovljević
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2022年5月9日
桑杰是一个很棒的促进者
桑杰是一个很棒的促进者。一个真正的敏捷者,他非常有能力教导其他敏捷者。桑杰的方法是非正式的,但从这种非常非正式的方法中,人们可以感觉到他充满了知识和智慧。想回来参加桑杰主持的更多课程吗
Durgasankar Mandal
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2022年5月9日
互动会话和有用的提示
真的很好!互动性和足够的休息时间,让游戏保持趣味性。桑杰分享了许多真正有助于第一次通过PSM 1考试的技巧。重点是概念,而不仅仅是考试。
Janhavi Dewoolkar
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2022年4月27日
对scrum有了一个很好的认识
对scrum有了一个很好的认识。很高兴从这里开始。
Shrija Annaldas
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2022年3月15日
产品负责人的心态——定义很好!
Sanjay帮助我把注意力集中在scrum团队和产品负责人的心态上,这是我们有时会偏离的。他的技巧和课堂练习帮助我们更好地理解这个概念。
Avdeep Singh Saroya
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2022年2月21日
和桑杰的谈话很棒
与Sanjay的会议很棒,有很多讨论和案例!
马拉Kiniabulatov
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2022年2月5日
了解敏捷和scrum框架
我们组织的“scrum和敏捷”实践与scrum框架的不同之处令人大开眼界。虽然我相信在我们如何适应和实践scrum框架方面可能会有轻微的变化,但该方法是通用的,适用于所有数字化转型组织和级别。
索菲娅ridza
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2022年1月27日
真是个好教练。
真是个好教练。
Bhupinder考尔
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2022年1月24日
一些有效的方法……
进行scrum活动和管理多个项目的一些有效技术应该在各自的课程中涵盖
Umesh Ganyarpwar
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2022年1月23日
远程协作学习与实践方法
培训内容与课程非常一致,培训师桑杰·塞尼(Sanjay Saini)在训练中充满了激情和能量。在休息室里有很多很好的讨论,参与者可以很好地管理协作板来讨论和理解主题。我喜欢它的管理方式,主要关注模板和思考过程。当我们共同讨论一个话题时,培训师对这个话题有了更多的了解。远程培训,但管理得很好。它帮助我开始准备考试。
桑托什Kotkar
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2022年1月23日
桑杰训练得很好
桑杰训练得很好。它不仅帮助我准备了考试,还帮助我了解了产品负责人应该是什么样的人。
Supriya VijayaKumar
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2022年1月19日
这门课非常好,而且非常精细
这门课很好,信息量很大。它帮助我深入了解PSM。
Baljit Bhatia
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2022年1月14日
好的学习,好的锻炼
按照训练计划,在那里训练很棒,总的来说,这是很棒的训练,有很好的解释和很好的练习,可以更好地了解对方。将推荐桑杰参加今后的所有培训。
医学院毕业Ballani
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2022年1月10日
教练是一个优秀的…
培训师是一个优秀的推动者,对主题有清晰理解的教练。他耐心地让考生表达自己的观点,提出问题,同意和不同意,共同得出结论。本课程以最少的幻灯片和必要时进行互动。我把这门课推荐给任何产品负责人、scrum管理员,让他们对产品所有权的世界有这样的了解。由于桑杰
艾哈迈德Elfaki
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2022年1月1日
很棒的培训课程
很棒的培训课程。优秀的老师和非常准确的备课。尼斯在在线课上分成小组工作,并很好地解释了PAL-EBM的细节。
比约恩·L。
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2022年1月1日
新年前的特殊时刻与耐心的教练
理解目标、测量和行为之间的关系真的很有趣。然而,衡量结果是复杂的,但在这门课上,我们将学习如何根据我们的背景使用证据库管理来做到这一点。此外,培训师非常有耐心,积极听取别人的意见,无论是对还是错,他还详细介绍了考试的所有主题。
Mohammad Esmaeil Pedaran
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2021年12月27日
非常实用和密集的研讨会…
与其他7名参与者一起进行关于循证和实证管理的实践性和密集的研讨会
Christoph Dibbern
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2021年12月27日
概念明确
概念解释得很清楚,课堂上很投入
Ajay Verma
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2021年11月26日
出色的PSPO1 2天会议
内容以结构化的方式交付,为期两天的会议强调了SCRUM框架中的产品负责人角色。
维贾伊
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2021年11月25日
伟大的类
桑杰以一种结构化的、引人入胜的方式传达了内容。我喜欢我们在课堂上亲身实践的方式,这有助于巩固和应用我们所学的知识。提出的问题也得到了巧妙的处理,他们的回答彻底消除了我们的疑虑。
