对罗伯特
嗯,你好!
感谢查看我的资料!我是Robb Pieper,是Scrum.org的合作伙伴,也是Responsive Advisors的创始人。我们是一家总部位于芝加哥的咨询公司,专注于敏捷转换。
我希望你能多了解我一点,所以请继续读下去。
我想告诉你们一些关于我自己、我的历史,以及我是如何成为一名Scrum.org的专业Scrum培训师的。
这一切都要从我13岁那年圣诞节收到的commodore 64C开始说起。我开始学习电脑编程是因为我想学习电子游戏是如何制作的。我制作电子游戏并没有走得很远,但它激发了我对技术和数字艺术的毕生热情。
快进到十年后,我发现自己在用电脑制作电子音乐后又重新开始学习电脑编程。然后我去了学校学习电气工程,找到了一份为工厂应用程序设计机器人和视觉系统的工作。这是一件很酷的事情!
在做了8年的专业软件开发人员并完成了工商管理硕士学位后,我正在寻找构建技术之外的新挑战。所以,我参加了Scrum课程,它改变了我的世界!我发现自己的激情在于成为组织敏捷性的变革推动者。我决定离开编程世界,加入了一家咨询公司,成为一名敏捷顾问和培训师。在这个过程中,我获得了通过Scrum.org教授专业Scrum课程的许可。我是在音乐中长大的,总是喜欢在舞台上表演,我很快发现我喜欢培训班也是出于同样的原因。当教练几乎和在舞台上带乐队一样,只是没有吉他。
在为那家咨询公司工作期间,我看到我们的业务运营方式与我所希望的完全不同。最终,我决定离开那家公司,创建自己的公司。我的想法是,我的新公司将天生敏捷,而不仅仅是我们作为副业增加的东西。公司的一切都意味着精简、快速和高度敏捷,就像我计划教我的客户做的那样。我们要言行一致。我希望我们成为敏捷的业务顾问,专注于通过Scrum和其他敏捷业务技术创造卓越的业务结果。因此得名“响应式顾问”。
挑选一个教练是很困难的。教练不仅需要了解他们的东西,而且如果你要离开几天的训练,他们还需要有趣。如果你想看看我作为一名培训师是什么样的,可以看看我制作的关于故障排除Scrum实现的视频。是的,我是一个班级小丑,后来成为了老师,所以我希望你能欣赏我的幽默感!:)
在响应顾问,我们的目标是为我们的客户提供业务敏捷性的整体方法。我们与客户合作,帮助创建可持续发展的文化,以创建快速、灵活和有弹性的组织,快速应对不断变化的情况。
了解更多关于我们的信息:
我们和大大小小的公司都有过合作。这里有一些
再次感谢您的光临。希望很快能收到你的回信!
罗伯
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学生们是怎么说罗伯特的
2022年12月17日
非常全面的
非常全面,我喜欢这样一个事实,我们有持续的任务,在一个小组里一起工作。
2022年12月8日
这门课很有趣
这门课很有趣。我对8小时的课程感到紧张,但教练能够让课程生动有趣。
2022年12月2日
优秀的班级
课上得很好,互动性很强。
2022年7月21日
罗伯特的课信息量很大。
罗伯特的课堂内容非常丰富,所有话题都有清晰的知识传授。各种各样的讨论和练习巩固了我的scrum概念,并澄清了我的几个问题。这门课的结构和教学都很好。罗伯特做事准时,一丝不苟。强烈推荐有抱负和有经验的po参加此培训。
2022年6月22日
优秀的班级
优秀的类。互动性和良好的信息。
2022年6月22日
伟大的介绍课程涵盖…
伟大的介绍课程涵盖广泛的领域。Robb在互动方面做得很好,并允许提出适当的问题。有很多信息要讲,罗柏做得很好。唯一的改进是(正如与Robb讨论的那样)将第一天所涉及的原则减少到1/2天,并将实际执行时间从1天延长到1又1/5天。
2022年1月28日
伟大的类
对于第一次接触Scrum的正式培训来说,这是一门很棒的课程。罗柏是一位富有吸引力和娱乐性的演讲者,他会举例和讲故事。你可以看出他有真实世界的经验和背景来补充幻灯片。
2021年12月14日
班级很棒,结构很好……
这门课的结构很好。我将把它推荐给任何有兴趣学习如何成为一名专业Scrum Master的人。
2021年11月25日
史诗类
史诗类。Robb将多个学科结合在一起,形成了一个疯狂的Scrum协同效应。我想一次又一次地上这门课,因为尽管我已经做了2年的scrum大师,但他让我接触到了我自己都不知道的新想法和僵化的思维。我会成为一个更好的scrum管理员。我在课程结束后的第二天参加了PSM1考试,得了95%。我同班的同事得了94%……而且he took it the same evening class finished. But I want to restate that this is so much more than a test prep class. It's subtly powerful magic and Robb is an adept and pragmatic teacher.