苹果公司的李
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2021年11月15日
谢谢学习。
谢谢学习。
阿南德
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2021年11月15日
对两天的PSPO会议感到满意
参加为期2天的PSPO认证准备在线会议。Sanjay非常善于解释概念,并帮助我们理解产品负责人角色的关键关注领域。在桑杰教学风格的所有优点中,我最喜欢的是以友好的方式澄清所有的问题/疑问。一定会推荐给别人的,谢谢
Dhiraj Bobade
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2021年11月15日
伟大的实用产品所有权课程与现代互补的业务实践,如精益画布
伟大的经验丰富的教练和参与者-重点两天的研讨会与最先进的做法
Christoph Dibbern
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2021年10月27日
有很多东西要学
这门课很有趣,有很多东西可学。
Vijay Anandh Nagharathinam
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2021年10月19日
提供惊人的培训
感谢你在Scrum.org上讲解了这么棒的基础知识和游戏规则。了解Ken Schwaber和Jeff Sutherland希望我们作为Scrum团队/组织/管理层做什么,对我们帮助很大。我建议每年上一次课来更新概念,不要破坏这样一个建立起来的有效框架。
Pooja Agrawal
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2021年10月18日
非常专注的训练在一个小…
在一个小组中进行非常集中的训练。很好地交流了与会者对Scrum的不同体验。
Christoph Dibbern
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2021年9月24日
好会议!
非常开放和建设性的会议。大量的时间用于互动、小组会议和讨论。桑杰·塞尼很好地展示了材料并主持了讨论。
米歇尔·贝克尔
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2021年9月20日
桑杰很了解…
桑杰对这个话题有很好的了解。享受他的疗程。自信,举止友好,善于倾听,回答问题,提供良好的讨论空间。
Leena Choudhary
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2021年9月20日
非常有趣的培训
理论与实际相结合的培训
Badreddine
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2021年9月20日
非常好的实践训练
很好的实践训练!作为一名专业Scrum Master的理论和实践的良好结合。
Christoph Dibbern
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2021年9月13日
结构良好的课程
结构良好的课程
举止文雅
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2021年9月13日
伟大的EBM入门培训
很棒的EBM入门培训,让我对结果和输出有了深刻的思考。我觉得我想要更多关于kvm的实际使用,也许至少有一次kvm的练习,设置量具,并对读数做出决定。尽管如此,这还是很有帮助的,这是一门很棒的课程,有一个更伟大的老师。
克里昂费尔南德斯
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2021年9月13日
关于循证医学的研讨会成果丰硕
关于循证医学的研讨会非常富有成效,桑杰总是最好的。
罗希特KC
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2021年9月10日
这真的是一个很好的互动……
这真的是一个很好的互动课程,我个人非常喜欢从培训师那里详细了解产品负责人的情况。感谢Sanjay为我们提供了这么精彩的讲座。
vinodkumar chakingal
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2021年9月6日
这是关于scrum的很好的介绍。
这是关于scrum的很好的介绍。
Parth帕特尔
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2021年9月6日
-这是一个很好的概述…
-它很好地概括了产品负责人的角色;我们学习了基本的概念-这是一个相当互动的会议
Kamal南丹
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2021年9月6日
PSPO I课程培训
课程很有条理,所有的活动都组织得很好。
维卡斯•亚达夫
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2021年9月6日
好的投资
桑杰给他的训练课程带来了巨大的能量和结构。他用自己的行业经验将理论价值转化为实际的商业经验,并从参与者那里获得同样的经验。
大卫Newnes
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2021年9月6日
和桑杰·塞尼的训练很棒
和桑杰·塞尼的训练很棒。他很好地阐述了这个话题,我很喜欢他在培训期间进行workshop的方式。
德赛
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2021年9月6日
优秀的培训
培训内容相当充分,但时间有点短。举例培训的互动性质使课程有趣且与我们的工作相关。作为培训的一部分,快速的小组练习和概述确保了我们对概念的理解得到澄清和加强。培训师对这一主题有丰富的知识,对我们的问题和疑虑能迅速作出解释
Bhaskar Baburajan
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2021年9月4日
绝对推荐!
桑杰善于用简单的例子解释复杂的事情。这使得在尝试评估或将其应用于工作时,很容易回忆起Scrum的特定主题或领域的核心。他鼓励良好的讨论,促使我们提出正确的问题,以嵌入对Scrum概念的正确理解。我肯定会把他的课程推荐给这两个人——那些对Scrum完全陌生的人,以及那些有一些经验但还没有接受过任何培训的人。
曼西
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2021年8月30日
PSM-1训练Arun Awasthi的反馈
嗨,Sanjay,在过去两天的培训课程中,我了解到您深厚的技术技能,您非常熟练和迅速地处理技术问题的能力。你能把你的技术经验融入到精通的培训材料中,这是很可爱的。你还拥有出色的技能,用非常简单的术语解释复杂的项目,让别人容易理解。绝对不可思议的会议。很感激。由于阿伦
阿伦Awasthi
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2021年8月29日
桑杰真的很棒
Sanjay真的很棒,他用简单明了的例子很好地解释了scrum框架。课程非常有见地,互动性强,桑杰设法让学员一整天都参与其中。
Girish
阅读全文
2021年8月12日
具有吸引力和奖励性
非常吸引人,超出了人们的预期。真的学到了很多,改变了我的想法。
就是Lankadasu
阅读全文
2021年8月9日
才华横溢
才华横溢,善于表达
M SARMA
阅读全文
2021年8月9日
这是很棒的经历,很好……
这是很好的经历,也是很好的学习
巴拉特马尔瓦尔人
阅读全文
2021年7月27日
完全理解Scrum流程
非常好的互动课程。我们非常喜欢这节课,所有的学生都很投入。
Sankha穆克吉
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2021年7月26日
这是一次很棒的经历,而且……
这是一次很棒的经历,由Sanjay Saini先生主持的课程非常精彩。他对每个模块都进行了深入的解释,并举例说明,这让学习变得有趣和有趣。这样一个伟大的会议…!!!!!!