2021年11月24日
很喜欢! !
很喜欢! !带来了对scrum世界和不同组件的更多理解!!
2021年9月26日
这是一节很棒的课
这是一节很棒的课。互动部分帮助很大。
2021年9月11日
高强度训练,但是非常推荐!!
这是一个非常深刻的见解!培训帮助我更好地理解Scrum指南以及如何应用它。讲师非常有知识,并且在Scrum指南的部分中进行了详细的解释,这对我帮助很大。
2021年7月20日
好
解释得很好
2021年7月10日
很高兴上了这门课。
良好的组织和培养学习环境。强烈推荐!
2021年7月9日
PSM I -训练
这门课内容丰富,令人愉快。非常好的练习和用例。
2021年6月11日
伟大的培训
非常互动性翔实的Scrum指南的好信息
2021年5月6日
非常翔实和内容丰富
从21世纪初开始,我就一直在敏捷团队中工作——这门课讲得很好,让我了解了Scrum的变化。
2021年2月22日
最吸引人的虚拟课堂!
我非常喜欢从Robb那里学习SCRUM。他的教学风格非常引人入胜,发人深省。我参加了虚拟课堂,频繁的分组会议和活动确实帮助我巩固了对SCRUM的理解。很棒的课程,我会把它推荐给我的其他同事。
2021年2月17日
还记得你在……的“酷”老师吗?
还记得你高中时的“酷”老师吗?在他的课上很有趣,你真的学到了很多东西,因为这门课很有趣?这就是你和罗柏的下场!罗柏是一位令人惊叹且极具魅力的训练师。强烈推荐。他还会花额外的时间回答你可能提出的任何问题。
2021年2月16日
良好的培训
非常互动
2021年1月21日
罗柏在保住…
罗柏在保持培训的吸引力和相关性方面做得很好。
2021年1月12日
迷人,有风度,彻底
罗伯特在这节课上很有魅力,很有个性。我很喜欢这些练习,因为我们有机会学习如何像Scrum Master一样思考,并从整体上成为一名更好的领导者。我喜欢这个班级的规模小,让我认识了其他来自不同背景的人,他们也对Scrum感兴趣。他的后续资源严谨、彻底、慷慨!非常感谢你,罗伯特,我期待着在任何可能的情况下通过会面和活动继续保持联系!
2020年12月8日
非常有趣,而且很有教育意义
非常有趣,而且很有教育意义。我从敏捷教练那里得到了很多误解,很高兴能回到中心。互动也很好。
2020年11月9日
整个课程体验是……
整个课程体验令人难以置信。在个性化的预审以确保课程顺利进行到课程内容之间,以及罗伯特培养的迷人和开放的氛围之间,这真是太棒了。我认为这一切的虚拟体验也有助于提升体验,因为在这两天里,我们可以通过休息室更容易地与许多不同的同龄人互动。
2020年9月25日
优秀的PSPO类
优秀的PSPO类!罗布是一个非常有吸引力和知识渊博的教练。这门课是互动的。小组练习发人深省,切题。我为PSPO I的评估做了充分的准备。
2020年9月18日
很棒的课程,我可以推荐给其他人
伟大的阶级;良好的现实指导,能够清晰地将Scrum基金会与目标和确定的结果联系起来。我会推荐给其他人!