Basavraj Kamlapure
阅读全文
由桑杰教授的课程
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2020年版的Scrum指南最近发布了,每个人都在谈论它所做的改变,以及与之前的版本相比,它将如何影响他们当前的工作方式。
2020年12月7日
当被问到“谁是Scrum中的仆人-领导者?”,最常见的答案是:Scrum Master。这个答案确实符合Scrum指南(2017年11月版)所说的:“Scrum Master是Scrum团队的仆人式领导者”。是否只有Scrum Master可以成为仆人式领导者?我想说的是,仆人式领导作为Scrum环境中的一个重要管理原则,并不仅仅局限于Scrum Master的角色。我想说的是,Scrum团队中的每个角色对于Scrum团队内外的某些人来说都是仆人式领导者。在这里,我将探讨作为仆人型领导者的产品负责人。我考虑了很长一段时间,我发现冈瑟·费尔海安(Gunther Verheyen)同意我的观点。他给出了一些很好的建议,并建议阅读罗曼·皮切勒(Roman Pichler)的最新著作《如何领导产品管理》(2020)。在这本书中,Roman深入探讨了成为优秀产品负责人所需的不同技能。除了典型的产品和领域知识,他还描述了许多作为仆人式领导一部分的指导和对话技巧。 The phrase “servant leadership” was coined by Robert K. Greenleaf in the essay “The servant as leader” (1970). In that essay, Greenleaf states: The servant-leader is servant first… It begins with the natural feeling that one wants to serve, to serve first. A Product Owner, having no hierarchical powers, also ‘serves first’: 1. Product Owner serves the customers and users by delivering the highest value features/product. 2. Product Owner serves the organization and sponsors by aligning with the company’s overarching goals and mission. 3. Product Owner serves the Development Team by clearly expressing Product Backlog items for the team to focus on delivering the most valuable outcomes 4. Product Owner serves the Scrum Master by helping her/him in understanding the business challenges and needs 5. Product Owner serves the business and product management parts of the organization by making decisions based upon the proven, empirical data. Greenleaf also states: “… to make sure that other people’s highest priority needs are being served. The best test, and difficult to administer, is: Do those served grow as persons? Do they, while being served, become healthier, wiser, freer, more autonomous… “ This also applies to the Product Owner: 1. Product Owner drives all work from a product vision to inspire the Development Team to work as a coherent unit. 2. Product Owner serves the customers and users by answering their needs and solving their problems 3. Product Owner serves the sponsor and the wider organization by aligning everyone around the product vision and strategy. 4. Product Owner helps the Scrum Master in the implementation of empiricism by trying out new experiments. 5. Product Owner inspires and align everyone with what could be the future by challenging the status quo. “A servant-leader focuses primarily on the growth and well-being of people and the communities to which they belong.” 1. The primary measure of success for Product Owners is in their ability to tackle user needs and problems. 2. Product Owners help all involved in discovering and understanding the needs, goals, and solutions that the product implements. 3. Product Owners focus on value creation for the customers, sponsors, and organization. 4. Product Owners focus on the success of the Development Team by helping them understand how the work done by them adds value and affects users and customers 5. Product Owner helps the Scrum Master by coaching/mentoring the Development Team for developing the right product. Are you a Product Owner? Have you already felt like a servant-leader serving the Development Team, Scrum Master, users, customers, organizations in one way or another? Along with existing titles like a visionary, entrepreneur, sponsor, and so on, you may like to add the title of “Servant-Leader” to describe what you do. Enjoy your expanded role…Happy Servant-Leadership
2020年9月30日
Scrum价值观就像一个指南针,指引着我们使用Scrum的旅程,而探索Scrum本身就是一段旅程....
2020年9月8日
价值观驱动行为。这就是Scrum价值观的重要性,对于Scrum中涉及的不同人员和角色来说。
2020年8月31日
我将继续探索Scrum价值观对Scrum中涉及的不同人员和角色的价值。在从产品负责人的角度探讨了Scrum价值观之后,现在我想从涉众的角度来考虑Scrum价值观。
2020年8月18日
如果Scrum是一个身体,那么Scrum价值观就是流经身体的血液。
2020年8月12日
有很多书籍和文章都在区分机器和人。一个组织就是一群人。
2020年6月14日
在我们专业的软件开发领域,经常会有人问“什么是敏捷?”
2020年6月3日
作为一名Scrum从业者,你可能读过著名的论文《the New New Product Development Game》。
2020年5月20日
我们都在经历一段艰难的时期——无论是在社交上还是在工作上。人们被要求保持距离,以打破COVID-19的爆发链。在过去的几周里,我们大多数人都把自己孤立起来。
2020年4月18日
桑杰的认证
专业Scrum培训师
专业Scrum Master I
专业Scrum Master II
专业Scrum Master III
专业Scrum产品负责人
专业Scrum产品负责人2
专业Scrum产品负责人
专业Scrum开发人员I
规模化的专业Scrum
专业敏捷领导I
专业敏捷的领导——基于证据的管理
带看板的专业Scrum I
带用户体验的专业Scrum
专业的Scrum促进技能