2020年8月24日
伟大的类
这门课程真的让我对Scrum Master的要求有了更深入的了解。我会再去听这些老师的课。
2020年8月17日
很多乐趣,伟大的学习,强烈推荐
我真的很喜欢这门课。我学到了很多东西,知道了Scrum是如何工作的,以及为什么它不适合我的团队。一群很棒的人,有很多不同的观点,这总是很有趣。有些学习有点仓促,尤其是最后一天。我希望能花更多的时间深入研究一些概念。总的来说,强烈推荐。
2020年8月17日
非常好的课堂。
这是一节非常好的课。真的很喜欢教官。这两天的内容太多了。在非新冠疫情的环境下,我认为课程的长度是可以的,因为成员们可以在课间休息/课后进一步讨论。因为我熟悉这些概念,所以课程长度还可以。然而,如果我没有事先的知识,这可能会很困难。总的来说,我还是推荐这门课和老师。
2020年8月5日
相关和吸引人
相关性和吸引力,尽管我们都很遥远。Robb了解这个领域,并以一种容易引起共鸣和有用的方式将其分解。
2020年3月27日
他的第一次远程会议非常…
他的第一次远程会议处理得很好,因为这是以前从未做过的。
2020年3月9日
PSM培训——我对Scrum的正式接触
作为一个在参加Scrum之前对Scrum相对陌生的人。我必须说这门课信息量很大,罗伯特·皮珀是个很棒的老师。
2020年1月8日
强烈推荐课程
两位导师/培训师都非常博学。他们知道如何使课程既有趣又有知识。如果你刚开始接触Scrum,或者你有Scrum经验,我强烈推荐这门课程。如果是后者,这可能是一个很好的复习课程。
2019年12月11日
产品负责人课堂成功
Robert老师很擅长帮助我们解决我们的问题,并解释产品负责人的知识。强烈推荐响应式顾问作为订单成功的支持网络!
2019年11月21日
好类!
罗伯特是一个很好的促进者。我真的很喜欢这门课,学到了一些新东西,我可以立即应用到我的项目工作中。
10月16日
很棒的类
太棒了!老师知识渊博,能干,诚实。我非常期待得到PSM II。
10月14日
绝对惊人的
绝对惊人。以后一定要上罗伯特·皮珀的课。他处理每件事的细节都无可挑剔,是一位耐心而有趣的老师。10/10。
9月30日
主持人很棒
演讲者很棒,很善于回答问题。
9月11日
PSM1审查
本课程对新手和有经验的Scrum master都非常适合。它提供了对Scrum指南的深入回顾,并结合实际应用和小组练习来强化这些概念。人数少的参与者非常适合分享个人故事,并确保每个人都有机会参与。Rob Pieper(讲师)精通Scrum的知识和经验,并提供了大量自己的经验。他鼓励大家参与,并保持团队的参与度。总的来说,这是一门很棒的课程。
2019年9月6日
我(一个SM)和我的PO一起参加了,我们都学到了很多关于产品方面的东西
我的课上有很多问题,而且互动性很强,这意味着我们必须掩盖一些不太重要的信息,我仍然想更详细地讨论这些信息。这门课的时间被严格限制了,我觉得我们不能像我希望的那样讲那么多。但深入研究并最终得到迫切问题的答案是有帮助的。
2019年7月17日
罗伯特的优秀培训
和罗伯特一起接受了很好的训练。讨论并纠正了关于scrum框架的许多误解。我期待着从响应顾问那里获得更多的认证。
2019年6月14日
伟大的课程
伟大的课程。非常适用和知识渊博的课程讲师
2019年3月26日
芝加哥2019年极地涡旋班
我会向任何人推荐这门专业Scrum Master课程。Robert Pieper是一位非常有能力的讲师,他能够将课程内容与个人工作经验相结合,从而简化Scrum理论。他的教学风格是合作和视觉化的。你可以看出他对框架充满热情,并且非常愿意回答他的学生提出的每一个问题。更不用说,尽管芝加哥在2019年遭遇了极涡,气温创下历史新低,但他仍然守住了我们的课。参加这门课程,你不会后悔的!
2019年2月27日
强烈推荐,即使你现在正在做scrum
在过去的三年里,我一直在和我的团队一起使用scrum框架,但在我们的开发冲刺中,我学到了很多改进和更加敏捷的方法。罗伯特的课很棒,很吸引人,我推荐你去上。
2019年2月15日
优秀的
非常有益的。知识渊博的教练。小班授课,面对面培训。善于指出误解,让SCRUM变得真实。
2019年1月28日
巩固scrum理解
这门课程非常适合深入了解我略读过的概念。我喜欢培训的指导和流程。
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虚拟生活
日期:
2023年1月16日至17日
语言:
英语
上午9:00 -下午5:00美国/洛杉矶
虚拟生活
日期:
2023年1月19日至20日
语言:
英语
上午9:00 -下午5:00美国/洛杉矶
虚拟生活
日期:
2023年1月26日至27日
语言:
英语
上午9:00 -下午5:00美国/纽约
虚拟生活
日期:
2023年1月30日至31日
语言:
英语
上午9:00 -下午5:00美国/纽约
虚拟生活
日期:
2023年2月13日至14日
语言:
英语
上午9:00 -下午5:00美国/洛杉矶
虚拟生活
日期:
2023年2月16日至17日
语言:
英语
上午9:00 -下午5:00美国/洛杉矶
虚拟生活
日期:
2023年2月23日至24日
语言:
英语
上午9:00 -下午5:00美国/纽约
虚拟生活
日期:
2023年2月27日至28日
语言:
英语
上午9:00 -下午5:00美国/纽约
虚拟生活
日期:
2023年3月13日至14日
语言:
英语
上午9:00 -下午5:00美国/洛杉矶
虚拟生活
日期:
2023年3月16日至17日
语言:
英语
上午9:00 -下午5:00美国/洛杉矶
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日期:
2023年3月23日至24日
语言:
英语
上午9:00 -下午5:00美国/纽约
虚拟生活
日期:
2023年3月27日至28日
语言:
英语
上午9:00 -下午5:00美国/纽约
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如果你谷歌“敏捷项目经理”,你会发现很多东西,其中很多是不一致的。有工作描述要求成为一个人,有课程学习如何成为一个人,但定义仍然不清楚,也与敏捷开发思想或Scrum框架不一致。观看专业Scrum培训师Jason Malmstadt、Greg Crown和Robert Pieper的视频,了解更多术语“敏捷项目经理”的含义。
Scrum团队中有专家是好事还是坏事?在我们讨论Scrum团队中专业技能的利与弊时,请找出答案。
人们对自己的职业发展和成为Scrum团队的Scrum Master很感兴趣。但是作为一名Scrum Master,你能做些什么?是否值得离开你目前的职业去改变?
为你的未来获取知识需要有意识的努力。在当前的技术条件下,我们几乎没有理由不每周升级并锁定新信息。发现什么对你有用,并使之成为一种惯例,因为正如路易斯·巴斯德所说:“机会总是青睐有准备的头脑。”
每天的Scrum活动都充满了3个问题和关于正在进行的票的讨论。话题太多,时间不够是典型的观点。那么,冲刺目标呢?它可能是丢失了,或者是象征性的“完成所有工作”的目标。停止分裂和征服。创建一个合理的Sprint目标,并共同衡量进度。当你有一个好的冲刺目标时,15分钟足够你制定一天的集体计划了。
项目经理成为Scrum master有意义吗?这是一种非常常见的做法,可能会产生意想不到的后果。Scrum master在管理什么吗?在团队中拥有项目管理技能是很好的,但我们必须学习在Scrum团队中如何工作。
想通过PSM I考试吗?提示,你必须学习。光记住规则是不够的,你也无法通过谷歌获得证书。通过的关键是真正理解Scrum。Scrum.org授权专业培训师Robert Pieper和Gregory Crown会给你一些建议和资源,帮助你准备并获得及格分数。
你听说过面试很糟糕吗?真的很糟糕?来当一只墙上的苍蝇,看看Scrum Master面试真的很糟糕。我不知道他能否得到那份工作!
超级聪明的人会陷入困境,并坚持自己寻找解决方案。自负和固执是阻碍更好解决方案的罪魁祸首。承认你不知道。寻求帮助。通过使用现代工具进行协作,创造一种学习文化。呼吸一下新鲜空气,吃个馅饼,在你完成工作的时候放松一下。
许多人修改Scrum以适应流行的项目管理工具,如Jira。删除Scrum中不明显适合的部分,比如产品目标,似乎是最简单的选择。更好的方法是修改工具和团队流程以配合Scrum。不要从工具那里学习Scrum,因为它们不了解Scrum。